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职业经理人的“职业墙”


中华品牌管理网   2013-06-20  作者:王少鹏    访问人数:1296  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

“职业墙“是一个人在社会上度过了初入职场的兴奋期(一般2到5年不等),具备了一定的社会阅历和专业经验,对职场有了自己的判断和思考,经受了一些职场的喜悦、磨炼甚至煎熬后的一种对现有职业的未知、迷茫甚至厌恶。

       “职业墙“是一个人在社会上度过了初入职场赢在职场-职业竞争力塑造与提升赢在职场-职业竞争力塑造与提升课程,旨在帮助管理者系统的了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围;为什么员工总是不能...[详细]EQ-i2.0职场情商修炼EQ-i2.0职场情商修炼课程基于EQ-i2.0情商测评,它是全球应用最广、最领先的情商测评,基于20年以上的研究,全球超过45个国家应用,有超过100万的数据库。通过科学严...[详细]沟通心理学和职场影响力沟通心理学和职场影响力课程,旨在帮助学员解读不同年龄阶段的职业心理;探寻进行良性代际沟通的方法;了解营造有效的职场"软"环境的方案;形成职场影响力,构建合力...[详细]Office达人-卓越职场PPT+Word在工作中的应用Office达人-卓越职场PPT+Word在工作中的应用课程,内容涉及高效创建PPT三步法,页面设计八大元素,幻灯片版式、母版与排版工具,幻灯片放映与演示技巧,Word排版技巧...[详细] 的兴奋期(一般2到5年不等),具备了一定的社会阅历和专业经验,对职场有了自己的判断和思考,经受了一些职场的喜悦、磨炼甚至煎熬后的一种对现有职业的未知、迷茫甚至厌恶。(推荐:经理人培训

    撞上职业墙的三个典型表现:

    1、急于逃离现在的公司或岗位学习地图开发-企业关键岗位人才培养和组织经验沉淀的最佳实践学习地图开发-企业关键岗位人才培养和组织经验沉淀的最佳实践培训,通过系统性开发对组织绩效起到关键作用的关键岗位学习地图,协调内部业务专家,萃取组织经验,提...[详细]人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设任职资格与员工能力体系建设课程,旨在帮助学员从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职资格体系的建设和应用;从企业经营者的高度,精彩解读任职资格思想和方法;通...[详细] 。原因不是公司要解雇您,不是您无法胜任目前岗位,而是您觉得工作没有挑战,周而复始的浪费宝贵的时间和精力,公司人熟事熟毫无挑战,也许工作满满但也仅仅是个陀螺而已,一旦有了离开的念头就会越来越坚定,因为您在寻找一种如释重负、重获新生的感觉,但是遗憾的是极短的兴奋后,职业陷入迷茫。(原创:房地产讲师王少鹏)

    2、开始频繁的跳槽。原因不是因为您无法搞定新岗位、新公司,而是您发现同样的问题在不同的公司超级类似,您在上一家公司的阅历与经验让您在极短的时间就能把新公司的”办公室政治、企业诟病、潜规则“看的清清楚楚明明白白,并且您确实知道病例与病源,于是您会毅然选择离开,也许您会选择”骑驴找驴“的缓兵之计(因为你知道跳太频繁简历就不好看了),一旦有新机会您一定会奋不顾身的扑上去,但这种离开的愿望一定会愈燃愈烈,此类情况多次发生,职业陷入困顿与迷茫。

     3、急于去读书。原因不是因为确实需要去充电,不是必须去深造,而是因为想通过读书让自己换一家企业、一个职业、甚至一个行业,目前的传统教育其实您很明白,如果要是学实用知识社会远比大学好,我们给自己的理由是学历高了总归要更好,甚至为了能解决户口等等大众理由就毅然决然选择了,在没有明确的目的和目标的前提下就去义无返顾的去回炉。您与应届生们血拼的慷慨悲壮确令人顿生敬意,但往往入了校门立即落差巨大,陷入迷茫。

    撞上这堵墙不是坏事,能撞上的大多数是有思想、求上进、有抱负的优秀经理人非财务经理的财务管理非财务经理的财务管理课程,为期1天的公开课程,旨在帮助参与者掌握重要的财务基础知识,全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息;系统了解企业财务运作体系、分...[详细]非人力资源经理的人力资源管理非人力资源经理的人力资源管理课程,旨在帮助管理者开阔思路,整理思维、激发灵感,带领企业持续健康发展,增强企业实力,迈向成功之路;提升管理者在留人方面的能力...[详细]成功的产品经理综合能力修炼之产品线业务战略与组织模式、产品经理的领导力塑造产品线业务战略与组织模式、产品经理的领导力塑造课程,旨在帮助产品经理从全局出发,参与制定产品线业务战略;并以此为依据,在产品线组织的支撑下,制定所辖产品的...[详细]经理人必备劳动法律常识与风险防范策略经理人必备劳动法律常识与风险防范策略课程,旨在大部分中高层管理者普遍存在着法律风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足,帮助广大中高层管理者尽快了...[详细]。撞上的根本原因是您那颗充满了激情与奋斗的心,您不满足现状、您想突破自己、您洞察力极强,您一定有过值得称道的职业经历,不管您自己是否这么认为。但是撞上了这堵墙也不是什么好事,他会让您迷茫、彷徨甚至无比痛苦,也许您会质疑您的职业决定、您的韧性与耐性、甚至会质疑您自己的性格或价值观,也许您会感到孤立无援。

    既然撞上了就要跨过去,其实也不难,给大家三个建议:

    静思:思己、思人、思职业。我相信您一定是个有思想善思考的人,尽量找个清静的地方自己静思一下自己的职业履历,把您的工作这年的事件认真的回顾一下,把自己走过的公司和岗位回顾一下,真正的去想想自己在职业的得失,想想自己此时此刻和未来到底要的是什么?是薪酬?是平台?是环境?是稳定?是挑战?千万不要盲目的去问朋友甚至去问猎头,因为他们给您的建议或过于商业化或只是旁观者的想法。这个社会机会、选择太多了,定会让你挑花了眼、乱了分寸。

    缓冲:时间、空间。如果您确实无法忍受了,就强制给自己放个长假(如果您是公司老员工,公司不会不批准),让自己烦乱的思绪安静下来,去旅旅游,很多朋友休了一个长假后,很多不快和误解都消除了。别觉得自己那么重要,地球离开了谁都转动,既然撞上了墙,干脆放松一下,因为您不离开这个环境一定会越陷越深。

    认知:角色、定位、目标。我们是职业经理人酒店高级职业经理人班酒店高级职业经理人班课程,旨在帮助学员如何在酒店业市场新格局中,成功投资酒店以及定位发展战略;迎合市场需求打造特色酒店、特色餐厅;在新形势下降低用工成本;...[详细]职业经理人的8项修炼职业经理人的8项修炼课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我...[详细],我们的角色就是”拿人钱财、替人消灾“,您要知道一天为职业经理酒店高级职业经理人班酒店高级职业经理人班课程,旨在帮助学员如何在酒店业市场新格局中,成功投资酒店以及定位发展战略;迎合市场需求打造特色酒店、特色餐厅;在新形势下降低用工成本;...[详细]职业经理人的8项修炼职业经理人的8项修炼课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我...[详细]人,就永远不可能完全按照您的意志和价值观去做事,服从、执行是必须的,尽管有时会与我们的意愿冲突,无论您身在哪家企业毫无差别。请您认真思考一下职业经理人的游戏规则应该是什么吧,因为您选择了玩这个游戏。懂得了角色,您自然就会看开很多事情,也会找到自己的定位和目标,也许您的困惑和烦恼就少了很多!

    最后劝大家一句话,如果您想跳槽先不要跳、如果您无法忍受暂时先忍受,想明白再去做决定吧,墙也许就在您的心里,也许墙根本不存在!很多人羡慕我创业的自由,可以按照自己的意愿做事,如果您肯放弃稳定、职位、声誉、保障的薪酬、休闲的时间,愿意把工作、压力、风险、孤独、未知、质疑变成一种享受的话,您也可以去这样做,因为天下没有免费的午餐!


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来源:中华品牌管理网
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