组织与变革研修专题
组织变革培训课程旨在帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革;如何运用领导力有效传达企业远景;促进中高层管理者有效提升领导力,提高管理和领导效能,将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动,为公司创造优异绩效。变革管理培训将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题,探讨从组织架构,流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法,组织变革管理课程帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。
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- 变革管理培训
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组织与变革研修讲师
更多组织与变革研修公开课
更多OD组织发展、组织设计和组织流程技能提升
07月07日上海 课时:2天 白老师[核心提示]OD组织发展、组织设计和组织流程技能提升课程,旨在本课从以下几个方面为各位人力资源管理者展现组织和人力资源在有效性上的解决方式和主要思路,提升人力资源管理的组织发展职能和组织能力。
开课计划:
上海班 2022-07-07
深圳班 2022-08-25
北京班 2022-09-15
广州班 2022-10-27
成都班 2022-11-24
上海班 2022-12-08
最佳实践:华为变革与组织发展
07月14日深圳 课时:2天 资深讲[核心提示]最佳实践:华为变革与组织发展培训,通过华为公司核心价值链模型,阐述华为取得持续商业成本背后的核心竞争力构建的思想精髓在价值创造、价值评估、价值分配三大环节,从文化、战略、流程、组织、人力资源等维度和历史阶段采用策略、方法和模板以及工具等方法,帮助成长型企业学习...
开课计划:
深圳班 2022-07-14
上海班 2022-11-17
打造超级组织-激活组织的四条路径
07月16日广州 课时:2天 马老师[核心提示]打造超级组织-激活组织的四条路径课程,旨在现在大家都在讲超级个体,但在真实的商业环境中,最后能够取得成功的并不是超级个体,而是超级组织;如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,对企业自身的价值更大。
开课计划:
广州班 2022-07-16
广州班 2022-11-12
战略驱动的流程变革-打造以客户为中心的流程化组织
07月28日深圳 课时:1天 陈志强[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...
开课计划:
深圳班 2022-07-28
上海班 2022-09-22
深圳班 2022-11-24
- 组织发展全景图-从人力资源专家变身OD高手康传伟 成都 2022-06-09 课纲
- 推倒部门墙:无边界组织与群策群力麦老师 广州 2022-06-10 课纲
- 组织发展与人才激励方案设计梁伟权 上海 2022-06-17 课纲
- 基于BLM/MM的SP/BP战略管理-从战略到执行(DSTE)变革...胡红卫 北京 2022-06-17 课纲
- 向阿里学习:组织发展OD实战课-HR如何推动战略落地和...张老师 北京 2022-06-17 课纲
- 重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战姚琼 北京 2022-06-24 课纲
- 研发业务流程变革管理汪老师 上海 2022-07-04 课纲
- 标杆学习-华为知识收割方法论暨组织经验萃取工作坊张老师 上海 2022-07-05 课纲
- 向阿里学习:组织发展OD特训营-战略落地和人才发展双...张老师 深圳 2022-07-08 课纲
- 人力资源数据分析师认证:用数据分析提升组织效能任康磊 广州 2022-07-08 课纲
组织与变革研修内训课程
更多打造学习型组织
课时:2天打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...
学习型组织之系统思考
课时:1天系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...
如何打造高绩效的组织
课时:2天本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上,从领导、结构、流程、员工四个方面探讨如何打造高绩效的组织,使学员掌握如何发展领...
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书讯:组织变革与人力资源管理实践本书对组织变革、创业、人力资源管理实践及动态竞争的文献和相关理论进行了系统的综述和回顾;通过扎根理论和案例研究技术,初步...
书讯:组织之美--一部组织变革思想的演变史本书以历史的眼光,纵向分析了组织的发展和演变,按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式,深入浅出地分析了...