涂有权点评传媒 |
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四是量化考核，鼓励创新。
五是不断学习，加强培训。要不断学习新技术，加强规范培训，通过培训实现台网互动从活动到内容标准化统一行动，培养全能型记者。 六是狠抓品牌，注意推广。打造网台一体的签约嘉宾、评论员品牌，同时向中央电台手机报、手机广播电视等新媒体平台推广。 【值得一究的是：传统媒体的网络延伸，盘活资源是首要命题，媒体积攒的资源通过传统途径无法达到最大化的消化和利用，从而无意中降低了资源利用效率；网络媒体的兴起，可以最大化释放这种能量，搭建互动平台，促成效益；“广告创造价值”和“用户创造价值”也是很新颖的提法，网络平台的建设，就是为用户创造价值提供了机会，也给传统媒体嫁接网络、整合社会资源服务用户创造了机遇，从广告到服务用户，这也许就是下一轮媒体嬗变的拐点。】 【传统媒体的救生圈何在】50年前《华尔街日报》总编辑巴尼·基尔戈认为报纸必须转型：“我们不一定非得认为昨天发生的事件才是新闻，人们会越来越多地关心明天会发生什么。”这份主流财经大报最崇尚的价值，是天天出版对于人们经济生活产生指引作用的高品质内容的质量。不管什么时代，人们愿意付费购买的是那些能够指导他们采取行动、走向明天的洞察和判断，而不是复述昨天所发生的事情。这就是《华尔街日报》仍然是主流大报的核心竞争力所在，当大多数媒体网站免费开放的情况下，其网站付费读者量依然庞大。媒体业的变革并不是技术问题，不在于用什么平台传输给读者那些本身已经毫无价值的新闻，媒体首先要关注的，是如何继续成为影响和指导人们生活的一个有意义的工具，如何围绕人们新的生活和偏好来提供内容和服务，媒体需要关心的是，如何持续提供更优质的、更差异化的内容，如何围绕新闻、形成读者的虚拟社区，如何创造让人信任的品牌。这些都与单纯技术无关。 【差异化、特色、判断和价值是媒体竞争的杀手锏。权威的分析和评论对于受众工作和生活有着重要的指导意义，受众所获得的不仅仅是新闻本身，更多值得掏腰包的是基于对现象透析直达本质的综合导向，能够由此创造新价值。表面看超脱了媒体对新闻的朴素追求，实质是媒体人超脱经济、政治、民生等多领域的智慧分享。】 |
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| 标签： 涂有权 传媒 媒体 | |||||||||||||
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来源：中华品牌管理网
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