不做产品品牌的奴役，探寻店铺品牌的逃生筏 |
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以此上述三点为前提和契机，在主题策划和正式行文的过程中，参赛选手更需要密切关注以下十个方面的问题： 第一，立足自身成长经历，倒映本土品牌的发展轨迹。
第二，单店到连锁的成长瓶颈。 第三，化妆品店如何营建人才团队的建设。 第四，寻找连锁店跨区域扩张的基因。 第五，本土品牌能否穿透外资品牌终端防线。 第六，化妆品店的自有品牌战略。 第七，零售业态成熟度对于化妆品店的影响。 第八，化妆品店同网购渠道的博弈分析。 第九，如何打破产品品牌店铺到店铺品牌店铺成长的壁垒。 第十，展望未来化妆品店的发展趋势。 在笔者看来，上述这十个问题，作为参赛选手只要能够有选择地针对其中单一问题，观点鲜明、全面深入地击破它，杀入十强，当然非您莫属！呵呵，或许还能问鼎三甲！因为，这十项评分点最起码是我的加分考虑因素！ 古语有云：无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来。 希望广大中国化妆品店从业人员能够积极参与进来，用自己的切实行动来证实我们这个领域亦是一群有思想、有格局的创新者和践行者群体！正所谓——我的地盘我做主！ 结 语 面对今天化妆品店高度同质化发展和竞争的现状，如何从名品低价的夹缝中求取生机，又何以改变靠品牌商支持、渠道商政策的眷顾中获得新生，告别广告品种的疯狂追逐，从终端品种的漩涡中彻底摆脱出来。如何做到，又如何图存创新、长治久安，这或许才是主办方举办此次大赛的真实用意。 不做产品品牌的奴役，探寻店铺品牌的逃生筏。笔者的这个提法不应该只是一句简单的口号，她更应该是每位化妆品店经营者所需要深入思考的现实问题。 最后，在此预祝所有参赛选手都能够取得好成绩！ 冯建军，著名营销实战专家和职业经理人，中国十大策划专家、中国最具影响力营销策划100人、中国品牌研究院研究员、香港怡和管理顾问公司日化美妆／健康品板块业务中国区特邀讲师，现任国内某知名化妆品企业副总经理、营销总监；欢迎同作者进行探讨和沟通，邮件：xfjj7103@sina.com，电话：13332889185 |
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| 标签： 产品品牌 店铺品牌 化妆品 连锁 | ||||||||||||
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来源：中华品牌管理网
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| 作者简介 |
 冯建军1、资深营销实战专家和职业经理人，现受聘为香港怡和管理顾问公司日化美妆/健康品板块业务中国区特邀讲师；目前为《中国营销传播网》、《中国美容化妆品网》、《中国美容时尚网》、《全球品牌网》、《中国营销专家网》... 进入专栏>> |
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