广告公司生存不如老鼠蟑螂 |
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台湾意识形态永恒（22年永生），黑马网游（老顽童大智慧），蓝道开店（艳遇中国），采纳落网（进军网络），张晓岚忽悠（低成本营销），广东博士重组（蜕变普华永道）。
我们可以从蟑螂、老鼠和鳄鱼身上得到启发，结合自家实际情况，再决定是否要转型。 （一）三型对号上车 01、定铁心坚决固型。 【问题】甲方不断削减广告预算开支（宝洁中国等公司直接进行媒体购买）。 【实例】蟑螂为了适应环境的变化，由大变小，收缩体型，可数月不食，身体绵韧极限扁平化仅如薄纸。 【启示】蟑螂还是蟑螂。学习蟑螂，实乃情不得已！固型不是固步自封，广告公司坚持自己的主张，以满足客户需求为根基，不急于盲目跟风转型。 【策略】创意型广告公司服务模式更具精细化，运用刀片法则，不断细分。比如，设计LOGO，大师级专家出创意，完稿设计可以外包，视觉延展设计可以外包。当然，面对客户的出品单位只是一家。 02、下狠心迅猛转型。 【问题】甲方做甲方不过瘾，还要同时做乙方（丰田汽车公司自建营销传播公司）。 【实例】老鼠为了适应环境的变化，一脉留在陆地深挖洞；一脉由陆下海化鲸鱼；一脉过洋上岸变走兽。 【启示】老鼠还是老鼠；老鼠不是老鼠。学习老鼠，不是鼠辈！转型不是迷失自我，广告公司的转型，在于走适合自己发展的路线。 【策略】创意型广告公司服务模式更具实效化，一法深度捆绑客户，收取月费的同时按照销售业绩提取佣金。一法广度延展创意，自己创造品牌，贴牌生产、贩卖艺术商品。一法高度响应政策，跻身创意文化产业，圈地开发各种文化艺术创意产业园，做二房东，获得政府专项资金扶持。 03、发恒心持续塑型。 【问题】乙方宠坏了甲方，被动接受更多的比稿（徐久洲谢绝比稿邀请）。 |
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| 标签： 广告公司 生存 | |||||||||||||
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来源：中华品牌管理网
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| 作者简介 |
 徐久洲【专业身份】广告艺术专业。中国当代杰出广告人。MBA。国家职（执）业资格认证高级策划师、高级经营师。IVC共有品牌互动传播理论创立人。“漫-艺术”概念创始人。资深城市[旅游|体育|会展|文化]品牌营销战略研究... 进入专栏>> |
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