用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下    
文库
您的位置:首页 > 文库 > 人力资本 > 人才招聘   

这样的傻瓜很高明


中华品牌管理网2009-8-6, 作者: 蒋小华   , 访问人数:481  共有(0)条评论 我要评论
核心提示:有有一个真实的求职故事:台资企业招聘安全主任。明德原来学的就是安全专业,暑假还去企业实习过,有一定经验,于是兴冲冲地去人才市场递交了个人资料。接到面试通知那天,明德早早的就去了,到了那家企业才发现别人比他还早,大约有十二三个人,都是来应试安全主任的。明德大致同这些人聊了一...
    有一句俗话:傻人有傻福。
系统推荐的培训课程
环境健康安全EHS经理培训
EHS)工厂安全健康与环境管理培训
工厂安全健康与环境管理培训
ISO22000食品安全管理体系内审员培训...
工艺安全管理(PSM)培训
银行业服务流程再造信息安全管理与风...
当好EHS主管(EHS:环境安全健康)
安全领导力
您是不是要找:
环境 安全 EHS 工厂 健康 ISO22000 食品安全 内审员 工艺 PSM 银行
其实并不是傻瓜就福气好,而是社会上聪明的人太多,忘记了基本的原则问题。曾写过一篇博文《为什么那个傻瓜赚钱比我多?(2009-07-06 07:41:47)》,掌握并遵循基本的原则,社会上的傻瓜就是比那些看起来聪明的人强得多,如同极度聪明、狡猾的狐狸总是战胜不少“傻傻”的刺猬一样。
有有一个真实的求职故事:台资企业招聘安全主任。明德原来学的就是安全专业,暑假还去企业实习过,有一定经验,于是兴冲冲地去人才市场递交了个人资料。接到面试通知那天,明德早早的就去了,到了那家企业才发现别人比他还早,大约有十二三个人,都是来应试安全主任的。明德大致同这些人聊了一下,发现这批人的水平资历都不比自己差,好几个都是有数年从业经验的,有的还拿有“安全主任资格证书”,这是在深圳经政府认可的从事安全工作的最有效证件,而明德却只有一个与安全沾点边的大专文凭。看到这里,明德一下子对自己今天的应聘没了多大信心。
      面试开始了,来见工的人一个个的进办公室面谈,明德排在了后面。听先面试完出来的人说,主持面试工作的是一个分管工业安全的行政经理,问的问题也不难,都是些日常安全管理中能碰到的问题。听到这些,明德更是不安,这些人都这么容易就把问题答上了,那还有我的戏吗?轮到明德了,他忐忑不安地走进办公室,一个靠在大班椅上吐着烟圈的中年男人接待了明德。他先问了明德一些个人情况,又问了明德几句专业方面的东西,明德回答得很轻松,听得那经理面带微笑不停的点头。末了,那经理一边夹着香烟一边让明德跟他去厂区转转,看看明德能否当场指出该企业现存的隐患。这是一家生产显示器的电子厂,易燃易爆有毒有害的物质并不多,易发生工业伤害事故的设备也几乎没有,走火通道、各类应急设施都比较齐全。明德心里暗暗着急起来,这么完善的设施我怎能挑出毛病来呢?可如果挑不出,那岂不是证明自己没本事?
      转完厂区回到经理的办公室,明德还是没想出发现了什么隐患。“你说说刚才发现了些什么问题?”经理发话了,明德不知道该如何回答。正急时,经理指头上正闪着火光的烟头提醒了明德,这不是一个很大的隐患吗?明德当即就想提出来,又害怕惹得经理不高兴,自己的饭碗还捏在他手里呢?可不提吧,这确实是个隐患,且后果还比较严重。权衡再三,理智和原则终于占了上风,明德望着经理一字一顿地说:“贵企业各项安全设施都比较完善,可见平时是下了功夫的,只是个别员工安全意识比较淡薄,就像经理您一样,刚才领我去看货仓时也夹着烟,这是很危险的也是极不应该的行为。火灾面前,人人平等,不会因为你是经理火就不烧。”“哈哈……”那经理听到明德的话忍不住大笑,让明德有点莫名其妙。好一会,经理才止住笑站起来,向明德伸出了手,“小伙子,恭喜你加入本公司,从现在起,你就是本公司的安全主任了。我们需要的就是像你这样有原则性的人,不管是谁,不管他官有多大,违反了制度,就得对他提出批评,安全工作来不得半点马虎,前面的好几位应聘者,都是没过得了这最后一关呀!”
 表现极度聪明的人往往是一种小聪明,像这种“傻瓜”型的人,我认为属于真正高明的人。社会需要这样的人,这种人不但有福气,也是社会的福气。
  
    蒋小华:杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师,清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师,多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人,2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”,2009年荣获“全球500强华人讲师”,被业届誉为“最佳执行教练”,出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。hualue2006@126.com 0571-86155444

标签: 安全
0

    来源:中华品牌管理网
【加入收藏】 【推荐给好友】

暂无评论,快来添加一条!
匿名   用户名:  密码:
上篇:赚钱得先学会分钱
下篇:高效率生产的实现方法

相关文章
面试技巧和注意事项 测评技术在面试招聘中的应用
面试犯的最大错误 从顶尖公司的面试看中国企业存在的招人缺陷
面试应聘者诚信品德的12个问题 面试中最有力的肢体语言——眼神
面试时被问及职业规划,该如何回答? 公司说多少就拿多少:面试时薪资谈低了怎么办
招聘面试中存在问题分析 “侮辱性面试”为什么每天都在发生?

作者简介
蒋小华
    《新形势下的管理之道》、《10倍速领导力》、《结果导向执行力训练》、《高效沟通策略》、《职业化团队训练》、《中层管理干部职业化训练》...   
进入专栏>>

文章搜索
 
 

蒋小华近期的文章
·真正超越日本需能输出世界... (2010-8-23)
·省钱省力的领导方法 (2010-8-17)
·重塑商业模式 (2010-8-17)
·打造执行力抓好三个核心 (2010-8-9)
·战略执行:首先得做正确的事 (2010-8-3)

本周阅读排行
·薪资结构设计需要注意的事项 (2010-9-6)
·演讲与口才高手:从吸引听... (2010-9-6)
·报考在职研究生的六种方式 (2010-9-6)
·在职研究生与全日制研究生... (2010-9-6)
·在职研究生毕业论文写作有... (2010-9-6)

本周文章推荐
·《周易》中蕴含的管理哲理... (2010-9-6)
·全面提高安全生产管理水平 (2010-9-7)
·弄懂消费者的需求才有茶文化 (2010-9-7)
·有机食品专卖店前景及盈利分析 (2010-9-7)
·中国品牌,离世界还有多远? (2010-9-6)


相关课程
专业面试技巧
招聘体系建立与结构化面试技巧
招聘面试实战训练
寻找赢者-以行为规律为基础的结构化面...
有效的招聘与高级面试技巧
面试实战训练

热门关键字
人力资源 影响力 经销商 企业文化 企业管理 市场营销 董事长 供应链 EMBA 产品质量 项目管理 核心竞争力 绩效考核 成本控制 人力资源管理 PPT 领导力 质量管理 金融危机 绩效管理
A  B  C  D  E  F  G  H  I  J  K  L  M  
N  O  P  Q  R  S  T  U  V  W  X  Y  Z  

 

 

关于我们 联系方式 合作方式 法律声明 意见反馈 网站地图 友情链接 文字站点 回到首页
MSN:sz312538972@hotmail.com  QQ:153437127 电话:0755-26063246  26063236 传真:61624059
版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 本站法律顾问:唐新杰律师
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备08113565号