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组织与变革研修专题

组织与变革研修组织变革培训课程旨在帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革;如何运用领导力有效传达企业远景;促进中高层管理者有效提升领导力,提高管理和领导效能,将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动,为公司创造优异绩效。变革管理培训将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题,探讨从组织架构,流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法,组织变革管理课程帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。

关键字:
  • 组织变革培训
  • 变革管理培训
  • 组织变革管理课程

组织与变革研修公开课

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[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...

开课计划:

深圳班 2024-06-27

上海班 2024-08-29

上海班 2024-12-19

基于业务的组织诊断与组织架构设计

06月28日广州  课时:2天  赖凌云

[核心提示]基于业务的组织诊断与组织架构设计培训课程,帮助学员通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计,理解并掌握企业管理的核心逻辑,以组织战略执行和人才发展为抓手...

开课计划:

广州班 2024-06-28

组织设计与团队打造:构建真正赋能业务的组织

07月20日广州  课时:2天  邝老师

[核心提示]组织设计与团队打造:构建真正赋能业务的组织,本课程将用一个真实企业改编的情境案例串联起所有的练习,对于参与者来说,是一个有趣、体验性强、知识密度高、互动性也高的一个学习场。从而掌握组织设计相关的系统思考框架和适用的工具方法。

开课计划:

广州班 2024-07-20

OD实战:成为组织设计和变革高手

08月23日北京  课时:2天  汤鹏

[核心提示]OD实战:成为组织结构设计高手课程,旨在必须对组织结构有理性的认知,必须了解组织结构设计和调整的原则和方法,才能帮助企业建立好组织规则,承接企业战略,如此才能实现组织能力的不断升级,否则无章法的调整组织结构无异于变相作死。

开课计划:

北京班 2024-08-23

上海班 2024-10-20

组织与变革研修内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上,从领导、结构、流程、员工四个方面探讨如何打造高绩效的组织,使学员掌握如何发展领...

组织与变革研修文库

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组织变革发展趋势——学习型扁平式组织结构的分类与特点

组织变革发展趋势——学习型扁平式组织结构的分类与特点

构建了以人为核心和“人形结构”为特征的企业智慧型组织,创立了“天人合一”的组织管理的全新模式,首次提出了...

张国祥老师答格局商学人才学院《组织变革与流程再造》课后学员提问

我们搞流程管理,其实就是一场企业变革,就是流程再造!

企业变革丨如何克服变革的阻力

变革者需要了解阻力的特征,通过适当的管理克服企业变革的阻力,保证变革的成功。

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本书对组织变革、创业、人力资源管理实践及动态竞争的文献和相关理论进行了系统的综述和回顾;通过扎根理论和案例研究技术,初步...


书讯:组织之美--一部组织变革思想的演变史
本书以历史的眼光,纵向分析了组织的发展和演变,按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式,深入浅出地分析了...