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企业管理

如何用Marketing的方式做HR? 作者:佚名 
两周前,小编回了一趟老东家,找两个老同事吃饭。吃饭时说到年假福利,结果两人在饭桌上就掐起来——老东家出了个新的年假制度,对于“到底多少天能带到第二年”两人的理解不同。
职场上没有什么是不用付出代价的 作者:Joe Chang 
这位小老弟在一间SI的软体公司当工程师,平时听他发过牢骚,抱怨老板、抱怨客户的,也知道他们跟业务部门关系很紧张。因为公司很业务导向,能接案子回来就是好,所以业务声音常常比较大。加上业务部门难免有业绩压力,不免会接些后面很难收尾的案子,也有过度承诺的倾向。
如何借面试看穿一家公司的文化 作者:Anne Fisher 
几年前来这家公司求职时,当时公司的面试官告诉我,这家公司的文化是“鼓励创新”和“有创业精神”,但事实却截然相反——公司内官僚主义横行,新的想法被视为不信任他人,决策过程缓慢,每一件小事都要得到许多人的批准,但最后却没有人对事情负责。
徐进的信念:只有透过人才建设,才能构建强大的团队 作者:徐进 
企业家的执行力越强,企业的执行力往往就越弱。企业其实是一个团队,只有透过人才建设,才能够构建强大的团队。
儒商大会生态数据产业-万祥军:赵洪涛论蓝光存储技术 作者:万赢信 
所谓供应链城市,就是将城市经济生活,产业配套的流程以物流中的供应链的形式进行描述,并以信息化平台进行管理,从而实现城市经济生活的精准化,更好的促进新旧动能转换。
行政部的意见为何会被忽视? 作者:佚名 
行政部在有些公司似乎变得可有可无,行政经理的薪酬也经常低于其他部门,这一切似乎成了定论,但仍有不死心的行政经理一定要弄个明白,平行部门就算了,为什么连老总都会无视我的存在。作为同行,在同情这种遭遇的同时,也追究了其中缘由。
要学习标杆企业,但怎么学,学什么? 作者:杨永华 
成功的企业令人尊敬,因为企业的成功充满了艰辛。成功的企业幸运,是因为从成功的企业浮出水面的那一刻,就像一个出道成名的明星一样,企业即刻开始被追捧和解读,一时间成功企业的成功就会风靡全球。
阿里巴巴:造就万名千万富翁的HR管理 作者:佚名 
一家中国公司登陆纽交所,并创下美股史上最大规模IPO(首次公开发行上市)的记录,这注定被国人视为"走向世界"的骄傲、被世界视为"中国崛起"的信号,向世界讲述了一个中国故事。
“冷暴力”,管理不能承受之痛 作者:王运启 
为减少冷暴管理的发生,企业应努力从制度、文化等多方面着手来建立有效的干预机制,如建立以员工为导向的组织文化、建立员工意见申诉机制、对可能提拔的领导进行人格测试以防止具有“冷暴倾向”的人晋升到管理岗位上等等。
丰富的经验比漂亮的学历更重要 作者:崔慈芬 
李先生对于自己团队的人才流动感到非常头疼,一天,他和一名工作经验丰富的员工聊天之后,决定试试这名员工的建议:他邀请了一群身心障碍按摩师进驻厂内,时时待命为员工提供免费的按摩纾压。如此不仅嘉惠员工,也解决身心障碍按摩师的收入问题。
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