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企业管理

向马歇尔将军学管理作者:陈江淮

　　马歇尔是美国现代史上的一位传奇人物，丘吉尔称其是“当代美国最后一位伟人”，杜鲁门评论他是“我们这一时代伟人中的伟人”。哈佛大学在授予其名誉学位时，赞扬他为“一个军人和政治家，他的能力和品格在我们这个国家的历史上只有一个人（即华盛顿）能和他并列。”　　马歇尔年轻时参加了第一...

企业危机范畴是指造成企业危机的各类危机事件，依据危机类别，主要可以分为：内部危机范畴、外部危机范畴。一、内部危机范畴内部危机范畴是企业经营管理不善引发的危机事件或状态，可以分为单一危机范畴、综合危机范畴。单一危机范畴是指引发企业危机的某个事件，比如：信誉危机事件、...

　　中国企业领导力存在五根软胁：即缺乏战略力、人才力、文化力、学习力与执行力。　　软胁1提着裤子找厕所：战略力软弱　　提着裤子找厕所是一种典型的儿童行为，但在我们企业中却屡见不鲜。企业领导们疲于奔命、顾此失彼。在经过一番番磨砺后，才醒悟“人无远虑，必有近忧”的先人教...

　　在新经济时代背景下，企业外部环境不断的变化其市场竞争也非常激烈。企业战略管理需要以动态的形式来进行，且在公司内形成动态战略能力。本文主要从动态战略能力的定义及其决定因素来进行阐述。　　一、动态战略能力的概念　　彼得·德鲁克说：“竞争战略的主要目的是为了能比竞争对手更好地满...

　　知识管理的商业价值开始受到国内企业的关注，但实施者必须要听得懂话、受得了委屈、找得对办法。　　今年是“十一五”计划的开局年。刚刚过去的十六届五中全会把提高自主创新能力，作为“十一五”计划的一项重要任务。企业作为自主创新的主体，只有把发展建立在知识驱动和创新驱动基础...

　　由于知识经济的到来，由于世界经济一体化的加快，市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中获得持续的发展，就必须在稳定发展的基础上不断的求新求变，但是，当每个人都在谈论“变革”这个发烫的字眼时，却逐渐的发现很多企业正是由于变革引发了企业更多的问题，正是由于变革将企业推进万劫...

　　随着竞争的日趋激烈，企业对资源进行全球配置、优化和整合，同时，国际化与一体化同步进行，加上对WTO中条款的逐步放开，跨国公司在华纷纷进行“变脸”，在战略制定、营销策略等方面进行重新定位与思考。全球化思维，本土化行动已成为跨国公司全球化的行动方针，对于跨国公司在华...

　　内外资企业所得税税制统一的传闻一直甚嚣尘上。2006年1月8日，国家税务总局局长谢旭人关于“2006年将研究完善内外资企业所得税‘两法’合并改革方案”的表态，预示“两税”合并的脚步已日近。　　“两税”并轨对于内外资企业的影响有多大？公平竞争格局下内外资企业如何调整各自...

　　当前美国最赚钱的电视网不是财雄势大的三大电视网ABC、NBC、CBS，也不是后来居上的FOX和大名鼎鼎的CNN，而是时代华纳旗下的付费电视网HBO（HomeBoxOffice）。自从1972年开播以来，经过22年的发展，HBO和它的姊妹频道（只播放电影的Ci...

　　据美国ConferenceBoard公司的调查结果显示，44%的公司总部不知道自己的角色和职责是什么，可见总部的存在价值是一个普遍的问题。中国的集团公司历史不长，集团公司总部的功能定位更是一个新的问题。这是集团公司实现有效管控的一个关键问题。　　如果总部定位不合...

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