企业管理
我国民族企业缺乏科学的用人机制 作者: 寇北辰
自改革开放以来，我国民族企业在不断改革中前进，但还没有走出发展的困境。其主要原因在于缺乏科学的用人机制，导致人才队伍不稳定，人才不断外流。即使企业能够招到人才，在发展过程中也不能留住人才，很多人才流向国外，流向外企，致使民族企业人力资源逐渐走向更加匮乏状态，严重制约了企业...
寇北辰：论强民、强国之道作者: 寇北辰
最近，菲律宾派军舰把黄岩岛搞得鸡犬不宁，还试图不断发表言论或者采取小动作使事态扩大化、复杂化、国际化。黄岩岛事件的背后，不禁引起人们对一个问题的思考。那就是“什么才是中国强民强国之道？”强国之道，在于强民；强民之道，在于强力。强国之道，在于强民。国家强盛的前提是和谐...
海底捞的核心竞争力是否会成为前进的绊脚石作者: 董长德
“人类已无法阻止海底捞了”这句微博上的戏言已经疯传大江南北，虽然恶搞成分居多，但足以见识海底捞的个性服务的强大与完善，然而这种独特的服务又来自哪里？他的核心竞争力到底是什么？我们都知道，人的力量是强大的，而海底捞火锅便是具备了这股强大的力量。在海底捞火锅，你能感到不同的...
意见领袖，不可忽视的力量群体作者: 史立臣
互联网的快速发展，不仅为网民提供了海量的信息，更增生出许许多多的意见领袖，这些意见领袖的文章、微博、博客和论坛言论都在很大程度上影响着各种群体。所以说，关注意见领袖，正确引导意见领袖，就可以引导对企业对社会舆论正确的有益的言论。缺乏正确的引导，企业或许就会失去一部分或者许多的已在...
管理团队2倍效能提升法则作者:李鑫
【导读】盛高咨询提出，管理团队2倍效能=人岗匹配x思想x激励，本文从公式进行分解，分析每个乘数提升关键点。企业团队是使企业的优秀人才和企业家能够有效捆绑的手段。企业团队如何才能优秀？答案是抓住核心点，也就是高管效能管理的问题，2%的人在占用着公司98%的资源，9...
红酒企业如何做强做大？作者: 于斐
这段时间，我应邀参观考察了一些地方的酒庄，与企业领导围绕进口红酒的市场拓展和品牌营销等方面进行了深度沟通。这其中出现的一些普遍性问题，也让我颇有感慨。当前，随着红酒市场的不断发展，进口红酒和国产红酒之间的战争也逐渐升级，但不管营销手如何变化，关键是这些方式的运用与具体操作是否能吸引目标消费群的眼...
营销策划专家教你如何创新商业模式作者: 董长德
为什么苹果在手机狂战中成为最大的赢家？而形成鲜明对比的是13年的霸主诺基亚为什么成为了昨日黄花？为什么沃尔玛在世界各地取得成功？为什么戴尔能在电脑行业独树一帜？为什么苏宁、国美能不断扩张？……………沃尔玛的成功、戴尔的迅速崛起、苏宁、国美的快速发展……我们看到这些企业的成功与其品牌战略的制...
段俊平：论企业管理之道和企业管理之器作者: 段俊平
近代管理思想源于西方，随着西方的工业革命的到来，出现了许多对管理的实践和理论思考的文章和论述，最初20世纪初科学管理之父泰勒主张：“只有透过强迫标准化的方法，强迫采用最佳设备和工作条件，以及强迫合作，工作才会更快”。唯“效率”是问，唯“效益”是问，企业追求的是更快...
职场风云1：其实你没做错什么，要学会接受现实作者: 李维
其实你没做错什么，要学会接受现实——抱怨，是上帝给我们最真实的回报在职场，有人发现自己并不比别人少做多少，但每逢升职加薪的好事来临，却总是和自己无关。于是他们不免怀疑，难道是自己做错了什么，那么错在哪里，要怎样改正呢？如果你也遇到这样的情况，你就必须明白：其实你没做错...
流程管理能给中小企业带来什么好处？作者: 张国祥
有网友在我的《为“流程管理”鸣冤叫屈！》一文后面留言：从文中还是看不出流程对中小企业带来的真正好处，老师能不能举例分析一下。关于流程管理的作用和意义我谈过多次，流程管理对大企业的作用同样适用于中小企业。今天针对中小企业的作用补充三点。首先，流程管理能够帮助中小企业降低能人离职...
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应聘者要求过高，应该怎样答复才好？... 论营销中的知行合一 论营销中的执行力 营销战术一剑封喉 营销角度看霸主朱棣 战术实践论 营销高手巅峰十招 跨部门沟通与跨部门团队运作 数字时代下消费者心理与行为变化分析... 论营销思维决定营销成败 |
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