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缺乏真实性的管理价值几何?


中华品牌管理网   2009-12-04  作者:张见明    访问人数:1874  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

最近在一个公司的全员会议上,由于是一个非常激励型的场合,主持人与会议的参加者激发起了一种强烈的共鸣,尤其是谈到对于管理的提升、公司的发展目标、员工的成长等话题。在员工分享的环节中,一位员工感言道:“今天的会议让我体验到一种真实性,一种发自内心的东西。”在她发言的过程中眼里流着真挚的泪花。同在在这一刻,我也想到了真实性,尤其是体验到这种真实性的价值。真实性,这看似普普通通的词语,却道出了管理的真谛,

       

 最近在一个公司的全员会议上,由于是一个非常激励型的场合,主持人与会议的参加者激发起了一种强烈的共鸣,尤其是谈到对于管理企业税务筹划-“纵向一体化”形势下税务管理方法企业税务筹划-最新节税方案课程,旨在帮助学员了解中国税制改革和税收征管形势;掌握股权架构筹划与税负分析;掌握功能架构筹划与税收待遇;掌握商业模式筹划与税收...[详细]高级大型IT项目管理及集成项目解决方案与最佳实践班大型IT项目管理最佳实践培训班,旨在帮助学员掌握大型IT项目、项目群和项目单元管理的差异;掌握如何设计和实施IT项目管理方法来提高项目管理投资回报;掌握IT项目中...[详细]生产精细化管理-六大管理工具运用六大管理工具运用课程,旨在帮助了解企业工厂网状结构图、绩效数据图、企业文化构成图;掌握绩效的目标和指标与生产过程的关系,目标体系与实际执行、发生的连贯;学...[详细]财务报表分析与企业管理决策财务报表分析与企业管理决策培训,传授识别虚假报表的工具,以及去伪存真的方法;并在此基础上进行财务分析与决策的有效模型,使财务报表分析能为企业高层的决策服务...[详细] 的提升、公司的发展目标、员工的成长等话题。在员工分享的环节中,一位员工感言道:“今天的会议让我体验到一种真实性,一种发自内心的东西。” 在她发言的过程中眼里流着真挚的泪花。同在在这一刻,我也想到了真实性,尤其是体验到这种真实性的价值。真实性,这看似普普通通的词语,却道出了管理的真谛,乃至人生的真语,正所谓:“管理如烹小鲜”,大道至简矣

      中国企业中国企业海外项目运营管理及风险控制中国企业海外项目运营管理及风险控制课程,旨在通过先进的理论研究和最新案例分享,全面讲解中国企业海外项目运营管理及风险防控策略;学习建立项目决策风险价值的概...[详细]增长大师:中国企业的定战略第一课训练营中国企业的定战略课程,旨在帮助了解如何塑造一个有共识、能打硬仗的决策团队;掌握核心思维的边框和模型及方法战略定论;学习客户目标的三大特征:具象化、任务化、...[详细] 的管理往往沦落为权谋的同义词,这种等同于权谋的管理其最大的实质是缺乏真实性。制度企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险控制企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险控制培训,内容涉及如何确保规章制度的法律效力—规章制度的三性,规章制度的主要内容和常见法律误区解析—八大制度...[详细]装配式建筑成本分析、PC设计、施工方案、验收制度与常见质量问题剖析装配式建筑成本分析、PC设计、施工方案、验收制度与常见质量问题剖析课程,旨在帮助学员掌握国内主流工业化项目的技术体系及适用类型;构建对工业化的全面了解,了解...[详细] 是制度,可能有许多的制度,而且制度越来越多,随着中国企业的规范进程,ISO的推进,制度越多似乎是管理规范化程度越高。

      这里我要大声发问:制度的灵魂是什么?

          制度的灵魂实质就是真实性,是我们所信仰的原则一线主管领导能力十原则一线主管领导能力十原则培训课程,旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更...[详细] ,原则大于制度。任何缺乏真实性、缺乏原则支撑的制度都是一文空纸。中国企业管理瓶颈突破的关键环节就是缺乏真实性、缺乏原则导向基本观念。

      管理本质是基于原则的,principle-based,是基于价值的管理,缺乏信仰和原则的管理只能是肤浅的、流于形式的表面文章,只能贻误企业的发展时机,是一种毒瘤。

      中国文化历来沉浸于权谋文化之中,当真正的管理还没有弄明白之前,中国已经进化到“中国式管理”的无敌阶段,真是一种类似返老还童或是返祖寻根的至高境界?实在是管理在中国的悲哀或管理在中国发扬至大?

      管理、管理已经成为一些企业中某些人经常挂在嘴上的常用词,开口管理、闭口管理、开会讲管理、会后讲管理、俨然成了管理的化身。如果脱离行动、说一套做的又是另一套,没有真实性作为基石,那么这种以空泛、表里不一的所谓管理者,需要自我反省,尤其是要反思“修身、齐家、治国、平天下”的名言。管理者需要从内而外,没有修身何以谈管理?

          缺乏真实性的管理其本质就是权谋,而非管理!

标签:管理中国企业制度原则实务
来源:中华品牌管理网
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