留住人才的六种方法 |
|||||||||||||
| |||||||||||||
|
在众多公司中，优秀人才的储备和保留都作为公司人力资源发展的重要一环。
部门主管责任挂钩的方式，想尽办法留住人才。人们常说的感情留人，事业留人，待遇留人，制度留人；这已是过时的方法了； 由于各个企业所处的外部竞争环境不同，企业在优秀人才的储备和保留上所面临的挑战也各不相同。“如何留人”方面一定要有一个清晰的思路，在做到感情留人，事业留人，待遇留人，制度留人的基础上，再从以下六个方面来留人。 1、清楚区分哪些员工是你想保留的。现在很多组织犯的错误是，将注意力集中在该解雇什么员工，而不是该留下什么员工。不幸的是，往往是优秀的员工决定主动离开，而他们也很快可以找到其他工作。 2、向人才示意你想留住他们。主管对员工的评价不应该只在考核中反映，当他们做出优秀的成绩时，就要表达对他们的欣赏，这样才能使人才有心态上的归属感。 3、认可。优秀人才离开公司，主要因为缺乏认可，没有参与感和公司的管理混乱。一家世界领先的通讯公司的CEO采用一种创新的方法，让各部门管理者以季度报告的形式列出那些应该被认可的优秀员工名单，CEO本人会亲自致电给他们，对其所做贡献表示认可。 4、提供发展和参与的机会。让刚刚毕业的大学生参与到公司的一些项目中来，在真实的情况中磨炼他们的分析能力、服务客户的能力，在行动中发现潜在的领导者。 5、放开文化的束缚。减少官僚主义的同时，给员工提供一个宽松的环境。他们即使工作辛苦，也会欣赏这种无拘无束的氛围。 6、提供内部创业的机会。通过允许高潜力的经理人在公司内“经营公司”，公司可以在同步发展人才的时候，增加其责任感和归属感。 做到这些一定会留住人才！ |
|||||||||||||
| 标签： 人才 员工 人力资源 离职 | |||||||||||||
|
|||||||||||||
|
来源：中华品牌管理网
|
|||||||||||||
| 【加入收藏】 【推荐给好友】 | |||||||||||||
|
| |||||||||||||
|
暂无评论，快来添加一条！
| |||||||||||||
|
上篇：电子商务2.0/ 电商未来系列（一）-社会化电子商务 下篇：《孙子兵法》中的管理之道：有备而争 |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| 作者简介 |
 谷成生1、人力资源管理的实践在企业的有效运行，选人、育人、留人、用人的有机结合和在实践中的运行，四大模块在企业的操作和实践，得到所有合作伙伴的赞成和好评。2、大学生的就业指导是开发的一个新模块。3、能够进行生动的培训... 进入专栏>> |
| 文章搜索 |
|
|
| 谷成生近期的文章 |
|
·培训形式、内容和目标 (2011-8-20) ·职场必备的信心、能力、沟... (2011-8-20) ·员工离职原因分析及谈话要点 (2011-8-19) ·如何使培训有效 (2011-7-22) ·善于学习不断进步 (2011-7-22) |
| 本周阅读排行 |
|
·从“嗑瓜子上瘾”谈管理中激励 (2012-2-3) ·中小企业：怎样让风投看上你？ (2012-2-3) ·世界因我而美丽 (2012-2-3) ·探寻“碧生源”成功的不可... (2012-2-3) ·相宜本草网络整合营销五步... (2012-2-3) |
| 本周文章推荐 |
|
·缅怀挥舞改革大旗的圣人 (2012-2-5) ·柯达破产之殇 (2012-2-9) ·让管理人员成为企业家 (2012-2-8) ·从“嗑瓜子上瘾”谈管理中激励 (2012-2-3) ·世界因我而美丽 (2012-2-3) |
| 相关课程 |
 打造不找借口找方法的高效团队 |
| 招聘选拔策略与招聘入职法律风险控制... |
| 招聘与人才甄选，培训体系建立 |
| 招聘选拔策略及招聘入职法律风险控制... |
| 现场改善与制造成本降低实务方法 |
| 打造不找借口打方法的高效团队 |
| 快速解决复杂问题方法 |
| 企业创新管理课程技术创新方法与应用... |
| 精准招聘—行为面试法 |
| 最新法规，如何进行用工成本筹划&劳动... |
| 招聘与面试技巧—快速提升企业人才竞... |
| 新法下的企业人力资源管理热点难点实... |
| 项目管理的技术、工具和方法实战应用... |
| 成长型企业“股权激励”操作实务-留驻... |
| 股权激励实战训练—教您如何吸引、留... |
| 人力成本控制与法律风险预防 |
| 热门关键字 |
| 消费者 渠道 人力资源 企业管理 市场营销 企业文化 影响力 领导力 经销商 市场竞争 品牌管理 项目管理 供应链 EMBA 董事长 公关 质量管理 绩效考核 营销战略 人力资源管理 |
|
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z |
