用户名:   密码:   验证码:       
文库
您的位置:首页 > 文库 > 人力资本 > 薪酬绩效   

为薪水而工作还是为自己而工作


中华品牌管理网2010-5-31, 作者: 谷成生   , 访问人数:491  共有(0)条评论 我要评论
核心提示:不要担心自己的努力会被忽视。应该相信大多数的老板是有判断力和明智的。为了最大化实现公司利润,他们会尽力按照工作业绩和努力程度来晋升积极进取的员工,那些在工作中能尽职尽责、坚持不懈的人,终会有获得晋升的一天,薪水自然会随之高涨。  如果我们发现自己的老板并不是一个睿智的人,...
    大多数人因为不满足于自己目前的薪水,而将比薪水更重要的东西也放弃了,到头来连本应得到的薪水都没有得到。
推荐的培训课程
情绪与压力管理-快乐工作的关键
利用EXCEL提升您的工作效率
工作安全分析JSA
办公室行政管理暨办公室工作人员岗位...
商务礼仪在销售工作中的应用
全国监事会制度建设与工作实务
企业招聘,绩效考核及薪酬体系设计实...
薪酬设计与绩效考核
您是不是要找:
压力管理 情绪 压力 EXCEL 工作效率 JSA 工作安全 生产安全 安全 办公室 行政管理
这就是只为薪水而工作的可悲之处。
  不要担心自己的努力会被忽视。应该相信大多数的老板是有判断力和明智的。为了最大化实现公司利润,他们会尽力按照工作业绩和努力程度来晋升积极进取的员工,那些在工作中能尽职尽责、坚持不懈的人,终会有获得晋升的一天,薪水自然会随之高涨。
  如果我们发现自己的老板并不是一个睿智的人,并没有注意到我们所付出的努力,也没有给予相应的回报,那么也不要懊丧,我们可以换一个角度来思考:现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未来。我们投身于工作是为了自己,是在为了自己而工作。人生并不是只有现在,而是有更长远的未来。
  年轻人对于薪水常常缺乏更深入的认识和理解。其实,薪水只是工作的一种报偿方式,刚刚踏入社会的年轻人更应该珍惜工作本身带给自己的报酬。譬如,困难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。公司是我们生活中的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。与在工作中获得的技能与经验相比,微薄的薪水对于年轻人来说不应该被看得过分重要。公司支付给你的是金钱,你的努力赋予你的是可以令你终身受益的能力。
  能力比金钱重要万倍,因为它不会遗失也不会被偷。许多成功人士的一生跌宕起伏,有攀上顶峰的风光,也有坠落谷底的失意,但最终重返事业的巅峰,俯瞰人生,原因何在?是因为有一种东西永远伴随着他们,那就是能力。他们所拥有的能力,无论是创造能力、决策能力还是敏锐的洞察力,既非一开始就拥有,也不是一蹴而就,而是在长期工作中积累和学习到的。
  许多员工总是在为自己的懒惰和无知寻找理由。有的说老板对他们的能力和成果视而不见,有的会说老板太吝啬,付出再多也得不到相应的回报……
  一个人如果总是为自己到底能拿多少工资而大伤脑筋的话,他又怎么能看到工资背后可能获得的成长机会呢?他又怎么能意识到从工作中获得的技能和经验,对自己的未来将会产生多么大的影响呢?这样的人只会无形中将自己困在装着工资的信封里,永远也不懂自己真正需要什么。
  我们无法命令老板做什么,但是我们却可以让自己按照最佳的方式行事;也许老板不是很公正,但是我们应该要求自己做事要有原则。你不应该因为老板的缺点而不努力工作,埋没了自己的才华,最终毁了自己的未来。
  总之,不论你的老板有多吝啬多苛刻,你都不能以此为由放弃努力。因为,我们不仅是为了目前的薪水而工作,我们还要为将来的薪水而工作,为自己的未来而工作。一句话,薪水算什么?我们要为自己而工作。
  世界上大多数人都在为薪水而工作,如果你能不为薪水而工作,你就超越了芸芸众生,也就迈出了成功的第一步。
标签: 薪水 工作 老板 员工
0

    来源:中华品牌管理网
【加入收藏】 【推荐给好友】

暂无评论,快来添加一条!
匿名   用户名:  密码:
上篇:摆脱瞎忙 走向卓越
下篇:深刻理解责任,提高责任心

相关文章
现在高薪不等于以后高薪 密薪之路是否要继续
薪酬管理的艺术与技巧 90后员工管理用“薪”,更要用“心”!
高薪不是万能药,体系好才是王道 如何制定企业集团总部薪酬管理制度4—工资...
如何制定企业集团总部薪酬管理制度3—薪酬... 如何制定企业集团总部薪酬管理制度2-薪酬...
如何制定企业集团总部薪酬管理制度1-薪酬... 如何制定子公司核心人员薪酬管理制度

近期课程
企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例... 企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例...
企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例... 企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例...
突破效率,如何进行招聘&绩效&薪酬实操技... 薪酬设计与绩效考核
《社会保险法》解读&调级/调薪/调岗法律... 4P薪酬设计与4D绩效管理
全面薪酬管理与方案设计 企业薪酬体系建立与风险优化实务操作高级研讨班


作者简介
谷成生
    1、人力资源管理的实践在企业的有效运行,选人、育人、留人、用人的有机结合和在实践中的运行,四大模块在企业的操作和实践,得到所有合作伙伴的赞成和好评。2、大学生的就业指导是开发的一个新模块。3、能够进行生动的培训...   
进入专栏>>

文章搜索
 
 

谷成生近期的文章
·培训形式、内容和目标 (2011-8-20)
·职场必备的信心、能力、沟... (2011-8-20)
·员工离职原因分析及谈话要点 (2011-8-19)
·如何使培训有效 (2011-7-22)
·善于学习不断进步 (2011-7-22)

本周阅读排行
·从“嗑瓜子上瘾”谈管理中激励 (2012-2-3)
·中小企业:怎样让风投看上你? (2012-2-3)
·世界因我而美丽 (2012-2-3)
·探寻“碧生源”成功的不可... (2012-2-3)
·相宜本草网络整合营销五步... (2012-2-3)

本周文章推荐
·缅怀挥舞改革大旗的圣人 (2012-2-5)
·柯达破产之殇 (2012-2-9)
·让管理人员成为企业家 (2012-2-8)
·从“嗑瓜子上瘾”谈管理中激励 (2012-2-3)
·世界因我而美丽 (2012-2-3)


相关课程
4P薪酬设计与4D绩效管理实战班
九型性格解析工作坊
工作危害分析
企业如何突破人力成本上升瓶颈-薪酬...
合同订立、变更调岗调薪与有效解雇辞...
跟单员核心工作技能提升与策略强化训...
企业薪酬体系建立与风险优化实务操作...
EHS/JSA-工作安全分析
最新工资支付条例下的绩效考核与薪酬...
4P薪酬设计与4D绩效管理
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训...
企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操...
岗位分析与薪酬设计管理培训
人力资源管理专业训练营专题版之招聘...
办公室行政管理暨办公室工作人员岗位...
打造高效企业核心管理层—掌握核心管...

热门关键字
消费者 渠道 人力资源 企业管理 市场营销 企业文化 影响力 领导力 经销商 市场竞争 品牌管理 项目管理 供应链 EMBA 董事长 公关 质量管理 绩效考核 营销战略 差异化
A  B  C  D  E  F  G  H  I  J  K  L  M  
N  O  P  Q  R  S  T  U  V  W  X  Y  Z  

 

 

关于我们 联系方式 合作方式 法律声明 意见反馈 网站地图 友情链接 文字站点 回到首页
MSN:sz312538972@hotmail.com  QQ:153437127 电话:0755-26063246  26063236 传真:61624059
版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 本站法律顾问:唐新杰律师
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备08113565号