当前位置:首页 > 组织与变革研修

组织与变革研修专题

组织与变革研修组织变革培训课程旨在帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革;如何运用领导力有效传达企业远景;促进中高层管理者有效提升领导力,提高管理和领导效能,将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动,为公司创造优异绩效。变革管理培训将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题,探讨从组织架构,流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法,组织变革管理课程帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。

关键字:
  • 组织变革培训
  • 变革管理培训
  • 组织变革管理课程

组织与变革研修公开课

更多

OD组织发展、组织设计和组织流程技能提升

07月07日上海  课时:2天  白老师

[核心提示]OD组织发展、组织设计和组织流程技能提升课程,旨在本课从以下几个方面为各位人力资源管理者展现组织和人力资源在有效性上的解决方式和主要思路,提升人力资源管理的组织发展职能和组织能力。

开课计划:

上海班 2022-07-07

深圳班 2022-08-25

北京班 2022-09-15

广州班 2022-10-27

成都班 2022-11-24

上海班 2022-12-08

最佳实践:华为变革与组织发展

07月14日深圳  课时:2天  资深讲

[核心提示]最佳实践:华为变革与组织发展培训,通过华为公司核心价值链模型,阐述华为取得持续商业成本背后的核心竞争力构建的思想精髓在价值创造、价值评估、价值分配三大环节,从文化、战略、流程、组织、人力资源等维度和历史阶段采用策略、方法和模板以及工具等方法,帮助成长型企业学习...

开课计划:

深圳班 2022-07-14

上海班 2022-11-17

打造超级组织-激活组织的四条路径

07月16日广州  课时:2天  马老师

[核心提示]打造超级组织-激活组织的四条路径课程,旨在现在大家都在讲超级个体,但在真实的商业环境中,最后能够取得成功的并不是超级个体,而是超级组织;如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,对企业自身的价值更大。

开课计划:

广州班 2022-07-16

广州班 2022-11-12

[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...

开课计划:

深圳班 2022-07-28

上海班 2022-09-22

深圳班 2022-11-24

组织与变革研修内训课程

更多

打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上,从领导、结构、流程、员工四个方面探讨如何打造高绩效的组织,使学员掌握如何发展领...

组织与变革研修文库

更多
组织变革发展趋势——学习型扁平式组织结构的分类与特点

组织变革发展趋势——学习型扁平式组织结构的分类与特点

构建了以人为核心和“人形结构”为特征的企业智慧型组织,创立了“天人合一”的组织管理的全新模式,首次提出了...

张国祥老师答格局商学人才学院《组织变革与流程再造》课后学员提问

我们搞流程管理,其实就是一场企业变革,就是流程再造!

企业变革丨如何克服变革的阻力

变革者需要了解阻力的特征,通过适当的管理克服企业变革的阻力,保证变革的成功。

组织与变革研修相关下载

组织与变革研修相关图书


书讯:组织变革与人力资源管理实践
本书对组织变革、创业、人力资源管理实践及动态竞争的文献和相关理论进行了系统的综述和回顾;通过扎根理论和案例研究技术,初步...


书讯:组织之美--一部组织变革思想的演变史
本书以历史的眼光,纵向分析了组织的发展和演变,按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式,深入浅出地分析了...