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CBA王牌特攻


中华品牌管理网2009-8-31, 作者: 徐久洲   , 访问人数:1546  共有(0)条评论 我要评论
核心提示:CBA王牌装备国辉中国CBA品牌起点高踞,短时间内已累积成“势”,前期以常规“特许加盟”实施助攻战术。CBA品牌、企业与官方结合的“三角联动”,已经成为一种品牌营销模式。徐久洲认为,国辉中国只是牛刀小试,接下来需要长时间维系品牌,要将上下游产业链焊接市场消费需求的情感链,形成共有品...
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攻略03:区隔竞争对手。
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企业品牌实施摆脱同质化、无差异的定位,实现品牌价值定位!现在想想迪斯尼乐园挖空脑袋、费尽心机,为了吸引更多的华人,居然会舞龙灯、舞狮,还有花木兰等路演活动。当然,肯德基在中国也不容易,“中国营养快餐”蓝海战略全面开战。实施蓝海战略的步骤:重新界定产业边界,打破差异化和低成本之间的替代关系,创造新的价值曲线,挑战行业现有的战略逻辑和商业模式!
李小双体育用品公司发展3年遭遇瓶颈,李小双品牌推广模式由单纯名人效应向名人引爆“新概念运动”转型;产品内涵由专用体育装向“新概念运动”生活装转型;运动服饰向国际流行个性化转型;代理商合作模式由简单产品代理向紧密合作经营转型;终端管理向建设明星样板店转型;促销模式由打折向“新概念运动”促销转型;中小客户向专业精品客户转型;库存管理由以定销、定产向产销互动转型。
对于CBA品牌而言,进一步塑造品牌的特有个性是十分必要的。尤其是与官方捆绑的营销模式,会让消费者概念混淆,以为是国营单位的牌子。

攻略04:瞄准目标受众。
体育消费群体由3类人群组成:观赏型体育消费者、参与型体育消费者、赞助型体育消费者。
1)观赏型体育消费者。通过现场或各种媒体视听观赏体育比赛、竞技表演等达到精神层面的满足。多数体育产业经营者将注意力放在到现场观赛的消费者身上,没有重视视听互联网、电视、广播等的消费者。
2)参与型体育消费者。参加体育运动项目的参与者有两种类型:有组织的和个体参与者。有组织的参与者是指参与在相关协会、联盟体等机构组织下,进行各类职业比赛或业余比赛。个体参与者是指无组织的个人或家庭的自由体育运动活动者,一般不受外力管制或支持。
3)赞助型体育消费者。是指在体育营销过程中参与体育赞助的商业组织。赞助者赞助一个体育项目,必须面临复杂的决策,要考虑项目水准、档次以及项目的专业性、娱乐性等。
全球媒体的快速增加及媒体概念的升级,特别是第5媒体的鲜活出世,媒体对消费者的影响力越发强大,体育产业经营者必须马上行动锁定媒体观众。徐久洲认为,CBA品牌应该细分目标受众以及其消费心理,从产品研发、包装、推广及互动等方面投其所好。

攻略05:创新品牌形象。
企业品牌营销活动都涉及到美学,比如新产品开发、包装设计、品牌塑造、产品分类、营销服务、广告促销、媒体传播,以及公共关系等。企业需要建设美学战略管理体系,涵盖多种不同的识别要求,比如标志、色彩、字体、名片、包装、海报、网站、制服、广告、促销、产品组合、售点布置、香味、灯光、背景音乐、标准装饰等。这些要素具有产生美学满足感的潜力,能否将美学满足感释放出来,很大程度上依赖于管理,包括完全理解美学战略要素,以及塑造整体的客户印象。企业战略导入营销美学,建立品牌识别,通过视觉传达,演绎品牌个性、文化与受众的互动,使得目标得到立体全方位的体验。
这几年,许多企业品牌兴起了一阵换标风潮,例如联想的国际化,肯德基的情感化,万科的建筑美学。徐久洲和伙伴们研究新、老品牌的课题,品牌对外传播的形象始终要保持鲜活。品牌形象意味着受众从一个品牌出发,联想到的一切情感与美学品质。品牌形象给产品附加了利益和价值、个性和精神,让受众对同样的商品产生不同的感觉和情感。CBA当树立品牌立体形象,必须为品牌选择和创造合适的广告意象,能够表现品牌特质和个性,并能为目标受众接受。

攻略06:伙伴产业链网。
企业不仅仅要整合上下游产业链,甚至要网络伙伴关联产业,亦称之为“跨界”联盟。深层次探索跨界内在,发现当一个品牌需要更全面、更深入地满足其目标消费人群的心理需求时,就需要为品牌添加更多的文化元素和品牌意义,“跨界”代表一种特定生活态度和审美方式的融合。之前,在各大财经杂志上都可以看到的Park Avenue别克林荫大道车型广告:在一辆豪华的别克林荫大道车旁边,泰格•伍兹头戴带耐克太阳帽,身穿耐克短袖体恤,左手高尔夫球杆,脸上挂着亲和的微笑。如果不看配图文字说明,难以分辨是耐克的广告,还是别克的广告。
耐克与别克,两大毫不相干的著名品牌,产生了一种品牌协同效应;别克及耐克,两种不同的品牌,共同诠释目标用户的特征,这种现象可以称之为“跨界”。跨界在营销推广上的表现方式,可以分为两种情况:其1、对一个品牌赋予几种诠释;其2、联合其它品牌,共同诠释一种特定的生活态度或生活体验。
越来越多的营销人士重视跨界营销,徐久洲认为,CBA当重新定义营销中的产品互补,寻求强强联合的品牌协同效应,突破共有品牌价值链的概念,实现跨界动销,以共赢的名义打造伙伴联盟,营造产品动销力,创造品牌神话。

攻略07:优势媒体整合。
现今的主流媒体添加
  
    徐久洲,品牌学者。普华永道品牌顾问公司合伙人/总策划。前广东博士广告公司总经理/执行创意总监。IVC共有品牌互动传播理论创立人。品牌黑白洞理论探索者。品牌后赞助模式创立人。服务[中国移动+招商银行]等数十知名品牌。城市品牌[旅游+体育+会展+文化]营销战略研究专家。2011第26届世界大学生夏季运动会深圳执行局项目伙伴。深圳市旅游局国际旅游文化项目伙伴。深圳市盐田区文化产业项目伙伴。中国原创音乐基地品牌互动传播伙伴。15年品牌营销创意策划设计传播管理培训实战:让老品牌添光亮彩/让新品牌一炮打响/让好品牌利润丰厚。领先打造[品牌财富顾问]全球伙伴联盟,专业品牌塑形规划服务“品牌策略+品牌命名+标识设计+互动传播”实施线上线下视觉动销。品牌财富设计顾问www.wbdcn.com现寓居广东深圳。Google徐久洲,了解更多资讯。欢迎智慧交流——laojiuqingcha@qq.com

    

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标签: CBA 品牌战略
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作者简介
徐久洲
    【专业身份】广告艺术专业。中国当代杰出广告人。MBA。国家职(执)业资格认证高级策划师、高级经营师。IVC共有品牌互动传播理论创立人。“漫-艺术”概念创始人。资深城市[旅游|体育|会展|文化]品牌营销战略研究...   
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