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谁说加班就是敬业?


中华品牌管理网   2012-07-17  作者:张国祥    访问人数:2089  共有(3)条评论 我要评论
核心提示

判断一个员工敬业与否的标准显然不能看其是否加班!而是看他在同一时间内与同事相比为企业创造的价值大小!不加班比同事创造的价值大,就是好员工,就是敬业表现!加班后比同事创造的价值大,也是敬业的表现。加班还比不上不加班同事创造的价值大,那就纯属“磨洋工”、纯属做表面功夫!

       近日,一篇帖子在网上流传。网友发帖称:“入职京东一个多月,每天都保质保量完成工作7·31坚决遏制房价上涨”调控基调下:房企如何通过高周转运营破局以及实现高周转的保障机制设计与工作方法解析房价上涨”调控基调下课程,旨在帮助了解房地产行业过去、未来及各种模式存在的问题及应对方法;掌握房企高周转背后的战略与价值观、组织管控与人才理念、激励与思维...[详细]房企如何通过高周转运营破局以及实现高周转的保障机制设计与工作方法解析房企如何通过高周转运营破局课程,旨在帮助了解房企高周转的原理和使用范围;掌握高周转运营全流程的管家那控点;学习房企周转的经营模式和保障机制;了解房企高周转...[详细]技能突破—基于问题的流程审核工作坊技能突破—基于问题的流程审核工作坊课程,通过对8大问题的根源剖析、审核中“见招拆招”的战术应用、使学员能够熟练“演奏”审核五步曲,提升审核技巧,炼就“火眼...[详细]TWI-JR工作关系(日本产业训练协会授权课程)TWI—JR工作关系培训,内容涉及一线主管必备的5个条件,建立良好人际关系的基本要诀,掌握想法与心情的方法(沟通的6原则),一线主管与部属以外的人际关系等,旨在...[详细] ,没有出现任何纰漏和生产事故,唯一就是每天准时上下班。结果前天领导找我谈话,说工作态度有问题,不敬业 太懒散。不符合公司企业企业经营决策沙盘模拟企业经营决策课程,旨在帮助了解财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力;掌握沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素;学...[详细]企业预算与内部控制管理内部控制管理课程,旨在帮助了解内部控制的方法与技术,公司舞弊的关系;掌握全面预算管理是有效的管理平台;学习预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞及解决方案;了解...[详细]基于企业战略的绩效设计方案班基于企业战略的绩效设计方案班培训,使HR在培训现场就可轻松掌握战略分解、绩效指标分解、提取、绩效结果应用等实战技能,掌握考核指标设定的工具和方法,提升绩效辅...[详细]企业经营环境学企业经营环境学课程,旨在帮助学员把握造福家庭事业及完美人生的力量,更精妙的调整公司及家居的气场,更全面的看待地理环境,更深入的认识传统智慧,更和谐的处理天...[详细] 文化,让我主动离职。”

    目前尚不知晓发贴内容是否属实。把加班当敬业,视准时下班为不敬业的事例却时常有闻!把加班加点当作优秀标兵、模范事迹的报道更是层出不穷!在我们这个国度,不看业绩看表象的管理者真还大有人在!

    就说我本人的工作经历吧,无不体现了“偏见”在我们国家多么常见!我当教师时,不给学生留课外作业,被校长说我不敬业,结果却是我的学生中考平均分全基地第一(十所子弟中学)。我当工厂职员时,每天按时上下班,被上司说我工作不积极,事实上我的工作经常在湖北航天系统和本基地得奖。我到合资企业后,也是按时上下班,被同事向外方老板告状,说我下班搞副业(帮助老婆销售企业积压毛衣),当我离职三年后,老板说张先生任职时,企业的管理费用是最低的。当我在私营企业任职后,我多次拒绝参加老板晚上的公关活动,被老板说我不够投入,有趣的是我在企业主政时,企业的产量质量都是最高最好的,安全事故是最低的,管理水平亦是最高的,当我与企业分手两年后,曾经辉煌十多年的企业竟然倒闭了。

    我在企业咨询时,有家企业的高管几乎都不休假,我问他们为什么不休息?他们说怕老板骂不敬业。天天上班就是敬业吗?老板也多次出台规定要求高管们休假。结果谁休假谁倒霉——奖金必然被扣,因为有人根本就不休假!在干部大会上,老板还另外给不休假的干部增加额外奖励!我问他们天天上班有事做吗?他们说坦率地讲真没有那么多事做!但老板不看到你上班他心里就不舒服!我再问你们家里真的一点私事都不需要处理吗?被我问急了,有人竟然当我面哭了:谁家没点特殊事情,为从不休假的事她和老公都差点闹离婚!

    什么加班加点是敬业精神、企业文化!说不好听点,就是有的老板心理变态!他以企业为家,就要求员工也以企业为家!员工如果真以企业为家,我看他准受不了!员工说企业就是我的家,家是没有原则的,我家里的物品想拿就拿,想送人就送人——我的地盘我做主,我看他还敢让员工以企业为家?

    当然,我们也不能说加班加点就一定不好!必要时加班加点,特殊任务加班加点在所难免。但如果员工加班加点成了家常便饭,就说明企业管理有问题,不是效率低下,就是用人不当!

    还有一种情况,有的员工能力突出,上班时间完成本职工作就绰绰有余,你让他下班后加班加点干什么?我曾在一个知名企业工作半年。我的前任是华东一著名学府的毕业生,因为工作干不完而辞职。可是我去了之后,不到半个月,工作理清头绪后,我每天的例行工作不到二个小时就做完了。半年之后我不得不因“闲”辞职!

    每天都保质保量完成工作,没有出现任何纰漏、没有生产事故,按时上下班,这样的员工应是好员工,说明他的精神状态好、工作能力强,也说明他的工作效率高!

    谁说加班就是敬业呢?为什么不在上班时间内把工作全部做完呢?加班要占用自己休息时间,浪费企业水电,加班就意味着推迟完成任务的时间,增加顾客等待时间。上班时间不能按时完成工作,这有什么好的呢?

    判断一个员工敬业与否的标准显然不能看其是否加班!而是看他在同一时间内与同事相比为企业创造的价值大小!不加班比同事创造的价值大,就是好员工,就是敬业表现!加班后比同事创造的价值大,也是敬业的表现。加班还比不上不加班同事创造的价值大,那就纯属“磨洋工”、纯属做表面功夫!

    以加不加班来判断员工是否敬业纯属形式主义、强盗逻辑!

企业文化培训也是近期大家关注的话题
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来源:全球品牌网
匿名 发表时间:2012-08-01
9494 以加班评价敬业与否,太不科学了
kongji 发表时间:2012-07-24
楼主说的很对,加班不是敬业,但老板说加班的员工比不加班的员工敬业!哎。。。
yjwhhzx011 发表时间:2012-07-19
楼主说的太对了,赞成!
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