唐山大地震：哭泣的盛宴还是“剩”宴 |
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看了《唐山大地震》不哭的，估计是极少数。
不是观众的泪腺发达，而是《唐》里的“苦点”实在是太多了。 冯氏“寓大于小”——把恢弘的历史事件微缩大一个家庭的坎坷命运上，对老百姓的关注，对草根的理解，又一次获得了完胜。只不过以前是靠冯氏幽默的笑声，而现在是连绵不绝的哭泣声。 冯小刚号准了中国式亲情的“脉”，下对了中国式家庭价值观的“药”，所以《唐》就成了国人的一场哭泣盛宴。 其实最感动我的，是片中的女主人公——元妮，在失去自己的丈夫后，一直未改嫁，并不是没有人要，而是她认为自己的丈夫在地震中舍命救了自己：能为自己搭上性命而不顾的男人，自己要一辈子当他的媳妇。这种坚守和执着，是何等的伟大！ 《唐》注定是一部毁誉掺半的作品，催泪的效果确实很到位，但哭泣后在观众的脑海里留下了什么？给整个民族的记忆留下了什么？对此的莫衷一是，决定了《唐》是一个商业大片，但绝难成为经典大片。 片中的人物命运安排——方达、方登（元妮的儿子、女儿）有点太戏剧化的感觉，太缺乏普通老百姓平平淡谈的根基。片尾加个“纯属虚构，如有雷同，纯属巧合”可能比较合适。 片中几位主角的表演功力都是比较到出彩的，徐帆、张静初、陈道明。 片中被人诟病的植入式广告，不能说是冯小刚的悲哀，而是中国整个电影产业的悲哀和些许无奈，让中国仅有不多的全民国难事件不得不带有强烈的商业色彩。 看《唐山大地震》会哭，因为它是哭泣的盛宴；看完《唐山大地震》它能给未来留下什么？是不是哭泣的“剩”宴：只是哭过了，而并没留下什么值得回味和记忆的东西，只是些“残渣剩饭”，不管是对个人还是对整个民族而言。 票房只能证明商业，而不能证明经典，还是让时间来证明吧。 韩锋：营销智慧引擎 北大国际MBA（BIMBA）, 历任松下电器（中国）有限公司/沃尔玛中国总部/海尔集团海外本部/皇明太阳能集团高级营销管理职位。是中国营销界集外企、国企、民企、创业型企业经历和经验于一身的【营销活化石】。“锋言锋语“之个人营销博客/播客：http://blog.sina.com.cn/coolwindhan，联系方式：coolwindhan@yahoo.cn，MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871欢迎赐教。 |
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| 标签： 唐山大地震 票房 商业 哭泣 电影 | |||||||||||||
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来源：中华品牌管理网
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 韩锋在品牌建设、国际营销、营销策划、终端实战、消费者研究、营销创新、中小企业品牌塑造、品牌国际化推广、营销团队建设、营销管理等领域均有理论和实战的深厚积累和造诣。... 进入专栏>> |
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