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厦门城市品牌需要有真正意义上的"LOFT"


中华品牌管理网2009-3-23, 作者: 吴日升   , 访问人数:1759  共有(0)条评论 我要评论
核心提示:2009年2月,吴日升本人经朋友介绍结识了一位做拆迁公司的老板,他坦言需要找商业地产的招商策划高手,于是我们约好到项目所在地考察并详谈,当时我一到现场,对于眼前的这一切建筑遗留赞叹不已,我很震惊的意识到厦门岛内还保留着如此"漂亮的建筑",并具规模,可使用的建筑面积就将近7万平方...
    吴日升: 28LOFT拆与不拆之间的猜疑和兑现 

    2009年2月,吴日升本人经朋友介绍结识了一位做拆迁公司的老板,他坦言需要找商业地产的招商策划高手,于是我们约好到项目所在地考察并详谈,当时我一到现场,对于眼前的这一切建筑遗留赞叹不已,我很震惊的意识到厦门岛内还保留着如此"漂亮的建筑",并具规模,可使用的建筑面积就将近7万平方米,我只能用"惊讶,惊喜,兴奋"来形容那时的心情,也许不夸张的说建筑本身是会说话的,尽管在常人看起来只是破旧的厂房,在我看来其实那就是厦门早期民族工业发展的历史进程的体现,无论是在建筑的结构形式上还是建筑造型风格上,它们是多么具有重要的文化价值。
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    有来过厦门的朋友应该知道厦门的厦和禾路,离火车站不远,这个地方就是现在的厦门将军祠28号(原厦门海燕橡胶厂的老厂子),以前的一代佳人夜总会就在这项目的后面,现在也进驻着一些晋江和石狮知名企业的研发中心,厦门的BRT(快速公交)有一站点也在其附近,也许有人会认为城市的新兴会铲除它是一个必然,新时代的发展一定会抛弃它也不是偶然,当天谈完我回到家中心情难以平静,第一时间跟上海和北京做相关创意文化产业的朋友联系,得到一些策略上的支持,一边网聚些在厦门和晋江石狮在艺术设计圈内有影响力的同仁,让大家寻找满足商业与艺术的支点,最大极限的面对感性和理性的挑战,在我看来放弃这块工厂仓库地盘,厦门的未来只不过多了一个商业地块。而留存“28LOFT”,就留存了厦门的工业文化和城市重要组成的记忆,它是历史碎片的重拾和无形的城市品牌价值体现。如今的城市软势力已经不再是神话传说,“LOFT”已成为城市独有的艺术区域和时尚观光点,成为文化产业和经济的新标杆,地方政府得到巨额财富,不仅是因税收的增长,而且得到城市活力和竞争力的提升。 

    LOFT的称谓,最早来自欧美。上世纪70年代开始,英美等发达国家的一些高度工业化的城市,遗留下大批工业化进程中被淘汰和废弃的破旧工厂和仓库。高大宽敞的空间有利于艺术家们的创作,较浓的历史文化氛围则能极大地激发艺术家们的灵感,同时,相对低廉的房租,则符合那些未成名的艺术家的经济承受能力。于是,大批艺术家进驻被废弃的LOFT,将其作为自己的创作基地。LOFT的内涵和外延也在发展中不断变化,逐步演变为新型文化和创意型产业的聚集地。 在上海、北京、杭州、昆明和苏州等城市,LOFT迅速崛起。上海卢湾区的泰康路视觉创意设计基地,普陀区苏州河边的莫干山路50号,闸北区的共和新路上海工业设计园,卢湾区的建国中路八号桥时尚设计产业谷等一批工业历史建筑与创意产业结合的园区,吸引了众多国内外著名的创意产业机构进驻,北京的SOHO?厂和LOFT曾一度被描述为一种“精英俱乐部”。 

    厦门有没有真正意义上的"LOFT"?厦门能不能真正把“制造工厂”演化成“创意工厂” ?它需要什么的天时\地利\人和?

    首先厦门需要真正意义上的"LOFT"。现在厦门已经具备“不仅是灵感的源泉,更是历史文化遗迹”的厂房,它能提供丰富的历史文化养分,充分刺激着艺术家的创作神经,这就是最好的地利,因为这地点具备所有一切地理上和项目自身特质的优势。

    其次产业需要人才优势和政策优势,产业集群需要资源共享和文化交流。创意产业集聚区的发展,凸显厦门特色,传播先进理念和行业发展规律。 
•开发商和政府需要接受好的理念。
•政府无法为商业地产提供全方位服务,或加以全方位监管的情况下,资源的调配组合 就非常重要。
•首要的是需要政府的政策支持,也可以吸引民间风险投资资金  
•打造成艺术自由天堂 ,需要让更多人,更低门槛进入,积累文化创意“软资产”。  

    第三,文化产业正在成为国民经济的支柱产业,是21世纪最有前途的产业之一。 早在2007年福建省政府已出台《关于加快我省创意产业发展的指导意见》,旨在通过5~10年的努力,以福州、厦门、泉州等沿海中心城市为创意产业发展的重点区域,逐步完善创意研发设计、产品生产、推广销售等创意产业链,形成若干个整体优势明显、区域特色鲜明、产业集聚突出、充满生机活力的海峡西岸经济区创意产业集群。《意见》指出,我省将以涵盖所有产业高端环节的“创意设计”为龙头,重点发展制造业设计创意、数字服务创意、文化传媒创意、建筑设计创意、咨询策划创意和休闲消费创意六大领域。
    结束语:
纽约著名的LOFT“苏荷区”(SoHo)在“拆”还是“不拆”上斗争了10年,最终被保留了下来。但是在今天,我们看到的是开放的政府和有前瞻性的城市发展战略,重新审视和评估它(LOFT)的价值与能量
“28LOFT”还是个概念,它的孵化需要时间和智慧的叠加,企图推倒一切然后重新建设的思想显然是错误的,因为无论是历史还是文化,都是难以复制的。
厦门政府部门已经站在战略发展的高度,看到了以“创意设计”为代表的产业的巨大生命力,“28LOFT”的生存和可持续发展需要厦门政府作出保留和扶持的决定。 
  
    •吴 日升 [师穆 SIMON]  交流:simonwoo04@163.com   013806032997
品秀在线: WWW.PINSHOW.COM [品牌策略联盟] 掌舵人 
创作闽感区 议案脑库 创意拯救世界 倡导人 
品牌策划管理专家、资深视觉设计师、中华品牌管理网栏目专家 
•参与和见证苏州河创意仓库复兴,参与上海国际动漫文化论坛,上海3个产业园改造...
•品牌资源优势导向 
•核心竞争力分析
•品牌VI体系规划
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标签: 品牌
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作者简介
吴日升
    荣获中国十大品牌策划管理专家。视觉设计师、资深品牌营销策划人荣获“中国企业最具执行力职业经理”称号工于形象力,精于实战,致力于品牌攻略,案例策略性强,可操作性强,可延伸性强著称。为近百家企业进行品牌形象整合...   
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