企业管理
情绪是指个体对本身需要和客观事物之间关系的短暂而强烈的反应。它是一种主观感受、生理的反应、认知的互动,并表达出一些特定行为。员工的情绪无法像计件或者成文式的体现,就更应该受到管理者的重视,富士康员工频频跳楼就是这方面的最丢人的例证。马斯洛的需要层次理论、奥德费的“...
一个企业所具有的比较优势最终取决于其能在多大程度上对成本进行有效的管理,这一竞争中的核心因素也使成本管理成为企业经营中的主要内容之一。在传统的成本管理中,主要侧重于对产品本身的成本核算和分析,以降低消耗、节约费用为成本管理的主要手段,勿容置疑,这一管理手段在极长一段时间内主导着企业成本...
对一个物业管理项目而言,选择一位合适的项目经理至关重要,毫不夸张地讲,项目经理选好了,管理好项目就有了50%以上的信心。随着市场竞争的加剧,物业管理企业不断加大外地市场的拓展力度,承接的外委项目也就越来越多。但是,随之而来的项目经理供需矛盾也日益凸现,尤其是像深圳市的一些国家...
古时的相国、丞相、宰相,是指一人之下,万人之上的最高官员。相国相当于现在的总理职位,但是现在的总理的地位与权力又比以前的相国要高一些与大一些。一个国家有一个好的、贤明的、贤能的总理,是国家之福,也是百姓之福。中国公认的贤相、贤明的总理是周恩来、朱镕基、温家宝。接班的贤相是...
2008年随着国际桨板价格波动,到2010年的桨板价格一直在历史高位上徘徊,加上国家环保政策的收紧,以及许多其他财团加入生活用纸行业的竞争,一直生活在滋润中的生活用纸小企业终于遇到了历史上从没有过的“灾难”和危机,这场突如其来的危机令许多小企业真是措手不及,根本上还来不及思考就已经加入...
大学学的管理专业,课本上的理论很多都是从西方管理学的教科书上照搬过来的,那时毫无实践的经验,学得十分迷茫,到现在能用到的东西几乎没有。毕业以后到一家国企从事管理工作,对一些错综复杂的管理难题仍然感到困惑。最近看了《让管理回归简单——宋新宇博士帮你抓住管理的要害》...
想要让战略获得成功,战略实施是关键。然而,大多数人的经验对如何制定战略知道的要比执行战略要多。他们对“制定计划”知之甚多,对“执行计划”却知之甚少,从不少商学院的课程设计上,你能发现与之对照的现象,经理们通常被培养成为计划的制定者而不是实施者---这种情况使战略的有效执行产生...
和老板相处,需要讲究的东西很多,不论是在过去的朝堂之上,还是在如今的办公室内,不能毫不顾忌,至少针对个人的职场生存来讲不能这样。公元1000年前后,辽国欺辱宋朝无能,多次进犯边境,宋真宗在朝臣的建议下将寇准扶正做了宰辅。1004年,萧太后及20万辽军压境,寇准竭力将宋真宗推到前...
2010年4月14日,华尔街日报一篇文章爆出“丰田管理层派系之争”的消息:丰田汽车公司(toyotamotorcorp.)的质量危机暴露并加剧了由来已久的内部不和,这场较量使丰田创始家族与一批职业管理人员对立起来,双方都指责对方令公司陷入了困境。短短几个小时之内,...
第一章道可道,非常道。名可名,非常名。无名天地之始,有名万物之母。故常无欲以观其妙;常有欲以观其徼。此两者同出而异名,同谓之玄,玄之又玄,众妙之门。 第二章天下皆知美之为美,斯恶已。皆知善之为善,斯不善已。故有无相生,难易相成,长短相形,高下相倾,音声相和,前后相...
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