企业经营管理之我见系列博文之七：可持续发展为何成了管理体系的前提 |
|||||||||||||
| |||||||||||||
|
上篇博文中我们谈到企业管理体系建立的前提是，企业已经具备了可持续发展的愿望和能力。
企业管理体系建立的前提？ 在管理理论和实践中，我们常常一厢情愿地把可持续发展作为所有企业的目标，把“百年企业”作为所有企业的愿景，难道真是这样吗？ 前一段时间去华东地区调研，当地的企业界给我上了一课，当我们谈及可持续发展时，他们问：“为什么要可持续发展？”我们回答：“品牌建设的需要，减少交易成本的需要，……。”他们说：“我们做生意没有那么多的想法，只是看到了机会，几个亲属、朋友凑点钱，抓住这个机会，做一个企业，赚到钱后，竞争激烈了就关掉它，歇一歇，等待机会，在重新来过。”我们无语。 他们有很好的现金流，也有较为雄厚的资金保障，他们眼光独到，赚钱能力强。但是没有可持续发展的愿望，与其把他们看作是企业的经营者，不如说是企业的投机者。行为无所谓褒贬，只是目的不同，不可强求一类，因为世界是多元化的，经营思路也会当然的多元化。 从愿望角度是这样，从能力角度也是一样。面对还在生死线上挣扎的企业，你要求他关注可持续发展，无异于对一个饿着肚子的人谈实现共产主义后的按需分配。他们首要任务是如何活下去，除此之外，其他对于他们都是奢望。 所以笔者认为，在生存期的企业使用的管理体系越少越好，因为： 其一，管理是有成本的，管理效果往往是以牺牲效率为代价的。就有如交通管理，交通秩序的建立是以牺牲交通工具的行驶速度为代价的，同时维护交通秩序的一系列行为和设备都是有成本投入的。 其二，通常情况下，生存期的企业规模都比较小，管理跨度不大，所以体系性管理的运用也就出现了大马拉小车的浪费，在这种时空下，管理艺术比管理科学更管用。 正应了《孙子·虚实》中的：“夫兵形象水，水之行，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。” |
|||||||||||||
| 标签： 可持续发展 管理体系 经营管理 | |||||||||||||
|
|||||||||||||
|
来源：中华品牌管理网
|
|||||||||||||
| 【加入收藏】 【推荐给好友】 | |||||||||||||
|
| |||||||||||||
|
暂无评论，快来添加一条！
| |||||||||||||
|
上篇：营销中国与中国营销 下篇：两招盘活了一家小餐馆 |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| 作者简介 |
 姜程闰进入专栏>> |
| 文章搜索 |
|
|
| 姜程闰近期的文章 |
|
·二十一年3.15&nbs... (2011-3-28) ·消费者还能相信什么？ (2011-3-24) ·人容易 事容易 人事不容易 (2010-12-23) ·为什么争夺的是国美？ (2010-12-22) ·EVA系列博文之二：EV... (2010-9-9) |
| 本周阅读排行 |
|
·厂商为利须下沉 (2012-5-18) ·用统计方法提高企业管理水平 (2012-5-18) ·赵亮亮：学习史玉柱的“黄... (2012-5-18) ·段俊平：管理者应该具备什... (2012-5-18) ·何为求职的康庄大道？ (2012-5-18) |
| 本周文章推荐 |
|
·论营销中的知行合一 (2012-5-21) ·论营销中的执行力 (2012-5-21) ·营销战术一剑封喉 (2012-5-21) ·营销角度看霸主朱棣 (2012-5-21) ·战术实践论 (2012-5-21) |
| 相关课程 |
 中国人民大学工商管理课程高级研修班... |
| 清华大学酒店与餐饮创新管理总裁班 |
| 浙江大学期货与企业风险管理专题研修... |
| 上海交通大学企业运营风险管理战略&实... |
| 北京大学艺术品投资与经营高级研修班... |
| 美国政府体系创新管理考察团 |
| 薪酬体系建设与管理 |
| 北京大学政企领导管理学博士系列课程... |
| 北京大学博研理论与企业家实战高级研... |
| 清华大学县(市)区域经济发展高级研修... |
| 建立培训体系与培训技能提升 |
| 上海交通大学新媒体企业营销与危机公... |
| 企业连锁经营与管理 |
| 绩效管理体系建立 |
| 上海交通大学危机管理与媒体应对高级... |
| 任职资格体系设计 |
| 热门关键字 |
| 消费者 渠道 人力资源 企业管理 市场营销 领导力 企业文化 经销商 影响力 项目管理 品牌管理 市场竞争 供应链 营销战略 EMBA 人力资源管理 董事长 质量管理 公关 绩效考核 |
|
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z |
