组织与变革研修专题
组织变革培训课程旨在帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革;如何运用领导力有效传达企业远景;促进中高层管理者有效提升领导力,提高管理和领导效能,将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动,为公司创造优异绩效。变革管理培训将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题,探讨从组织架构,流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法,组织变革管理课程帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。
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组织与变革研修讲师
更多组织与变革研修公开课
更多流程变革赋能训练营:战略驱动的流程变革-打造流程化组织(第1天)
11月30日北京 课时:1天 陈志强[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...
开课计划:
北京班 2023-11-30
流程变革赋能训练营:流程管理赋能-流程架构规划与变革规划(第2天)
12月01日北京 课时:1天 唐老师[核心提示]流程架构规划与变革规划课程,通过对标学习,提升流程体系建设的专业能力,学习流程变革的策略和路径,掌握流程变革方法和工具,降低变革风险。
开课计划:
北京班 2023-12-01
领导梯队:打造领导力驱动型组织-掌握80家世界500强引入实践的领导梯队模型
10月19日成都 课时:2天 冯晓晋[核心提示]领导梯队:打造领导力驱动型组织课程,旨在课程将揭秘不同层级和角色的领导力发展转型成功要素,帮助学员系统掌握人才发展的底层逻辑和原理,助力企业打造有竞争力的人才队伍,发动“人才引擎”,实现持续增长。
开课计划:
成都班 2023-10-19
激活组织业绩增长-年度培训计划制定与需求分析
10月20日深圳 课时:2天 孙倩老[核心提示]激活组织业绩增长-年度培训计划制定与需求分析课程,旨在从战略层面出发,解析年度计划需长期性规划和设计;从培训体系着眼,保证培训计划的资源保障和监督受控;根据科学合理的需求调研——需求分析——AKS定位——计划转化——计划优化的路径进行分享,确保培训组织者掌握过程中...
开课计划:
深圳班 2023-10-20
- 走进海尔&酷特智能,看中国智造如何崛起-创新创客与...资深讲 青岛 2023-10-26 课纲
- 企业成功的秘诀:打造组织能力的杨三角杨国安 北京 2023-10-26 课纲
- ★组织质量战略和质量文化管理陶老师 上海 2023-10-27 课纲
- 业务流程体系与业务流程变革胡红卫 深圳 2023-10-27 课纲
- 数据驱动组织与人才效能提升杨老师 上海 2023-11-02 课纲
- 人力资源数据分析师认证:用数据分析提升组织效能任康磊 广州 2023-11-17 课纲
- ★组织质量战略和质量文化管理 (精华版)陶老师 苏州 2023-11-22 课纲
- 人力成本管控与组织人效提升周老师 上海 2023-11-23 课纲
- 流程变革赋能训练营:最佳业务实践-IPD集成产品开发业...刘老师 北京 2023-12-01 课纲
- 流程变革赋能训练营:最佳业务实践-LTC从线索到回款业...王老师 北京 2023-12-02 课纲
组织与变革研修内训课程
更多打造学习型组织
课时:2天打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...
学习型组织之系统思考
课时:1天系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...
如何打造高绩效的组织
课时:2天本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上,从领导、结构、流程、员工四个方面探讨如何打造高绩效的组织,使学员掌握如何发展领...
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书讯:组织变革与人力资源管理实践本书对组织变革、创业、人力资源管理实践及动态竞争的文献和相关理论进行了系统的综述和回顾;通过扎根理论和案例研究技术,初步...
书讯:组织之美--一部组织变革思想的演变史本书以历史的眼光,纵向分析了组织的发展和演变,按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式,深入浅出地分析了...