

化整为零:让买不起的买得起! |
|||||||||||||
| |||||||||||||
有个大懒人拥有一百亩土地,他原来的做法是到农村去雇佣一批农民工来给自己种地,包吃包住,虽然花不了自己几个钱,可是,还是需要自己来管理这些人,自己一旦看管不严,很多人就偷懒耍滑,也有很多出工不出力,毕竟是固定工资制,干多干少一个样,这些人也没有什么积极性,当一天和尚撞一天钟,后来,有一天这个大懒人突然想出了一个更懒的必胜局,他让这群农民工将这100亩土地,用栅栏分割成了1000个小农庄,等这些人干完这个活后,他就找个借口把这些人都遣送回老家了,然后,他把这1000个小农庄租给了城市里的那些无事可干的离退休干部,不仅省去了付给农民工的工资,还每年能收到一大笔固定租金;更省去了管理那些农民工的麻烦,那些庄主自己就把地料理好了。
短信可谓中国人在电信领域的伟大发明了,发一条才一角钱,在现代人眼里,这个价格太便宜了,想想也是,我们在路上看到一个一角钱的硬币都懒得弯腰去捡了,更何况一条短信息还有很多娱乐和商业价值呢,发一条才花一角钱,值!于是,很多人一天到晚猛发短信,以为这个比打电话省钱,结果,到了月底才发现,累计的短信费比电话费还要多。某日我突然接到一个朋友的短信,上书:“今天是移动和联通祝贺09年短信费突破100亿,你把此消息转发十户,你的户上会加80元话费(我们刚试,是真的,快转)”,我习惯性地将这条短信内容输入了GOOGLE的搜索引擎,竟然没有看到移动和联通官方的任何有关此方面的公示信息,倒是看到了一位网友对此的评论,主题是:“转发短信送话费是何等低级的骗局”,内文分析了该骗局的几个显而易见的破绽。暂且不管这条短信的内容是真、还是假,其目的是施惠,还是行骗,无可置疑的是,这条短信本身就是一个“必胜局”,算算看,十条短信的费用不过一元钱而已,更何况是来自好朋友的短信,也自然懒得去拨打移动和联通的服务热线,去查询了,这样一分析,肯定会有一大把人,照着去试了,只要你试了,设局者就已经赢了。恰如那句大俗话“零割肉不疼”,这也是很多孩子跟家长要零花钱常用的招数了,每次都只要几元钱,从不超过十元,父母一看,要的不多,也就不会细想,随手就给他了,但是他会隔三岔五,找各种理由来要,结果到了月底一算,不知不觉间,几百元就这样花出去了。 分期付款可谓“化整为零”的杰作了,让现在付不起款的人也可提前支取未来的钱来用。据说,分期付款方式最早产生于19世纪中期,是一个叫赛勒斯·麦考密克的美国人首创的,当时他发明了收割机,虽然收割机可以帮人们节省人力,但那时的美国农民们都没有多少钱,无力购买这种新机器。为了解决这个难题,赛勒斯发明了分期付款的方式,这样农民们就能用未来的收入,而不是用他们那些数量可怜的存款来付款了。现在分期付款方式已经被广泛应用到了住房、汽车和计算机等价格较昂贵的商品上了。但是分期付款方式仍然不是一般人所能承受得了的,特别是在应用范围最广的房地产领域,2008年源自美国的次级债危机就已经向世界敲响了警钟,分期付款的风险越来越大了,那么,是否还有其他方式,可以把房子卖出去快速回收现金,同时,又能让大部分人买得起房子呢?何学林先生早在多年前就曾经策划过一种“化整为零”的售房方式:房子不是人人买得起,如何让一般人也能买得起呢?他把一栋房子的价格分割成了1000份,本来是价值100万的房子,分成1000份后,每份就立马变成了1000元,100万买不起,1000元却是人人都可支付得起的,那么,要让人们买“房票”,恐怕人们一时还很难接受,如何办呢?总要给这些“房票”找个载体才行得通,人们也容易接受。当时,何学林先生正好在珠海圈了一平方公里的土地,种着很多树,他就想到了卖树。于是,他将卖房变成了卖树,每棵树售价1000元,每1000棵树一组,一组设定一个大奖,奖品就是一套房子,等于是用大家的钱来帮助买不起房子的人,一次性全部付现金购买现房,这种售房“必胜局”,把所有人都放到了同一个平台上了,同时照顾到了那些弱势群体,除了商业价值外,还兼具公益价值和环保价值。 |
|||||||||||||
| 标签: 分期付款 化整为零 | |||||||||||||
|
|||||||||||||
|
来源:中华品牌管理网
|
|||||||||||||
| 【加入收藏】 【推荐给好友】 | |||||||||||||
|
| |||||||||||||
|
暂无评论,快来添加一条!
| |||||||||||||
|
上篇:舌战群“商”——如何让经销商心服口服 下篇:广告公司生存不如老鼠蟑螂 |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| 作者简介 |
崔涛中国最早的咨询策划人之一,"集成赢销模库"创建者,曾经运作过数十家暗亏、实亏、微利的集团公司及其分公司、子公司,通过系统整合、价值创新、流程改造、组织优化、品牌重塑、资本运营等措施,打破常规、重定游戏规则... 进入专栏>> |
| 文章搜索 |
|
|
| 崔涛近期的文章 |
|
·中国民族品牌奢侈化的“人... (2011-9-30) ·双品牌战略的一面“小镜子”! (2011-9-2) ·汇源“旭日升”:真升,还... (2011-7-20) ·大企崛起的唯一“真相”! (2011-7-4) ·品牌危机公关:当心做了“... (2011-6-23) |
| 本周阅读排行 |
|
·厂商为利须下沉 (2012-5-18) ·用统计方法提高企业管理水平 (2012-5-18) ·赵亮亮:学习史玉柱的“黄... (2012-5-18) ·段俊平:管理者应该具备什... (2012-5-18) ·何为求职的康庄大道? (2012-5-18) |
| 本周文章推荐 |
|
·论营销中的知行合一 (2012-5-21) ·论营销中的执行力 (2012-5-21) ·营销战术一剑封喉 (2012-5-21) ·营销角度看霸主朱棣 (2012-5-21) ·战术实践论 (2012-5-21) |
| 相关课程 |
| 热门关键字 |
| 消费者 渠道 人力资源 企业管理 市场营销 领导力 企业文化 经销商 影响力 项目管理 品牌管理 市场竞争 供应链 营销战略 EMBA 人力资源管理 董事长 质量管理 公关 绩效考核 |
|
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z |