后奥运经济没有遭遇金融危机会怎样？ |
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系列专题： 后奥运时代 系列专题： 直面金融危机 北京奥运周年华诞，举国同庆，在后奥运时代中国更加的从容，民族更加自信，傲视未来，的确，奥运让世界更了解中国，也让中国更了解世界。
对国内产业来讲，七大方面受益相对明显。第一首推体育休闲产业，挖掘出了体育休闲的巨大消费潜力。第二是旅游产业。现在看来受益明显的主要是奥运举办城市，尤其是青岛，当然鸟巢、水立方成为著名景点。第三个行业是会展业。通过奥运会的举办，包括沈阳在内的多个城市修建了新的场馆，这些场馆可以作为体育比赛使用，也可以举办大型文化展览。第四是金融业。通过对银联刷卡服务的推广，提升了国内金融服务业的整体水平，推动了金融业的国际化进程。第五是建筑业。通过奥运场馆以及周边的改造建设，建筑业迎来了一个比较好的发展。第六是连锁经营业，通过迎合奥运商机，国内很多赞助商力推连锁加盟，使中国启动了“历史上最大规模的一次连锁行业发展”，也证明了中国连锁经营市场潜力巨大。第七是在收藏方面。奥运也给了中产阶级一次投资收藏的机会，推动了收藏业发展，使收藏的关注度被空前提高。另外，奥运的科技成果改善了市民的生活，预计效益将达100亿。这些无疑是值得肯定与自豪的。 奥运会对经济的直接作用现在看还比较有限。如果无限放大奥运会对经济的拉动作用与事实不符。成绩要肯定，问题也要检讨。在奥运以前，不少人认为奥运给中国经济带来好运，包括不少的企业，欲搭上奥运这列财富快车。从目前的情形来看，似乎并不明显。例如联想电脑赞助奥运，梦想成为韩国三星第二，结果怎样？业绩非但没有得到大幅的提升，反而被世界500强所抛弃，公司严重亏损。老帅柳传志globrand.com重出江湖后才将亏损减少，上一财季，联想集团运营亏损达7600万美元，今年第一财季的业绩情况仍亏损1600万美元。另外，我曾服务的一家民营企业，梦娜袜业花巨资获得奥运赞助的资格，欲借奥运提高公司的知名度和业绩。然而并未如愿以偿，至少现在没有什么特别迹象。很多人肯定会把责任归于金融危机。 记得在申奥成功第四天，国家统计局发言人称，北京申奥成功将在今后7年内平均每年拉动中国GDP0.3～0.4个百分点。时隔一天，北京市统计局称，将对北京的GDP每年产生2个以上百分点的拉动作用。然而，北京奥运经济研究会专家对2002～2007年间的经济增长分析表明，筹办奥运对推动北京GDP增长年均不过0.8个百分点。也就是说，奥运会对经济增长影响，预期与实际之间，高估了1个百分点以上。 那么，假如奥运后中国经济不碰上金融危机会怎样？如果不碰上金融危机，联想或许不会亏损，但是想创造三星的奇迹还是有距离的。三星为什么会在汉城奥运后大放异彩？其背后的基理是什么？并非汉城的奥运比北京的奥运好，而是三星将重点放在新产品的研发上，将管理的焦点放在产品的品质上。可以想像一下，三星宣称“不需要售后服务”的战略是多么可怕。而我们呢？产品概念与服务大于研发与品质，花大量的钱去买别人的“破烂”，这样的经营理念能够创造经济奇迹吗？显然不能！ 不碰上金融危机，奥运后中国经济可能会走得更好，但是，我们的竞争对手也会走得更好。奥运会是个好杠杆，但也需要好的机制与人。中国经济迅速腾飞，我们千万别忽略了中国有13亿人口，9600万平方公里的土地面积。我们要在前进中反思差距，无论是政府的宏观调控，还是企业的经营决策。始终别忘记奥运并非终点而是新的起点。假如奥运后没有遭遇金融危机会怎样？或许没有答案。但可以好好反思自己过去走过的路。 蒋小华：杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师，清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师，多家培训机构特聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人，2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”，2009年荣获“全球500强华人讲师”，被业届誉为“最佳执行教练”，出版著作：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》。hualue2006@126.com 0571-86155444 |
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| 标签： 奥运经济 金融危机 | |||||||||||||
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来源：中华品牌管理网
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 蒋小华 《新形势下的管理之道》、《10倍速领导力》、《结果导向执行力训练》、《高效沟通策略》、《职业化团队训练》 、《中层管理干部职业化训练》... 进入专栏>> |
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