

赵本山读商学院:都是奢侈品惹的祸 |
|||||||||||||
| |||||||||||||
媒体竞相报道,赵本山上大学了,本山大叔报了长江商学院的CEO课程。
据悉赵本山花55万元辗转全球五个地方包括香港、美国纽约、英国伦敦、瑞士洛桑、海南三亚,上五次课,每次课约四天,共计18天的时间。授课老师都是学贯中西、头衔很多的各国际商学院的大牌教授。 据长江商学院称:本次课程是通过整合全球最优质的管理教育资源,联横全球最顶尖的商业智慧,淬炼中西方历史文化与人文思想,营创真正属于中国自己的商业思想,为中国企业探寻成为世界级企业的管理之道。倾力为中国培养世界级的CEO。 这个课程对学员的录取是非常严格的。据长江商学院称:课程特别为中国最具有代表性的、在各行业领先的国有及民营企业CEO、董事长、总裁度身定做。由于席位有限,将由课程委员会制定甄选标准,根据企业性质、企业的市场地位、资产、销售额、声誉等一系列因素进行考量,择优录取。 据媒体报道,赵本山现在也想从一个艺人转型到企业家,他要做大刘老根大舞台,还要在海南建影视基地。他曾经说,如果他有足够的精力、足够的钱、足够的演员,他会让大舞台在全国连锁经营,甚至走向世界。作为企业的领头人,他的目标是明确的,但实施过程却需要科学的办法,选择此时学习CEO课程,正是赵本山的聪明之处。 媒体对赵本山读商学院的“聪明之处”的挖掘可谓是煞费苦心,不过在笔者看来,不过是本山大叔的的一次奢侈品的消费行为罢了,和买一辆世界顶级轿车,招摇过市,没有太本质的区别,何必如此兴师动众、大惊小怪! 商学院的课程成了奢侈品的第一个标志就是昂贵的价格,55万,18天,每天三万多,还不包括飞全球五个国家地区的路费和住宿费。这个不菲的价格确实符合奢侈品的定义。 能消费起奢侈品光有钱是不行的。奢侈品是品味、阶层的象征。就像你有钱也卖不来劳斯莱斯一样,那是贵族和政要的专利。中国的煤老板有钱,可以到处炒房买地,但也绝对进不了长江商学院的候选名单。参加这个CEO课程需要课程委员会的严格甄选评审,赵本山能入选就是凭借其十年如一日的娱乐中国老百姓的巨大影响力和他经营二人转剧场创造的票房奇迹而被成功入选的,看来今天的商学院是多么的开明和有远见卓识。 像奢侈品一样,长江商学院CEO课程从来不缺品牌故事和文化底蕴,这是奢侈品必备的元素。看看这个CEO课程的商学院历史和各位大牌教授的简介就足够雷人的了,课程名称和内容更让你觉得商业必须得从商学院里学。论品牌故事和文化内涵,商学院不输于任何奢侈品品牌。 奢侈品的符号价值远远大于它的实际价值。消费者是在消费符号,因为符号可以带来愉悦、兴奋、炫耀、身份、地位、阶层、高级等美好的心理感觉。奢侈品的A货、高仿品泛滥市场也从侧面说明符号消费对消费者是如何重要。消费者往往并不在意或已彻底忘记了一个LV包的材质,但消费者特别在意LV包的LOGO——符号是否能被别人清晰地看到。 笔者怀疑,赵本山通过这短短18天的学习,对他当好二人转剧场的老板CEO到底能起到多大的作用,那些让一个科班出身的人都有点头疼的课程,比如赵本山要学的有《欧洲视角下的全球经济以及欧洲如何看待“中国的经济现状”》《欧洲银行规章制度及英格兰银行如何管理国家经济》《资本市场的长期投资回报及对股票市场的影响》《基于企业估值的兼并、收购与企业重组》等,而且是老外用英语讲,再翻译给本山大叔听。除了本山大叔要恶补金融知识外,这些内容可能比本山大叔“100麦疾驶的猪撞树上”式的脑筋急转弯更能考验本山大叔的智商了,但本山大叔一点也不用担心自己“撞猪上”了的尴尬,也不必担心自己毕不了业。笔者相信,只要本山大叔能亲自飞赴五大洲参加课程,便可顺利拿到由长江商学院、伦敦商学院、哥伦比亚大学商学院、瑞士国际管理发展学院共同认可并联合签发的证书。这张证书就是这次奢侈消费的符号。不知本山大叔将要把这张证书裱在自己办公室什么显眼的位置,还是给读者留下点想象的空间吧。哪位读者不会幼稚地认为,因几道国际金融题答不上来,长江商学院就会死摁着不让本山大叔毕业吧。如果惹恼了本山大叔,叫嚷起退学费,可就得不偿失了。最终的本山大叔会诚实地告诉各位: 不要担心学不学会,它本来就是个符号消费! 中国的商学院能研发出类似中国CEO课程式的“奢侈品”,说明中国的商学院进步了。它开始满足市场的需求了,特别是细分市场的需求了,能针对商界巨贾和文化娱乐名人推出“知识快餐”式的奢侈品了。也不排除长江商学院借助赵本山的知名度把自己炒作一把的嫌疑。这种炒作也无可厚非。如果商学院都不知道商业运作,也太不懂商业了,如何能称得上是商学院。 赵本山能消费这样的商学院出品的“知识快餐”式奢侈品,说明赵本山也进步了。总比煤老板花三至四倍的价格买个油桶式的悍马在大街上炫耀,进步多了。本山大叔的这次知识消费退一万步说,如果没有学到什么东西,最起码本山大叔一点应该学到了:知道自己和别人的差距。特别是一个中国企业,一个本土的民营小企业与世界跨国企业的差距。如果本山大叔真有想法让自己的刘老根大舞台全国连锁,甚至走向世界的话,这点收获足够了。这次奢侈品的消费就应“物超所值”了。 说不定明年的春节晚会,本山大叔再和爱徒小沈阳搞出来个商学院版的“不差学”来,也未可知啊。 韩锋:营销智慧引擎 北大国际MBA(BIMBA), 历任松下电器(中国)有限公司/沃尔玛中国总部/海尔集团海外本部/皇明太阳能集团高级营销管理职位。是中国营销界集外企、国企、民企、创业型企业经历和经验于一身的【营销活化石】。“锋言锋语“之个人营销博客/播客:http://blog.sina.com.cn/coolwindhan,联系方式:coolwindhan@yahoo.cn,MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871欢迎赐教。 |
|||||||||||||
| 标签: 奢侈品 | |||||||||||||
|
|||||||||||||
|
来源:中华品牌管理网
|
|||||||||||||
| 【加入收藏】 【推荐给好友】 | |||||||||||||
|
| |||||||||||||
|
暂无评论,快来添加一条!
| |||||||||||||
|
上篇:透过“恒源祥”的“恶俗”看广告 下篇:今日感悟:酒企该如何应对危机(一) |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| 作者简介 |
韩锋在品牌建设、国际营销、营销策划、终端实战、消费者研究、营销创新、中小企业品牌塑造、品牌国际化推广、营销团队建设、营销管理等领域均有理论和实战的深厚积累和造诣。... 进入专栏>> |
| 文章搜索 |
|
|
| 韩锋近期的文章 |
|
·终端导购:如何把竞争对手... (2010-7-26) ·家居终端创新:还能给离店... (2010-7-21) ·一位“金牌皮条客”的酒桌... (2010-7-16) ·“百度模式”:厂家如何服... (2010-7-14) ·好展厅会说话之爱面子爱到... (2010-7-6) |
| 本周阅读排行 |
|
·品牌是什么东西 (2010-7-26) ·酷6网:媒体化运营的品牌价值 (2010-7-26) ·日化经销商:如何做好市场... (2010-7-27) ·聚焦品牌强度 (2010-7-26) ·涂有权:《嘀嘀叭叭早上好... (2010-7-26) |
| 本周文章推荐 |
|
·管理成功案例之:管仲贤相之能 (2010-7-29) ·职场三个基本等式 (2010-7-29) ·日化经销商:如何做好市场... (2010-7-27) ·莫把老板当赌注 (2010-7-27) ·如何应对大卖场的异常退货? (2010-7-30) |
| 热门关键字 |
| 人力资源 影响力 经销商 企业文化 企业管理 市场营销 供应链 董事长 EMBA 产品质量 核心竞争力 绩效考核 项目管理 人力资源管理 成本控制 质量管理 金融危机 PPT 绩效管理 领导力 |
|
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z |