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寇北辰:管理的否定之否定


中华品牌管理网   2012-07-11  作者:寇北辰    访问人数:18041  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

否定之否定规律是马克思主义唯物辩证法的基本规律之一。它揭示了事物由肯定到否定,再到否定之否定的发展过程,它是事物完善自己、发展自己的一个有规律的过程,在这个过程中事物的发展表现出周期性。在管理的研究和管理活动的实践中,否定之否定规律发挥着重要作用。

       否定之否定规律 是马克思主义唯物辩证法的基本规律之一。它揭示了事物由肯定到否定,再到否定之否定的发展过程,它是事物完善自己、发展自己的一个有规律的过程,在这个过程中事物的发展表现出周期性。在管理加盟商招商管理实战班加盟商招商管理实战班课程,旨在帮助学习区域市场规划的关键要素与步骤,聚焦四类市场,学会渠道规划与加盟布局的具体方法;学习加盟商路演方法与谈判工具,统一学员对...[详细]卓越的培训管理—企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班卓越的培训管理课程,旨在帮助企业理顺培训管理工作,掌握科学的培训管理工具,改变过去因为对于培训的错误认识而导致的培训效果差强人意、培训成果转化率低的状况,...[详细]非人力资源经理的人力资源管理非人力资源经理课程通过企业人力资源管理的基本框架梳理非人力资源部门的管理者的人力资源管理理念,提升与HR部门的合作默契通过案例分析;通过现场实战模拟等多种教...[详细]Excel高效财务管理培训课程Excel财务管理课程帮助学员了解和掌握利用Excel进行数据管理、处理和分析功的实用技能和技巧;快速提升Excel实际使用水平和能力,成倍提高工作效率,使您从繁琐的工...[详细] 的研究和管理活动的实践中,否定之否定规律发挥着重要作用。

    先看一个农业管理的例子。上个世纪的前几十年农民用镰刀收割小麦,用牲畜作为动力拉着石磙把麦子从晒干的麦穗中碾出来。后来随着机械化的普及,拖拉机取代了人工劳动来割麦,脱粒机取代了牲畜劳动直接打出麦粒。到上个世纪九十年代,出现了联合收割机,这种机械能够就地把小麦变成麦粒,不用再腾出专门的场地,也不用那么费时费力了。这个变迁的过程,就是农业管理的否定之否定。

    再看一个企业管理Excel&PPT在企业管理中的运用Excel能做些什么?也许您正面对着成千上万行的数据束手无策,也许您正在为您的报表忙得焦头烂额。身处当今复杂的业务环境中,您可能觉得很难有效地管理数据。Excel在...[详细]财务报表分析与企业管理决策财务报表分析与企业管理决策培训,传授识别虚假报表的工具,以及去伪存真的方法;并在此基础上进行财务分析与决策的有效模型,使财务报表分析能为企业高层的决策服务...[详细]互联网思维下的企业管理创新互联网思维下的企业课程,旨在帮助了解跨部门协作变得更加高效与务实,形成坚实稳固与灵活应变兼顾的管理体系;掌握互联网时代中敏捷协同的管理思维与方法,获取全新...[详细]Excel、PPT、Word在企业管理中的高级应用Excel、PPT、Word在企业管理中的高级应用课程,通过学习Excel,提升数据处理、统计、分析与预测能力;通过学习PPT,提升PPT的专业度与美观度;通过学习Word,提升文...[详细] 的例子。最初,很多工厂通过增加工人的劳动时间来提高产量,增加效益。后来发现通过一些激励措施来提高工人积极性和主动性,可以提高劳动效率。再后来,又通过丰富员工的生活、人性化的管理等措施来提高劳动效率。这个过程是企业管理中的否定之否定。

    不管是哪种管理活动,不管是什么样的管理研究,都是由肯定到否定,再到否定之否定的过程。在这一个周期中,经历了两次否定,每一次否定都不是简单的抛弃,而是把前阶段发展的一切成果中有用的成分保留了下来。所以说,否定之否定即新的肯定阶段,管理并没有回到原先的出发点,而是经过前进和发展了的管理。懂得了这个规律,我们就明白了管理探索的曲折性和未来管理的科学性。这也就是说,我们目前的很多管理思想、管理理论、管理策略、管理方法是被实践肯定了的,随着社会的发展、管理环境的变化以及人们认识程度的提高,还可能被否定,再否定,这个否定之否定的过程是曲折的、艰辛的、漫长的,但最终将越来越科学,越来越完善。例如,我国的企业管理实践班组管理复盘案例实训全案例管理实践班组管理复盘案例实训全案例管理实践培训,内容主要有从技术骨干到管理者的三项关键转变,针对8090后员工特点,领导方式应发生的转变,制定计划的工具5W2H,倾听技巧...[详细]卓越的项目管理实践与应用卓越的项目管理实践与应用课程,旨在分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践;帮助学员掌握项目管理的基本知识,主要为十大知识领域、...[详细]供应链之产供销一体化管理实践班(ALL-SCM)产供销一体化课程培训,旨在使学员理解供应商外部物流及降低供应商外部物流成本及KPI考核,理解供应链管理核心概念内容和供应链物流的信息化,如何进行库存设定和管...[详细] 较多地采用了西方管理学理论,而近年来出现的种种问题使人们重新思考中国特色社会主义制度下的企业管理实践不能照搬西方的理论体系,这就是发展中的否定。在否定之否定的过程中,我们借鉴优秀的、适应本土的管理,同时创造中国特色的管理理论,来指导中国的管理实践。

    总之,否定之否定规律是事物发展的重要规律之一,这个规律也贯穿于管理思想和管理活动的始终,我们要掌握规律,利用规律,实现管理的目的。

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来源:中华品牌管理网
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