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工业工程咨询中降低成本的注意事项


中华品牌管理网   2015-01-12  作者:天行健    访问人数:1405  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

通常情况下,人们会认为机会损失使自己遭受了损失,丢掉了利益,其实这是一种错觉。虽然机会损失使企业错失了赚钱机会,但并不会给企业带来实质性的损失。

工业工程咨询中降低成本的注意事项
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  如果市场状况较好,那么月销售量可能达到几万台。但是,如果市场销售状况不佳,即使市场推广做得多么到位,客户也可能始终抱持观望的态度,或不愿意采取购买行为,那么月销售量也许只有几百台。因此,市场需求随时可能发生变化。对此,工业工程工程项目管理实务-项目计划与控制工程项目管理课程,由国内资深项目项目管理讲师敖老师授课,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制,帮...[详细]“软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师 培训软件架构与案例分析最佳实践高级工程师培训,介绍软件架构视图和软件文档,软件架构设计过程,软件架构应用与常用的架构模式/策略/原则等诸多架构实际问题,软件架构...[详细]向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练课程,以SQE角色认知、能力模型为起点,基于实战的方法,详细讲解在供应商管理相关的核心业务流程中,SQE的岗...[详细]工业工程(IE)-AIAG授权批准课程工业工程(IE)课程培训,旨在使学员以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品, 并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行,改善产品...[详细]咨询建议企业管理者可以通过一些方法的运用使月销售量更为准确些。比如,将一批样品试探性地投入市场,然后根据客户反应不断地改进。这样一来,待正式上市时,客户们便会蜂拥而至,将产品抢购一空。

  不过,此时可能又会有人提出,如果当时就直接投入几万台的话,原本可以赚得更多,这样白白损失了大好的机会。可是,如果当初真的直接投入了几万台的生产量,一旦出现滞销的情况,那就追悔莫及了。这恰恰印证了“捕捉机会”这一管理行为本身所具有的危险性。

  很多管理者非常害怕机会损失。工业工程工业工程(IE)-AIAG授权批准课程工业工程(IE)课程培训,旨在使学员以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品, 并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行,改善产品...[详细]IE工业工程应用实战训练IE工业工程课程的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有个较系统全面的了解,并初步具备实战工作能力,经过一段时间的锻练与经验积累,可具备一个IE现场专业人员的基...[详细]生产效率倍增 -现代工业工程技术的应用生产效率倍增 -现代工业工程技术的应用课程培训,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,旨在使...[详细]运用工业工程改善现场效率-效率改善的利器运用工业工程IE改善现场效率培训,主要内容有增强企业盈利能力的武器----IE,如何实现流程效率最大化-流程分析,如何有效改善人机作业效率,衡量方法的工具----时间...[详细]咨询经常听一些管理者慨叹着:难得销路这么好,如果因为生产设备不够或是人力资源不足而丧失了市场份额,同实际上遭受损失不是一样吗?

  这些管理者所说的就是没有把握住机会所造成的“机会损失”。虽然机会损失与实际损失都是一种损失,但是二者的差异非常大。不过,通常情况下,人们会认为机会损失使自己遭受了损失,丢掉了利益,其实这是一种错觉。虽然机会损失使企业错失了赚钱机会,但并不会给企业带来实质性的损失。




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标签:工业工程工程成本
来源:工业工程咨询
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