联想、华为、海尔的世界500强梦 |
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曾几何时，《财富》世界500强成许多优秀企业追求的梦想。
抛开能源、垄断等因素，一直被看好的企业恐怕只有联想、华为、海尔这三家。多年来，不少专业人士多次预测谁将可能首度入围世界500强，其成了财经界人士关注的焦点。 终于在2008年北京奥运时联想公司以499名首度入围，举国振奋！可是2009年、2010年联想二次出局！有幸的是2010年华为以397位的名次入围，补了这一空缺。而海尔从1995年第一个提出2006年入围500强的明确目标，至今依然壮志未酬。无论是壮志未酬的海尔还是刚进又出的联想，包括此次入围的华为皆须冷静思考---革命尚需努力！ 2008年联想入围有一个因素不能忽视，那就是并购了IBM个人电脑业务。假如没有并购IBM个人电脑还能入围吗？结果不言而喻。海尔几次在门槛边上皆无缘入榜，有说法海尔没有整体上市等因素影响的关系，这些恐怕不能做为理由。我个人更看好华为，一直以来我认为能够首度入围世界500强会是华为公司。我当时的理由很简单，那就是《华为基本法》的描述： 第一条：华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。 第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。 专注自己的核心领域，不盲目多元化，并独立自主开发核心技术，我把此看作为企业能够真正强大的重要条件之一，而海尔、联想距离此很远。他们注重服务、尤其是海尔，我不反对服务的重要性，但把服务放在首位是有问题的，我更欣赏三星公司的做法。三星李健熙在位时告诫公司员工：“为什么需要那么多服务人员呢？为什么不一次把产品质量与功能做好，不需要服务呢？”想一想，让产品不需要服务是什么概念，做到这些，试问还有什么对手能够随便超越呢。当然，这些是战略问题、定位的问题。联想与海尔真正并持续成为世界顶级企业，恐怕还得回归制造型企业的根本---核心技术或制定行业标准权。顺便多说一句，当年的柳倪之争，个人认为倪光南有点冤！ 祝愿华为能够永立《财富》500强，期待联想、海尔挺进500强---企业强则中国强！ 蒋小华：杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师，清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师，多家培训机构特聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人，2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”，2009年荣获“全球500强华人讲师”，被业届誉为“最佳执行教练”，出版著作：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》。hualue2006@126.com 0571-86155444 |
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| 标签： 500强 联想 华为 海尔 产品服务 | |||||||||||||
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来源：中华品牌管理网
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 蒋小华《新形势下的管理之道》、《10倍速领导力》、《结果导向执行力训练》、《高效沟通策略》、《职业化团队训练》 、《中层管理干部职业化训练》... 进入专栏>> |
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