当前位置:首页 > 文库 > 营销管理

营销管理

经销商业务管理模式调整的三个前提(下) 作者:潘文富 
只有有效掌控,才能实施变革。所有下游客户,老板得要重新建立客户管理体系,让老板能直接掌控所有客户的管理体系,而不是把客户的管理权散放在业务人员的手里。
产品线拓展的4个常规思路 作者:杜忠 
工业品企业紧跟 “缺憾”,开发和提供这些产品、辅件、工具,自然就拓宽了产品线。
衡量你的工作满意度的8种方法 作者:Sally Kane 
现在很多专业人士,包括法律界人士,对自己的工作并不满意。实际上,研究表明法律界普遍存在这种状况,尤其是律师群体。专家将工作满意度定义为...."对工作本身或工作经历的评价所带来的令人愉悦的或积极的情绪状态“。
五粮液“走出去”战略落地-万祥军:谋定研究国企改革突破 作者:万祥军 
从企业自身的发展来看,一是要进一步强化打造世界一流企业的战略性、基础性工作,要强化基础设施建设,完善治理结构和运行机制。
广州ce认证到底有哪些对公司的好处 作者:付厚敏 
从而拿到欧洲市场的准入资格,增强自己品牌的力量出口创汇.可以在展会上增强自己品牌的真实的影响力,为自己的品牌加分为自己的企业添砖加瓦,增强自己员工的信心。
细节告诉你怎样才是职场专业? 作者:佚名 
艾米丽·希菲是波士顿大学组织行为学的助理教授,对她和她的同事而言,这个观点是站不住脚的。被视为专业与否的关键,也许在于在美国,我们如何定义成功,并且,有些人不能够成为专业人士的原因,取决于他们对社会规范的依附遵守的程度。
百度是不是广告公司?她的明天究竟在哪里? 作者:彭小东 
在这个时候布局移动互联网,通过搜索引擎来实现信息流,百度势必需要解决人们的阅读的同时,还需要解决内容源的问题,对于百度着并非易事。面对崛起的今日头条等“独角兽”,在内容交叉领域百度不可避免需要面对与新生巨头的厮杀。
广告销冠签单的16种能力!你真正具备的有几种? 作者:彭小东 
沟通能力将决定个人及团队的发展速度,做广告销售要善于与下属及旁部门之间的人员沟通,所以提升沟通能力是至关重要的。
只卖“对的”与顾客“交心” 作者:王运启 
销售行业有句话常说“只有淡季的思想,没有淡季的市场”,只要门店在经营中巧花心思,去挖掘消费市场的亮点,拨动诚信经营这根弦,卖出“正确”的货与理念,没有留不住的顾客,“留人先留心”,以心交心,生意才能更长久。
产品线管理和优化的5大模块 作者:杜忠 
产品力缺失往往是工业品企业丧失竞争力,乃至倒闭破产的头号杀手。因此,工业品企业市场部对产品线进行全面管理,夯实产品力基础并不断优化和提升,显得尤为必要。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 2317