用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下    
文库
您的位置:首页 > 文库 > 营销管理 > 网络营销   

2009年度全球最佳新秀网站,最佳博客,最佳网站评析


中华品牌管理网2009-12-28, 作者: 唐兴通   , 访问人数:193  共有(0)条评论 我要评论
标签: 网站 博客 媒体
第 1  2  3  页  
  2009年即将结束,国内外媒体分分盘点2009年的互联网明星产品,创新业态。其中Time,Readwriteweb等几家媒体评选的2009年度全球最佳博客,最佳网站,最有前途网站,最佳互联网公司,对于我们研究国外互联网最新的发展趋势和现状很有参考意义,现挑选其中最具代表性的互联网业态进行点评。

   1. 2009年度最佳新秀:Aardvark,Wolfram|Alpha 

   美国著名的科技博客读写网(Readwriteweb),最近公布2009年度最佳小公司,2009年最有前途的公司,分别授予Aardvark,Wolfram|Alpha。

  我们先回顾它过往的评选的网站:

  2008最佳小公司是网络办公软件公司Zoho,最有前途公司是Brightkite。

  2007最佳小公司是Twitter,最有前途的公司是“开源运动”。

  2006最佳小公司是YouTube,最有前途公司是Sharpcast。

  2005最佳小公司是37Signals,最有前途公司是 Memeorandum (现在为Techmeme) 和Digg 。

   Aardvark(中文意思:土豚)是一个社交搜索引擎,通过人工智能,自然语言处理和临场数据(presence data )创造了由人组成的即时网络。公司成立于2007年,但是产品是在09年3月的西南偏南大会上发布的。

  Aardvark首先会分析你的问题,确定问题范围,然后发给和该问题相关的Aardvark用户。如果没有直接联系人可以回答,它会把问题提交到整个社区。

  和Yahoo问答和其它问答网站不同,Aardvark没有常见问题库。该网站的使命是让你从自己的社交圈子里得到最新的解答。通常85%以上的问题都会得到解答。

  Aardvark的团队都是来自Google和雅虎的工程师和知名投资者。目前已经和一些大型科技公司展开了合作,并且有传言已经列入了Google的收购名单。

  Aardvark是一个人工的问答系统,商务智能与web2.0合作精神完美结合,产品的思想源自web2.0的精神内核:协助,分享。

  其中笔者唐兴通进行了测试,提问:Social media marketing opinion leaders? Can you list someone ,一分钟左右,美国的Claremont Graduate University 的Michael P,回答我:Brian solis, Gary vaynerchuk 从回答的结果来看质量还是很高的。这两个人在圈内还是很有名的。同样我可以和Michael P结为朋友,这个回答是和Facebook,Ming,twitter等平台对接的,大家可以成为一个网友。

  另外Aardvark可以整合你MSN等及时通讯,它可以将答案及时传输给你,你也可以选择答案发送时间。同样如果你愿意,你也可以帮助别人,解答问题。笔者就帮助一位美国朋友 ”他问现在到乌鲁木齐旅游安全嘛?”这样整合社交媒体和信息共享模式,如果技术支持的好,可以获得很好的用户体验。预期2010年Aardvark会有更大的发展。

  可以推断如果顺利的话,未来中国将会出现C2C,copy America to china模式,整合开心网,校内网,天涯,QQ等社交媒体资源,不过鉴于国内社交媒体开发尺度和某些商业价值的禁锢,类似Aardvark产品能否真正流行起来,有待中国特色的互联网生态系统的发展。

   2009最有前途的公司Wolfram|Alpha

   Wolfram|Alpha发布于今年5月,并入选了今年的十大消费产品名单。同时也是今年最拉风的产品之一,堪比Google Wave。

  Alpha 带来了一种新的搜索引擎:Alpha提供给用户的不再是一个链接列表,而是通过各种可靠的资源向用户提供一个答案。用户还可以通过这些信息进行运算和计算。Wolfram Alpha团队正在努力扩展Alpha的知识库。

  如果说Web 2.0和创造数据(通常的说法就是用户生成的内容)有关,那么下一代互联网将是使用这些数据。Wolfram|Alpha在数据利用和运算方面有不错的表现,所以我们认为在2010年它值得关注。

   2. 2009年全球最佳25个博客:
第 1  2  3  页  下页
0

    来源:中华品牌管理网
   订阅到抓虾 订阅到鲜果 【加入收藏】 【推荐给好友】 【关闭窗口】


相关文章
新浪:当快速消费品遇见互联网 互联网的营销意义
博弈智慧加互联网破解供应链死穴 OLED、互联网电视 谁是下一代彩电?
互联网百万富翁:财富童话人生版 阿凯:从增值服务浅谈微软互联网战略的失误
驳阎焱: 中国互联网95%忽悠论 互联网的三种人际关系
互联网给旅游营销带来什么? 快速消费品营销如何应互联网而变?
暂无评论,快来添加一条!
匿名   用户名:  密码:
上篇:厂家如何操作从“直供”转换到经销商模式
下篇:乔春洋:品牌定位三步曲

作者简介
唐兴通
    网络营销,网络销售...   
进入专栏>>

唐兴通近期的文章
·社会化媒体营销4个趋势 (2010-2-21)
·2009年度全球最佳新秀... (2009-12-28)
·甲型H1N1流感对病毒营... (2009-12-2)
·做新营销 不做灰太狼 (2009-11-18)
·关于Hulu, Goog... (2009-11-16)

本周阅读排行
·北大卖猪者的营销经 (2010-3-5)
·大学生职业规划的营销思维 (2010-3-5)
·品牌规划方法之我见 (2010-3-5)
·毛巾品牌大战谁将胜出? (2010-3-5)
·《阿凡达》和文化竞争力 (2010-3-5)

本周文章推荐
·点亮人生一盏灯 (2010-3-8)
·北大卖猪者的营销经 (2010-3-5)
·品牌规划方法之我见 (2010-3-5)
·年轻员工的沟通 (2010-3-10)
·执行力缺失的一个重要原因 (2010-3-10)

 
 

 

 

关于我们  联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
MSN:sz312538972@hotmail.com  QQ:153437127 电话:0755-86174185  86174196 传真:61624059
版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 本站法律顾问:唐新杰律师
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备08113565号