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生产管理中基于预算的目标成本控制很重要


中华品牌管理网   2014-08-19  作者:易派    访问人数:1735  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

生产管理中基于预算的目标成本控制方法。也并非百分之百好用,因为总有一些事情是无法预计的。但这不能否定预算管理的无效,预算一旦执行以后,也不是铁板一块,必要的时候是可以作适当调整的。最重要的是,有预算管理一定会比没有预算管理好。

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    但是,国外成功企业的经验显示,预算管理是有效的成本控制工厂成本控制及制造绩效提升(制造业精益财务)工厂成本控制及制造绩效提升课程通过从精益生产出发深入到精益成本的探讨,剖析企业怎样从被动成本核算进阶到主动成本管理以及如何实施精益财务体系,优化流程,降低...[详细]全面价格分析和采购成本控制供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。全面价格分析和采购成本控制课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法,发现价格因素中...[详细]采购成本控制与供应商谈判技巧采购成本控制与供应商谈判技巧课程,将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常...[详细]提升企业盈利能力和成本控制提升企业盈利能力课程,旨在帮助了解强化基于流程的成本控制,从经济利润的角度进行财务决策及成本控制;掌握如何运用金融思维进行资金管理,有效运用价值定价;学习...[详细]方法。所谓预算,通俗的讲就是,事前确定好明天花多少钱?哪里花钱?谁来花钱?怎么花钱?谁来控制花钱?要回答这些问题,不仅需要对全盘有把握,而且知道资金从哪里带来(并保证能得到这笔资金),以及知道各种需要购进的东西的未来价格走势。因为是按计划来花钱,自然就不会乱花钱、花冤枉钱。为什么说按事前的计划花钱就不会花冤枉钱呢?因为计划通常是事前经过在各部门的共同参与下,反复讨论协商出来的。

    当然,生产管理精益生产管理实战课程精益生产管理实战课程,精益生产管理培训将精益生产系统做全面的剖析。对关键工具作更深入的探讨,同时结合生产现场的实际操作进行演示讲解及研讨,帮助学员真正掌握...[详细]精益生产管理课程精益生产管理课程,旨在帮助了解管理标准的固化提升企业生产效率及管理数据的分析发现企业真实瓶颈;掌握如何通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力;学习计划系统的...[详细]精益生产管理实战精益生产管理实战课程,通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用;提升改善意识和改善能力;掌握精益生产的实施技法与推行方法;缩短生产周期时...[详细]精益生产管理课程精益生产管理实务课程培训,介绍精益的理念,精益路线图及实施工具,协助学员改变精益观念,掌握精益工具和方法,掌握5S、TPM、VPM、VM的核心内容和改善方法,掌握员...[详细]中基于预算的目标成本向龙湖学习之以目标成本为导向的成本专业体系构建及成本管理体系落地实战向龙湖学习课程,旨在帮助了解房地产企业对成本进行目标策划,动态管理,成本评估、沉淀数据;掌握房地产全过程成本管理总体思路和操作之道;学习标杆企业的制度、流...[详细]控制方法。也并非百分之百好用,因为总有一些事情是无法预计的。但这不能否定预算管理的无效,预算一旦执行以后,也不是铁板一块,必要的时候是可以作适当调整的。最重要的是,有预算管理一定会比没有预算管理好。

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