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组织与变革研修专题

组织与变革研修组织变革培训课程旨在帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革;如何运用领导力有效传达企业远景;促进中高层管理者有效提升领导力,提高管理和领导效能,将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动,为公司创造优异绩效。变革管理培训将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题,探讨从组织架构,流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法,组织变革管理课程帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。

关键字:
  • 组织变革培训
  • 变革管理培训
  • 组织变革管理课程

组织与变革研修公开课

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OD组织发展-管控模式与组织架构

08月24日上海  课时:2天  资深讲

[核心提示]OD组织发展-管控模式与组织架构培训,【OD组织模式优化法】对组织进行优化改进,该方法首先是结合UVCA的外部环境及公司战略选择对OD组织发展模式进行分析,运用【组织功能归集法】、【组织功能分解法】设计组织架构并确定部门职责,最后再开展岗位设置,确保组织运行的高度敏捷性...

开课计划:

上海班 2018-08-24

组织创新与企业转型

06月27日上海  课时:2天  李老师

[核心提示]组织创新与企业转型课程以培养“创造性思维”、“系统化思维”能力为目标,通过归纳企业变革的“内容与框架”、“经验与借鉴”、“路径与途径”等帮助学员提升创造性思维和识别企业变革与管理创新机会,并围绕这些机会重新配置资源、系统地规划和实施,进而达成企业或组织跨越能力...

开课计划:

上海班 2018-06-27

绩效变革:失败案例与创新实践

06月27日上海  课时:1天  杨冰

[核心提示]我们将来自于美国Sibson Consulting公司EPM绩效管理理念模型中国化,关注组织和人才发展的EPM体系带动大量标杆企业绩效发展,SAP公司将EPM作为其绩效系统设计的核心。绩效变革:失败案例与创新实践课程基于中国企业绩效管理的失败案例讲述了EPM的三个核心要素:绩效领导力、有效设...

开课计划:

上海班 2018-06-27

深圳班 2018-08-16

重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战

07月06日上海  课时:2天  姚琼

[核心提示]重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战课程,旨在帮助学员了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性,掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法,绩效管理培训,使中高层管理者学会运用绩效奖励与薪酬激励员工,掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平等。

开课计划:

上海班 2018-07-06

深圳班 2018-08-31

上海班 2018-10-12

北京班 2018-11-16

深圳班 2018-12-21

组织与变革研修内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上,从领导、结构、流程、员工四个方面探讨如何打造高绩效的组织,使学员掌握如何发展领...

组织与变革研修文库

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企业变革丨如何克服变革的阻力

企业变革丨如何克服变革的阻力

变革者需要了解阻力的特征,通过适当的管理克服企业变革的阻力,保证变革的成功。

正是这两个影响因素,让企业的组织变革如此艰难

若要实现真正的组织变革,仅靠战略规划是不够的。CEO必须了解自己及其员工带有的偏见行为及决策影响力,并承认...

组织变革转型期问题多多,管理团队该怎么破?

改变的确会带来阵痛、不安和未知,这是改变的基本特点。如果我们感受到痛苦、不安和未知,那么也就会一样感受到...

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书讯:组织变革与人力资源管理实践
本书对组织变革、创业、人力资源管理实践及动态竞争的文献和相关理论进行了系统的综述和回顾;通过扎根理论和案例研究技术,初步...


书讯:组织之美--一部组织变革思想的演变史
本书以历史的眼光,纵向分析了组织的发展和演变,按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式,深入浅出地分析了...