当前位置:首页 > 文库 > 营销管理

营销管理

以快速反应为核心的营销模式 作者:沈志勇 
一条完完整整的供应链,涵盖了从产品设计、原材料采购到产品销售的全过程。一条完整的供应链通常需要不同的公司甚至是跨行业来完成。
服装经营者如何寻找自己的蓝海 作者:鲍天顺 
对于一个经营者来说,提升是全方位的,这5点也许还远不足够,但它好比一把利剑,有了这把利剑,你就可以劈荆斩棘,让你在残酷的竞争中屹立不倒。
简化包装比简化喝茶过程更迫切 作者:谢付亮 
“文盲营销”是相对于“文化营销”而言的一种茶叶营销方式,其倡导营销要回归茶叶产品的本质,重心在于强调茶叶在物质层面的功效,同时淡化茶叶几千年来的文化沉淀,让目标受众迅速知晓茶叶的益处,从而渐渐养成健康的饮茶习惯,最终推动茶叶企业乃至茶叶行业的发展。
医药营销创新的“三原则” 作者:王运启 
在现代经济社会的“万花筒”中,药企资本积累和发展的道路千差万别,但归结到一点药企要顺应时代的发展变化,与时俱进才能充满活力,长盛不衰。在现代产品日趋同质化、市场竞争日益激烈的新经济环境下,众多后起的新晋产品为了寻求一个高起点的发展平台,进行产品概念及品牌营销模...
腾势能否重燃比亚迪之势 作者:彭旭知 
比亚迪蓄势已久的电动车战略真正要进入最后的引爆阶段。当年王长福夸下海口“2015年成为中国汽车生产销售量第一”,而今天这个时间日益临近,腾势是否能够点燃比亚迪发展之势,让当年的豪气和雄心变为现实?
别只知道底薪加提成,这三种模式让业务员状态爆棚! 作者:郭京 
业务部门是公司的核心部门,要想让业务员保持持续的动力去开发客户,提高业绩,就要做到将业务拓展和业务存量区分开来,对业务员的底薪要进行考核,遵循增量递增原则让员工有持续的加薪空间,实现员工收入越高,企业效益越好的良性循环。
营销诊断能为处在困境中的中小食品企业解决哪些营销问题 作者:丁华 
营销诊断涉及的是一个完整的营销策划体系,而不是头痛医头,脚痛医脚。专业的营销诊断包括品牌、产品、价格、市场和销售策划的全过程。营销诊断报告能给食品企业近期和长远的发展产生深远的影响。
枯木逢春——再谈销售中的“动力对话” 作者:孔庆奇 
“销售是从‘拒绝’开始的”,我相信你应该有了重新的认识——只要是“不”,就是我们需要沟通和说服的,而非仅以为是对异议的辩论。这样的话,原本让你认为已经是“枯木”的客户,又可以发现春意盎然,生机勃勃,让你发现更多可能。你有了动力,客户自然才会有动力!
宗庆后“零售梦”难圆 作者:陈岳峰 
更名为娃哈哈国际精品商场显然不可能改变娃欧商场的命运。有媒体报道称,负责娃哈哈零售业务的娃哈哈商业股份有限公司运作已几近停滞,高管已集体停职待岗。整个公司除了总经理之外,副总等领导层人员均被免职,原来的团队成员也面临着解散。
销售人员必须读懂“营与销” 作者:童庆德 
一个人销售做的好不好,不在正常8小时工作时间内,更多的是在工作时间外。有一句话可以很好地概括,“8小时以内,我们求生存;8小时以外,我们求发展,赢在别人休息的时间”。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 2282