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职场心理:职场转型,祸福相依,元芳你怎么看


中华品牌管理网   2013-01-10  作者:施怡彤    访问人数:1522  共有(0)条评论 我要评论
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年底前,转型的事件充斥着职场的个个角落。佛说,心随风动。职场江湖中,心动,人动的事纷纷上映。笔者一年下来,接触到的职场转型咨询个案也通常在这个时间段,开始有结果。但结果好坏、转型成功,却不能一分为二的判断。

   年底前,转型组织创新与企业转型组织创新与企业转型课程以培养“创造性思维”、“系统化思维”能力为目标,通过归纳企业变革的“内容与框架”、“经验与借鉴”、“路径与途径”等帮助学员提升创造性...[详细]产业领袖平台化转型集训营产业领袖平台化转型集训营课程,旨在帮助学习产业互联网的平台思维与实践;传统领袖企业的数字化进化;从家电巨头到家居智能生态,海尔的平台化战略和组织实践;这是...[详细]新时代转型与升级新时代转型与升级课程,旨在帮助了解互联网金融的布局: 众筹、理财、保险、征信、消费、借贷等;掌握现在高速增长时代结束、高成本时代来临、人口红利消失;学习美团...[详细]企业转型新媒体团队升级、运营、营销、管理培训企业转型新媒体团队升级、运营、营销、管理培训课程,旨在帮助企业团队了解行业现状,如何应用新媒体转型升级,助推企业发展;掌握新媒体运营如何从0-1,从1到N;助...[详细] 的事件充斥着职场EXCEL遇上PPT—卓越职场报告制作与演示EXCEL遇上PPT—卓越职场报告制作与演示课程,旨在帮助学员知悉Office的强大功能,助力工作效率提升;学会应用Excel高效操作的必备知识技能;学会应用重要函数,如 SU...[详细]PPT:职场报告制作及演示技巧PPT:职场报告制作及演示技巧课程,旨在帮助学员以全新的观念和规范的流程制作PPT,掌握正确、高效的PPT制作与演示的步骤、方法,快速掌握排版美化、模板设计、专业...[详细]九型人格—职场高效沟通九型人格—职场高效沟通课程,课程帮助您系统深入地认识不同类型的人格特质,抛开传统性格测试问卷的束缚,利用最简单直接的性格辨识技巧分辨对方性格类型;与此同时...[详细]快乐并高效着:如何做好职场情绪与压力管理快乐并高效着:如何做好职场情绪与压力管理课程,旨在帮助学员培养积极的心态;了解获得幸福的途径;掌握协调工作与生活平衡的技巧和方法;学会必要的心理常识与自我...[详细] 的个个角落。佛说,心随风动。职场江湖中,心动,人动的事纷纷上映。笔者一年下来,接触到的职场转型咨询咨询式企业培训体系建设实操营咨询式培训体系建设课程,旨在帮助学员提升公司培训人员的整体思想素质;明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任务;解决培训负责人在工作中遇到的实际问...[详细]战略规划成稿咨询式培训课程战略规划成稿咨询式培训, 辅导企业高管梳理企业战略规划,形成企业战略规划草案;通过战略规划培训与梳理,帮助企业高管掌握战略规划思想、方法与相关技巧。[详细]咨询频率最高的50类问题与处理技巧咨询频率最高的50类问题与处理技巧课程,旨在特邀中国一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商合伙人李先生讲授课程主题和内容涵盖劳动法与员工关系管理...[详细] 个案也通常在这个时间段,开始有结果。但结果好坏、转型成功,却不能一分为二的判断。原因是一个决定只代表一个动作,而动作确是非静态发展,所以还需待以时日继续观察。

    职场转型,是职业名师锻造工作坊-注册国际职业讲师认证培训名师锻造工作坊-注册国际职业讲师认证培训课程,旨在帮助学员了解认识职业讲师的授课风格,找到适合自己的授课方向;掌握高效控场的技巧与方法;本课程结合VUCA时代...[详细]企业文化推动战略落地和员工职业素养提升企业文化推动战略落地和员工职业素养提升课程,旨在将通过大量案例告诉你如何让你紧跟领导思路,做好企业高层喉舌,让企业文化去推动主业务流程,让文化有筋骨,有温...[详细]高级文秘职业化训练高级文秘职业化训练课程培训,旨在使学员深刻领悟角色的职责,树立良好的心理素质,掌握规范服务的商务礼仪,树立良好地职业形象,提升秘书/助理人员的沟通协调能力...[详细]职业健康监督管理与职业病防治培训班职业健康监督管理与职业病防治培训班课程,旨在掌握职业卫生管理的职责,认知职业健康管理重要性、学习职业健康相关法律法规知识,合理规避企业法律风险;掌握职业病...[详细] 生涯的一次大跨越,目的是显见的:为了求得更好的发展。因此,采取中途调整轨道、另谋职业核心竞争力,改行转型跳槽,一下子,职场有杀出许多“半路出家”勇者。

    笔者接触到的职业转型主要有以下两类。第一类是客观因素造成的转型。如学了不喜欢的专业,从事了不喜欢的职业,结果在工作中非常痛苦,感觉自己不适合目前做的工作,不想做目前的工作。第二类是主观因素造成的转型,如自身的志向、性格、爱好、兴趣、能力、价值观、职业倾向、个人竞争力等方面发生变化。根据多年的经验,转型是一把双刃剑,结合两个典型的职场咨询案例,且来分析:

    a女士,咨询职场转型的时间长达6年,几乎每年年底都要做一次转型的咨询。而且纠结的问题几乎都没有质的改变,总是在老问题上打转,作为咨询师笔者采取每年都在她的“旧瓶中装点新酒”的做法,不急于撬动,但每年都有进展。去年年底,她告诉我,离职报告已经呈上去了,而且拒绝了多番挽留。其决心和行动力之大可见一斑。

    咨询体会:a女士的个性特征犹豫不果断,加之所从事的行业属于窄面行业,转型的驱动力一直属于内部外部支持系统不够稳妥,所以想法多于行动,这是正常现象。职场转型咨询的效果不能只停留在行动面上,还需要根据案主的个人情况,给于阶段性意见:第一阶段:起心动念,把转型看作是一个中长期规划,有了心念,就可以慢慢酝酿和培养新机会的触觉;第二阶段:浅尝即止,在原有的机构里,转型到一个心仪的职位,看小改变能否有突破,也可以尝试一些新技能的学习和发挥;第三阶段:广播培育,窄面行业的好处就是可选择的机构非常集中,因此重视这类机构的动态信息和建立人脉关系,随时抛橄榄枝,例如参加行业的聚会等。同时,每个阶段都配备相应的职业测量量表,,来动态评估其在心态、能力、个性的动态变化。慢热的人好处在于,能够等候,转型有时候就如泼出去的水,要收回来是不容易的。a女士,在有了心仪的新东家offter以后,还进行了一次职业测量,对转型后的挑战和困难做了预见,信心达到一个可行动的范围值。这样的转型,冲动的成分就比较少。

    b女士,转型属于被动主观因素造成。来咨询的时候,情形非常难紧迫。公司新领导班子重建,造成公司人员大调换,其岗位随时有被换的可能。经过测量评估后,发现b女士的心态、能力都没有做好转型的准备,这次转型带着很大的“撕裂”感。通常在这样的情况下,不建议案主做非常大动作的调整,例如在原公司及时调整到其他不如意的岗位,也不要头脑发热的冲动离开。

    咨询心得:职场转型最忌讳的就是盲转,不管是主动还是被动,在没有任何准备下就重新随便投入一个不确定,结局只会是恶性循环。要清晰自我职业转型方向与目标,在职场中寻找适合自己的可以长期发展的职业,分析进入新的职业所需要的条件和要求,新的职业是否自身兴趣所在,能力所及,最终能否实现自己的职业理想与目标。b女士后来跟领导脑别扭,经不住一时意气用事,愤然离开了原来的企业,多处应聘,虽没有四处碰壁,但也还未有心仪,迫于无奈到了新公司上班。可“身在曹营心在汉”,由于没有隔断原来旧公司的情感和人脉联系,因此对于新的公司一直没有投入感和归属感。后来实在忍不住,寻找多方关系想跟原有领导重修旧好,可岗位已经被新人顶替,回去的可能性极其渺茫。年底咨询跟进时,笔者反复弱化她的不合理信念:只有原来的公司是最好的。她才逐步从懊恼、后悔等消极情绪中走出来,端正心态,用新的眼光去接纳新环境。在这个过程中,还需要咨询师不断扶持和强化。

    在这个烽烟四起的年关职场,转型跳槽风起云涌,仍坚守在不匹配的岗位上的战士,或还在随波逐流,没有方向的小鱼,乘着年末好好整理下自己的职业生涯,辞旧迎新,踏上成功的职业转型道路,有的时候树挪死,人挪活。

    元芳,你怎么看?
标签:转型职业职场咨询人力资源培训人才管理职业生涯规划培训职业技能
来源:中华品牌管理网
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