

品牌高峰对话:民族品牌的第三次崛起浪潮 |
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(本文根据“2009中国化妆品行业年度大奖颁奖盛典现场“品牌高峰对话”内容整理。
时间:2010年3月28日下午 地点:北京钓鱼台国宾馆 主题:民族品牌的第三次崛起浪潮 对话嘉宾: 伍新龙:广州市澳大生物美容保健科技开发有限公司总裁 顾健:上海美臣化妆品有限公司总裁 孟宪光:英国玻儿美容集团有限公司总经理 李勇:广州天一设计有限公司董事长 对话主持:冯建军先生 (背景音乐响起,对话主持冯建军先生上台。) 冯建军:非常高兴今天再次来到大会的现场,不禁回想起去年在杭州举行的第三届中国化妆品年度大奖的会议现场。面对中国本土品牌以及民族品牌的思考,我想到了本土护肤品第一企业——上海伽蓝集团董事长郑春影先生曾经说过,2008年4月26日中国人自己建造的一艘11万吨级,有1万个标准集装箱箱位的货轮下水了,非常了不起,卖给外国人5.6亿,这则新闻曾经令无数中国人感觉骄傲了一阵,我的问题是货轮比消费品更值钱吗?美国人用这艘货轮运来一船的可口可乐,能卖7亿元,德国人用这艘货轮运来一船的比萨饼,能卖130亿元,法国人用这艘货轮运来一船的化妆品,能卖6100亿元,这样比较起来中国人就非常可怜,我们费了那么大的工夫,克服无数技术难关,建造比美国最大的航空母舰大2倍的巨轮还不如可口可乐、比萨饼和化妆品值钱,为什么中国的化妆品就不值那么多钱呢,有人说是不是因为中国的化妆品的品质不如外国呢,其实这不是品质的问题,我们都知道现在有很多国际品牌大都是在中国生产的化妆品,甚至有些还是在中国义乌等地代工的,其根本原因是品牌,因为那是必胜客,那是迪奥,那是兰蔻,是世界品牌。 面对今天外资品牌舰队列强称雄的竞争格局,本土品牌的生存危机和未来发展也充满了变数,民族品牌将如何同外资品牌直面抗争,则显得非常重要了。 回首2009年,在护肤品领域,随着本土护肤三大一线品牌、四大二线品牌,在广告战、战端战,以及在促销战、包括订货会各个领域的对决以及抗衡;回顾在洗护品领域,随着2009年雅丽洁现象的迷失影像,使本土洗护品的终端竞争充满了变数,在彩妆业务领域,在本土十大品牌阵营中,唯有第一梯队两个过亿品牌的产业领航,其余品牌的生存质量则令人。我想就这些相关话题,面对时局现状,审慎产业进程、怀揣问题思考,正式开始我们今天的论坛。 在今天的论坛现场,我将请出四位重量级嘉宾与我们共同探讨一下。接下来的第一位嘉宾,他不但对民族护肤品市场有着深刻的理解,而且是最早在中国护肤品领域取得了巨大的成功,他就是广东澳大公司总裁伍新龙先生。掌声有请吴总。(现场掌声) |
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| 标签: 民族品牌 化妆品 外资品牌 本土品牌 | |||||||||||||
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来源:中华品牌管理网
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| 作者简介 |
冯建军1、资深营销实战专家和职业经理人,现受聘为香港怡和管理顾问公司日化美妆/健康品板块业务中国区特邀讲师;目前为《中国营销传播网》、《中国美容化妆品网》、《中国美容时尚网》、《全球品牌网》、《中国营销专家网》... 进入专栏>> |
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