解读国家知识管理框架标准 |
|||||||||||||
| |||||||||||||
|
随着世界经济迈入21世纪，传统的以低成本优势为基础的规模经济模式日渐退出世界经济舞台的主导位置，知识取代资源（自然资源）、资本及低成本人力等实体经济要素在以往人类经济发展史上曾有过的领先位置，跃升为企业及组织的战略核心竞争要素，主力推动了世界及各国范围内宏观区域与产业经济发展，及微观层面的企业及组织发展模式向知识与创新价值为核心的知识化创新型可持续新经济模式的快速演变。
一、 国家知识管理框架标准制定的意义-----我们可以通过标准化获得什么？ 1、 共同语言、共有理解----界定了知识管理的基本概念及术语，使相关业界主体能以更具兼容性与可交换性的同一种语言与思路来思考与交互，更快更好地达成共同理解：可以推动知识管理相关主体集合在一起，在进行知识管理相关交互时能用“一个大脑”、操“一种语言”，从而更加易于达成科学客观而又统一广泛的共识，使得知识管理相关活动与主体交互在更透明规范的环境下更高效而畅通地进行，并进一步推促与保障目标策略达成； 2、 合力发展、竞争有序----厘清界定了知识管理的不同利益受众对象，以帮助业界各利益主体基于各自的立足点更有针对性地对知识管理发展发挥应有的推动作用，形成有机的发展合力，并进而更有效达成自我发展的利益反馈：知识管理发展推动离不开整个研究领域及实践范围内各利益相关成员与组织的共同思考及努力。有目标性有规划性的价值合力将大大优于单个受众对象的单方面发力价值。对于不同的利益体而言，在这场永无止境的知识管理推动征程中所处于的立足点与发力点有所不同，标准的相关厘清与规范将有助于推动处于各方利益体的组织成员在未来的知识管理相关探索实践中更有目标及章法地进行整合发力与利益获取，并进而共同推进知识管理在我国的快速高效的科学发展。本次知识管理国标框架中对于相关利益主体的界定分为三大部分： 1） 买方市场：通过实施知识管理提高竞争力的组织。如对于知识与知识管理有明确需求的企业、组织及个人； 2） 卖方市场：为组织知识管理提出服务的机构。如知识管理相关管理咨询机构、软件系统供应商、培训教育等服务提供方及相关人员； 3） 第三方：评价组织知识管理的机构。如审核员、行政执法机构，认证（注册）机构及相关人员等。 3、 高起点化、品质安全-----明确了知识管理标准化的组件范围、要素内容及发展模型，以更有效地指导与推进企业及组织知识管理以更高标准高起点地进行相关落地实施与行为实践，并从而获得高品质与安全性的目标成果：“标准化”规范认定了知识管理相关的实施流程及活动、知识管理目标与原则、知识管理模型、规范性引用文件及知识资源、知识管理支持要素。标准的普及与执行可以使未来业界各行为主体的理论研究与管理实践行为与活动能更加目标聚焦、策略完备、方法可依地更高标准高起点推进与实施，从而带来更高水平的产品与服务提供的质量和安全性。并进而为未来更强调细节化人性化的面向未来前瞻性客户需求的专业及个人解决方案的提出者们提供更广泛而个性化的创造平台与空间。 |
|||||||||||||
| 标签： 知识管理 框架标准 | |||||||||||||
|
|||||||||||||
|
来源：中华品牌管理网
|
|||||||||||||
| 【加入收藏】 【推荐给好友】 | |||||||||||||
|
| |||||||||||||
|
暂无评论，快来添加一条！
| |||||||||||||
|
上篇：再谈转型：生产、外销型企业如何拓展内销市场（下） 下篇：白酒企业市场营销中的广告策略 |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| 文章搜索 |
|
|
| 本周阅读排行 |
|
·厂商为利须下沉 (2012-5-18) ·用统计方法提高企业管理水平 (2012-5-18) ·赵亮亮：学习史玉柱的“黄... (2012-5-18) ·段俊平：管理者应该具备什... (2012-5-18) ·何为求职的康庄大道？ (2012-5-18) |
| 本周文章推荐 |
|
·论营销中的知行合一 (2012-5-21) ·论营销中的执行力 (2012-5-21) ·营销战术一剑封喉 (2012-5-21) ·营销角度看霸主朱棣 (2012-5-21) ·战术实践论 (2012-5-21) |
| 相关课程 |
 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班 |
| 品牌营销管理培训 |
| 国际职业资格注册人力资源管理认证(I... |
| 北京大学酒店管理总裁高级研修班 |
| 企业个人工商管理研修班 |
| 清华大学钢铁产业高级工商管理研修班... |
| 清华大学冶金行业高级工商管理研修班... |
| 北京大学房地产工商管理总裁（EMBA）... |
| 北京大学医院院长卓越管理高级研修班... |
| 北京大学工商管理总裁（EMBA）高级研... |
| 采购合同的风险控制与合同管理 |
| 2012年度举办审计业务知识高级培训班... |
| 制造型企业精益成本管理实务 |
| 采购必备的财务知识与技能 |
| 热门关键字 |
| 消费者 渠道 人力资源 企业管理 市场营销 领导力 企业文化 经销商 影响力 项目管理 品牌管理 市场竞争 供应链 营销战略 EMBA 人力资源管理 董事长 质量管理 公关 绩效考核 |
|
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z |
