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初谈公司政治学(下)作者: 叶敦明

公司政治学,在国内还不是什么“显学”,咱们经营公司的历史也只有30多年,勉勉强强传承了二代人。更长一点的民族资本家、官商乃至国家垄断的所谓公司,与现代化企业不可同日而语。有人说,五千年的治国史可以聊以弥补公司经营的短板,因为治国的复杂程度要比公司更要高些。叶敦明认为...

疯狂的石头-翡翠投资漫谈作者: 赵梅阳

从2002年到2012年,上证指数10年“零涨幅”。如果您放眼国际,看看其它几个主要证券市场,如道琼斯、纳斯达克等指数,中国依然是“跌幅冠军”。房地产已经“疯狂”十年了,价格虽然受诸多影响,但是严峻的国内外形势让地产投资充满变数。改革开放30年,老百姓拥有高达3...

初谈公司政治学(中)作者: 叶敦明

一片森林成就一方水土,一群人则能营造一种生活风气。遥想当年的延安,多少热血青年冲破重重阻碍,奔向心中的神圣之地。要生活质量,肯定是没有;要学术研究,那肯定选错了地方。延安,物质贫乏到了极致,精神的伟力却充满了沟沟坎坎,每个人都畅快地呼吸了超浓的理想之氧,所有的平凡...

初谈公司政治学(上)作者: 叶敦明

有人的地方,就有政治,社会也罢,公司也罢,家庭也罢。政治不畅的地方,便有了江湖。政治,在我来看,是群体相处之道,是利益分配机制,其昌明程度,大抵可分为三个境界:症治—真治—正治。第一个境界:症治。头痛脑热的,治的不亦乐乎。但凡从落后走向先进,从贫穷走向富裕,症治的效率都...

远东电缆:科技引领发展 创新成就未来作者:缪清

随着博鳌亚洲论坛的圆满落幕,论坛上各种议题均受到社会各界的高度重视。在全球经济低迷与中国宏观调控进一步影响中国民营企业生存空间的大环境下,行业竞争日益激烈。国有企业主导市场,资源配置并未完全市场化,民营企业始终处于价值链低端。如何应对这些问题,成了民营企业发展的重要课...

对战略规划的微解读作者: 宋曙光

战略规划,好像是一个比较虚化的名词,对大部分人而言,“空虚”一词是对战略的评价,很多公司、包括偏向于市场执行力的营销咨询公司,在谈到战略时,也是满不在乎的表情,认为战略只是空谈而已。战略一词有专业的解释,就再不去搬来,不过通俗来讲,战略无非就是根据各种综合因素的变化及...

金融论谈<二>:股权借款探索作者: 赵梅阳

先做一个假设,abc企业,注册资金10000万元;现由于业务发展,企业急需20000万元融资。要知道,这个时候向银行借款,是基本没有用,银行的钱也只不过是你最不需要钱的时候最好借。那么,你就只能走向民间,寻求融资。笔者思考了三种方式,并进行一一分析。第一种方式:...

制约个人发展瓶颈之六---包容心不够  作者: 寇北辰

众所周知,国家提出包容性发展,为国家下一步的全面发展明确了更好的方向。其实不仅国家和组织,个人的发展也都是要讲求包容性的。包容心不够,是制约个人发展的一大瓶颈,这主要表现有以下几种:首先,斤斤计较型,这类人不能包容性相处。寸功不让,寸亏不吃,多干一下也嫌多,少拿一分也...

三拍定战略——企业失败常见的的10大原因(4)作者: 刘冰

中国企业在选项目、开发新产品等重大方向做决策时都喜欢三拍定战略:一拍脑袋;二拍胸脯;三拍大腿。拍脑袋是指经常靠突发奇想、靠感觉,遇到一个问题或机会一拍脑袋当场决定:做,大胆地去做!拍胸脯是指信心满满和企业全体员工保证,肯定没问题,业绩利润每年翻番,三年上市,五年进入...

结果还是过程,这对老板是个问题作者: 韩锋

笔者曾经写过一篇文章,论及作为员工的“三个把式”的理论,谈及只会做,不会说的是傻把式;只会说,不会做的是假把式;又会说有会做的才是真把式。笔者以自己多年的职场经验也证明了这三个把式的理论的正确性。做假把式,是很多职业经理人不屑的,也是越来越不受老板欢迎的,狐狸尾巴终于要露...

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