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企业管理

为什么你成不了贾跃亭,而只能做秦朔、吴晓波? 作者:刘学辉  
秦朔、吴晓波们批判乐视的逻辑只是世俗的逻辑,而不是贾跃亭等企业家的逻辑。我一直坚信乐视能成功,因为我坚信的是贾跃亭背后的企业家精神。
从清华学霸到风险投资,他成为了一名合格的投资人 作者:张伟  
投资人究竟是怎样的一类人群?或许很难找到一个具象化的评判标准,毕竟成功是多元化的,将事情做到极致也算是种成功。
方永飞:寺庙的“商业模式”是最先进的 作者:方永飞 
大家好,我今天分享的主题是《卓越管理——互联网时代企业管理新模式》。首先想和大家分享两个基础认知和对两个基础思维的认知。
一篇文章让你走出对商业模式的迷思 作者:魏炜 
有一种现象:不论是传统企业还是新兴企业,也不论规模大小,管理者一谈到商业模式这个词都很兴奋。很难看到其他任何管理理论有这么大的魅力。美国高原资本的合伙人希金斯在谈到商业模式时,说了一句非常决断的话——“回顾我们公司的发展,我们认为每次失败都归于技术,每次成功都...
想要企业基业常青,创始人必须趴那儿干活 作者:季琦 
大家创业一定要考虑两个问题:一是要贴近民生,衣食住行娱;第二要考虑到消费升级。我觉得跟过去五年前、十年前一样,现在创业还有非常好的机会,这个时代你不创业会后悔的。年轻人还是要创业,什么时候干什么事,中国像美国,他们都是搞高科技的。
一流的管理者都是双重人格:场上暴君,场下朋友 作者:拉姆·查兰 
网上一篇很火的文章提到:一流的管理者,必须是双重人格者——场上暴君,场下朋友;工作魔鬼,生活好人。因为带团队不是请客吃饭,安逸的团队不会有执行力,不犀利的领导带不出战斗力。
假装高逼格的公司都死掉了 作者:发发哥 
最近我招聘了一个新人,我问了他一些他之前公司情况,做的都是非常大的客户,也很有价值,他也说他们公司福利非常的好,前老板说“我们就是要高福利,没见过哪个公司因为高福利而垮掉的。”但我最后问他为什么那么好的公司却要选择离开?他的回答让人乍舌,“公司垮了“,我估计他...
经营理念,领导者不相信,那就一文不值 作者:稻盛和夫 
稻盛和夫,日本“ 经营四圣”之一,27岁创办京瓷,52岁创办日本第二大通讯公司KDDI,这两家公司均曾跻身世界500强之列。2010年临危受命执掌日航,令濒临破产的日航迅速扭亏为盈。
规范化管理的企业董事长总经理及中层主管关联职责初探 作者:张国祥 
规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系。规范化管理的企业是靠系统管理,是摆脱了对老板或能人的依赖从而靠管理体系运转的企业。
逃离喧嚣:谭木匠的焦虑与反抗 作者:寇尚伟 
2014年7月,谭木匠总部从重庆观音桥搬到江苏句容之后打了一场烂仗。搬迁带来的影响很快便反应在经营数据上,根据其公布的年报显示:2015年,谭木匠迎来上市后的首次业绩下滑,营收同比下跌7.5%至2.76亿元,毛利同比下跌9.3%至1.78亿元,而加盟店数量也首次出现减少的情况,一年锐...
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