组织与变革研修专题

[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训，内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统，支撑战略绩效提升的流程变革，变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等，旨在使学员从职能型组织到流程型组织，从粗放式增长到价值驱动型增长，强化变革意识，掌握变革方法和工具，构...

开课计划：

上海班 2021-10-28

[核心提示]组织活力，如何助力企业实现规模跨越课程，旨在解密华为 20 万人，集体奋斗的企业文化、组织运作与激励机制；有使命感、有正确的思想指导、善于团队激发的高层；以业绩增长驱动组织变革与成长；目标清晰、高效协同的组织运作与业绩管理。

开课计划：

上海班 2021-10-13

[核心提示]基于BLM/MM的SP/BP战略管理-从战略到执行（DSTE）变革之道课程，旨在该课程是国内首创的结合业务领先模型（BLM）和市场管理（MM）方法论，参考了华为SP/BP战略管理流程并适当简化，面向5亿-200亿左右规模企业的DSTE战略管理课程。

开课计划：

深圳班 2021-10-15

[核心提示]增长模式2.0-翻倍增长战略X组织活力激发课程，旨在将由以上头部企业幕后变革“操盘手”，华为前高管亲自授课；高管集体训战，原汁原味揭晓逆势下高增长的管理实战秘籍；翻倍增长战略，统一语言并共识翻倍增长的机会与路径；组织活力激发，找到翻倍增长的决定要素和内在驱动力。

开课计划：

深圳班 2021-10-15

深圳班 2021-11-05

上海班 2021-11-19

上海班 2021-12-10

深圳班 2021-12-17

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• 向阿里学习：组织发展OD实战课-HR如何推动战略落地和...张老师   北京   2021-10-23   课纲
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