组织与变革研修专题
组织变革培训课程旨在帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革；如何运用领导力有效传达企业远景；促进中高层管理者有效提升领导力，提高管理和领导效能，将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动，为公司创造优异绩效。变革管理培训将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题，探讨从组织架构，流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法，组织变革管理课程帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。
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组织与变革研修讲师
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组织与变革研修公开课
更多战略性组织机构发展，诊断与组织竞争力提高
11月22日上海 课时：2天 邓涛[核心提示]作为企业高级管理者，正在为打造富有竞争力的企业组织寻找策略和管理解决方案？在寻求了解公司关键业务面临的主要问题和挑战过程中，以及在业务决策与战略管理中，如何找到思维架构和方法工具？作为致力于业务伙伴的资深人力资源管理者，如何了解公司的业务战略并有效参与以获得企...
开课计划：
上海班 2018-11-22
向阿里学习：组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧
10月30日上海 课时：2天 孙鉴，[核心提示]向阿里学习：组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧课程，旨在帮助学员彻底转变干部培养工作逻辑——会搭台子；破解共十余项关键操作难题——建立信心；收获一整套三板斧操作流程——理清逻辑等。
开课计划：
上海班 2018-10-30
广州班 2018-11-06
北京班 2018-11-13
深圳班 2018-12-11
团队复制-组织绩效特训营
11月02日宁波 课时：3天 张涵中[核心提示]团队复制-组织绩效特训营课程，内容涉及到商业竞争的核心与定位的本义，岗位设计与编制设计，组织绩效目标与路线图设计，各岗位绩效体系设计，制定达成绩效的关键方案，绩效成果的主要应用领域，团队凝聚力系统训练等。
开课计划：
宁波班 2018-11-02
华为财经变革
11月15日北京 课时：2天 资深讲[核心提示]华为财经变革课程培训，揭秘华为辉煌背后的财经管理体系，深入挖掘华为蓬勃发展背后的管理秘诀，学习财务管理最佳实践，开拓集团财务管理的思路与眼界，探索财务管理标杆，把握华为财经变革历程与架构逻辑。
开课计划：
北京班 2018-11-15
- 三识三判精准面试法与新形势下的员工关系变革与风险控...白玲， 北京 2018-11-16 课纲
- 基于组织学习地图的人才培养体系构建蓝旻 杭州 2018-11-16 课纲
- 经理人与组织（版权课）资深讲 深圳 2018-11-16 课纲
- 组织优化与岗位分析江源 东莞 2018-11-30 课纲
- 组织变革与人员整合孟先生 北京 2018-11-12 课纲
- 组织变革管理实务张老师 北京 2018-11-26 课纲
- 变革管理培训课程资深讲 上海 2018-10-30 课纲
- 向阿里学习：组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养...杨海英 广州 2018-11-06 课纲
- 组织机构设计与工作分析张老师 北京 2018-11-07 课纲
- 互联网时代高效组织设计方案班汪雪红 北京 2018-11-08 课纲
组织与变革研修内训课程
更多打造学习型组织
课时：2天打造学习型组织课程培训，内容涉及 学习型组织本质特征，学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望，学习型组织修炼之二改善心智模式...
学习型组织之系统思考
课时：1天系统思考是一种心灵的转变：从将自己看作与世界分开，转变为与世界连结；从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的，转变为看到自己行动如...
如何打造高绩效的组织
课时：2天本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上，从领导、结构、流程、员工四个方面探讨如何打造高绩效的组织，使学员掌握如何发展领...
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我们搞流程管理，其实就是一场企业变革，就是流程再造！
变革者需要了解阻力的特征，通过适当的管理克服企业变革的阻力，保证变革的成功。
若要实现真正的组织变革，仅靠战略规划是不够的。CEO必须了解自己及其员工带有的偏见行为及决策影响力，并承认...
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书讯：组织变革与人力资源管理实践本书对组织变革、创业、人力资源管理实践及动态竞争的文献和相关理论进行了系统的综述和回顾；通过扎根理论和案例研究技术，初步...
书讯：组织之美--一部组织变革思想的演变史本书以历史的眼光，纵向分析了组织的发展和演变，按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式，深入浅出地分析了...
