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工业工程咨询中降低成本的注意事项


中华品牌管理网   2015-01-12  作者:天行健    访问人数:1299  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

通常情况下,人们会认为机会损失使自己遭受了损失,丢掉了利益,其实这是一种错觉。虽然机会损失使企业错失了赚钱机会,但并不会给企业带来实质性的损失。

工业工程咨询中降低成本的注意事项
     每家企业都试图运用多种方法来致力于降低成本人力成本分析与管控人力成本分析与管控培训,旨在使学员领会人力成本调整与控制的策略和方法,了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措,掌握人力成本费用预算表的编制,了解企...[详细]工厂成本控制和价值分析工厂成本控制和价值分析培训,以“成本”管控纬度展开,并涵盖与其他纬度管控要素和关系,结合老师多年的咨询项目管理经验,讲述大部分生产企业应掌握的成本管理要点...[详细]战略成本管理战略成本管理课程,旨在帮助学员提升战略成本管理能力,设计在先,与战略同步;提升全局把握能力,超越会计分期,全程管理;提升纵深成本管控能力,配合管理趋势,向...[详细]采购成本控制、削减与谈判技巧采购成本控制、削减与谈判技巧培训,从企业采购管理系统的建立,到采购成本控制,直至供应链管理等方面入手,通过案例分析,并结合国际公认的采购理论,在分析企业内...[详细],甚至于一些企业在这方面成为彻头彻尾的机会主义者。

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  如果市场状况较好,那么月销售量可能达到几万台。但是,如果市场销售状况不佳,即使市场推广做得多么到位,客户也可能始终抱持观望的态度,或不愿意采取购买行为,那么月销售量也许只有几百台。因此,市场需求随时可能发生变化。对此,工业工程可靠性工程-零故障的产品设计可靠性工程-零故障的产品设计课程针对可靠性产品设计、开发与分析的应用和实施培训,实战性强,提供了丰富的例子和真实案例,使参训人员在轻松活跃的氛围中,掌握基...[详细]工程项目管理实务-项目计划与控制工程项目管理课程,由国内资深项目项目管理讲师敖老师授课,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制,帮...[详细]ESD工程师—内审员培训ESD工程师—内审员培训课程主要目的是使学员系统掌握ESD技术理论、了解最新的ESD技术、懂得国际标准、拥有解决问题的实战经验,并且在工程师的基础上,熟练掌握ANSI/...[详细]精益生产实践IE工业工程效率提升研修班精益生产实践IE工业工程效率提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分...[详细]咨询建议企业管理者可以通过一些方法的运用使月销售量更为准确些。比如,将一批样品试探性地投入市场,然后根据客户反应不断地改进。这样一来,待正式上市时,客户们便会蜂拥而至,将产品抢购一空。

  不过,此时可能又会有人提出,如果当时就直接投入几万台的话,原本可以赚得更多,这样白白损失了大好的机会。可是,如果当初真的直接投入了几万台的生产量,一旦出现滞销的情况,那就追悔莫及了。这恰恰印证了“捕捉机会”这一管理行为本身所具有的危险性。

  很多管理者非常害怕机会损失。工业工程精益生产实践IE工业工程效率提升研修班精益生产实践IE工业工程效率提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分...[详细]运用工业工程改善现场效率—系统推行精益必须要掌握的方法运用工业工程改善现场效率IE课程,通过大量的案例分析、实例评点及模拟实战训练,分析和研究生产现场中存在的浪费,运用IE手法系统地改善和设计消除各种对产品不增值...[详细]运用工业工程IE改善现场效率运用工业工程IE改善现场效率培训,主要内容有增强企业盈利能力的武器----IE,如何实现流程效率最大化-流程分析,如何有效改善人机作业效率,衡量方法的工具----时间...[详细]工业工程(IE)技术工业工程(IE)技术课程,旨在帮助学员改善工艺流程,提高人机协作效率;提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康...[详细]咨询经常听一些管理者慨叹着:难得销路这么好,如果因为生产设备不够或是人力资源不足而丧失了市场份额,同实际上遭受损失不是一样吗?

  这些管理者所说的就是没有把握住机会所造成的“机会损失”。虽然机会损失与实际损失都是一种损失,但是二者的差异非常大。不过,通常情况下,人们会认为机会损失使自己遭受了损失,丢掉了利益,其实这是一种错觉。虽然机会损失使企业错失了赚钱机会,但并不会给企业带来实质性的损失。




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标签:工业工程工程成本
来源:工业工程咨询
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