组织与变革研修专题
组织变革培训课程旨在帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革；如何运用领导力有效传达企业远景；促进中高层管理者有效提升领导力，提高管理和领导效能，将公司的目标有效转化成良好的实施计划并付诸行动，为公司创造优异绩效。变革管理培训将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题，探讨从组织架构，流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法，组织变革管理课程帮助企业尽快在人员的管理方面达成融合。
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组织与变革研修讲师
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组织与变革研修公开课
更多揭秘组织绩效的黑匣子-承接战略的组织绩效管理
12月10日广州 课时：2天 刘志红[核心提示]揭秘组织绩效的黑匣子-承接战略的组织绩效管理课程，旨在建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系；帮助企业分解及设定部门及员工目标，促进业绩的达成；为企业培养卓越的绩效管理人才，推动绩效管理的落地与执行；掌握员工目标的分解设定及追踪技巧策略，将员工目标有效落地...
开课计划：
广州班 2020-12-10
战略驱动的流程变革-打造以客户为中心的流程化组织
01月07日北京 课时：1天 陈志强[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训，内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统，支撑战略绩效提升的流程变革，变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等，旨在使学员从职能型组织到流程型组织，从粗放式增长到价值驱动型增长，强化变革意识，掌握变革方法和工具，构...
开课计划：
上海班 2020-12-18
北京班 2021-01-07
深圳班 2021-03-25
上海班 2021-05-27
深圳班 2021-08-12
上海班 2021-10-28
组织情商（LDE）全程体验式课程
12月18日北京 课时：2天 彭龙[核心提示]组织情商（LDE）全程体验式课程课程，旨在以达成组织目标为导向，升华做事的理念与思维；清晰目标与手段的关系；牢固树立结果思维的工作思维；建立把不可能变成可能的创新思维；让达成组织目标成为团队成员的共识；掌握把工作做好的系统方法。
开课计划：
北京班 2020-12-18
HR团队变革：超越三支柱打造业务抓手
12月25日上海 课时：2天 穆胜[核心提示]HR团队变革：超越三支柱打造业务抓手课程，让HR从推动经营的角度看组织，从组织转型的角度看人力资源管理，学会在大视野中前瞻自我定位，提前储备能力；基于HR在组织中的业务场景，给出了如何输出直接价值的实用方法论，确保能将上述新角色定位落实到行动；为HR的职业腾飞助力。
开课计划：
上海班 2020-12-25
- 华为组织变革的由来与财经创造兰老师 广州 2020-12-17 课纲
- 智能制造-工业4.0时代制造业变革刘老师 武汉 2020-12-18 课纲
- OKR提升组织效率，激活个体陈镭 上海 2020-12-18 课纲
- 守住老板兜里的利润房企人均效能提升方法、组织赋能逻...王秋菊 成都 2020-12-12 课纲
- 组织行为学和心理调适彭奎 广州 2020-12-19 课纲
- 激活组织的积分制实操班谭文平 杭州 2021-03-26 课纲
组织与变革研修内训课程
更多打造学习型组织
课时：2天打造学习型组织课程培训，内容涉及 学习型组织本质特征，学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望，学习型组织修炼之二改善心智模式...
学习型组织之系统思考
课时：1天系统思考是一种心灵的转变：从将自己看作与世界分开，转变为与世界连结；从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的，转变为看到自己行动如...
如何打造高绩效的组织
课时：2天本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上，从领导、结构、流程、员工四个方面探讨如何打造高绩效的组织，使学员掌握如何发展领...
组织与变革研修文库
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构建了以人为核心和“人形结构”为特征的企业智慧型组织，创立了“天人合一”的组织管理的全新模式，首次提出了...
我们搞流程管理，其实就是一场企业变革，就是流程再造！
变革者需要了解阻力的特征，通过适当的管理克服企业变革的阻力，保证变革的成功。
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组织与变革研修相关图书
书讯：组织变革与人力资源管理实践本书对组织变革、创业、人力资源管理实践及动态竞争的文献和相关理论进行了系统的综述和回顾；通过扎根理论和案例研究技术，初步...
书讯：组织之美--一部组织变革思想的演变史本书以历史的眼光，纵向分析了组织的发展和演变，按“历史背景+理论演变+组织结构+管理实践+变革发展”的模式，深入浅出地分析了...
