当前位置:首页 > 组织与变革研修

组织与变革研修专题

组织与变革研修组织变革培训课程旨在帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革;如何运用领导力有效传达企业远景;促进中高层管理者有效提升领导力,提高管理和领导效能,将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动,为公司创造优异绩效。变革管理培训将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题,探讨从组织架构,流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法,组织变革管理课程帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。

关键字:
  • 组织变革培训
  • 变革管理培训
  • 组织变革管理课程

组织与变革研修公开课

更多

激发组织创造力:OD组织发展与组织设计方略

03月29日上海  课时:2天  资深讲

[核心提示]激发组织创造力课程,旨在帮助了解管理者展现组织和人力资源在有效性上的解决方式和主要思路;掌握如何提升人力资源管理的组织发展职能和组织能力;学习OD总监技能与组织发展(OD)全景图;了解管理组织的设计方略与分析;掌握组织发展干预策略实施。

开课计划:

上海班 2019-03-29

深圳班 2019-05-24

北京班 2019-07-26

上海班 2019-10-11

深圳班 2019-12-06

[核心提示]向华为学习—端到端的业务流程再造与组织变革(BPR)课程,旨在帮助学员掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论,掌握与业务流程的匹配的组织设计方法,帮助学员理解企业变革管理的核心步骤,学会驱动一场成功的组织变革,理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质等...

开课计划:

上海班 2019-04-19

上海班 2019-10-18

[核心提示]向华为学习:一线呼唤炮火的流程与铁三角组织变革(LTC)培训,通过对市场体系业务流程的梳理,了解在商业机会的不同阶段,铁三角如何发挥独特价值,以及团队管理的方法、工具、日常运作,包含常用的工具如权力地图,痛苦链等在项目中的应用,学习基于战略的流程变革管理能力。

开课计划:

上海班 2019-04-26

深圳班 2019-08-23

变革管理与组织融入

05月24日上海  课时:2天  周老师

[核心提示]变革管理与组织融入课程,旨在帮助学员了解并能运用变革的6个阶段模型以及每个阶段的关键策略和手段,有效沟通激发员工变革意愿,执行力,凝聚力,并处理员工的担忧,学习并运用 ADKAR 模型来促进变革进程,获取期望的结果等。

开课计划:

上海班 2019-05-24

组织与变革研修内训课程

更多

打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上,从领导、结构、流程、员工四个方面探讨如何打造高绩效的组织,使学员掌握如何发展领...

组织与变革研修文库

更多
组织变革的基本逻辑是什么?

组织变革的基本逻辑是什么?

细分一下,组织的结构性因素包括两方面:一是契约性因素。以家庭为喻,单身的时候不能称为组织;两个人在恋爱阶...

张国祥老师答格局商学人才学院《组织变革与流程再造》课后学员提问

我们搞流程管理,其实就是一场企业变革,就是流程再造!

企业变革丨如何克服变革的阻力

变革者需要了解阻力的特征,通过适当的管理克服企业变革的阻力,保证变革的成功。

组织与变革研修相关下载

组织与变革研修相关图书


书讯:组织变革与人力资源管理实践
本书对组织变革、创业、人力资源管理实践及动态竞争的文献和相关理论进行了系统的综述和回顾;通过扎根理论和案例研究技术,初步...


书讯:组织之美--一部组织变革思想的演变史
本书以历史的眼光,纵向分析了组织的发展和演变,按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式,深入浅出地分析了...