组织与变革研修
专题
- 典型课程
- ·组织行为学
- ·企业组织发展的成功实施
- ·经理人与组织
- ·如何创建学习型组织
- ·学习型组织创建策略
- 组织变革是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系,以及对组织成员的观念、态度和行为,成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新,以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面...
- 关键字:组织与变革 组织变革培训 变革管理培训 组织设计与变革
- 房地产企业组织管控形式与万科案例解析培训 讲师:李老师
- 万科领跑房地产行业!其多年管理学问与经历的积聚成果——精细化流程,曾经成为业界的万科。这一成果保证了万科的跨地域、多项目、不断如一的出色管理质量,经过此次课程您可以学习到万科二十多年来沉淀的房地产流程管理体系全貌及精华。
- 学习型组织建设与发展 讲师:葛老师
- 本课程培训,帮助学员理解学习型组织建设的理论、原理、策略、技术、技法以及技巧,启发学员运用学习型企业建设的战略思路、实践框架、技术基础、管理方法,通过互动和体验,把学习型组织建设工作具象化、操作化,让学员皆有所获。
- 组织职位管理 讲师:刘建华
- 学习本课程帮助学员了解人力资源管理的经典理论、方法;了解组织业务模式与组织设计逻辑;掌握如何进行部门组织设计;掌握如何设计职务类别和职务序列;掌握如何设计组织编制;掌握工作分析的项目管理方法;掌握如何进行组织流程设计优化。
- 化工行业变革领导力高级研修班 讲师:资深讲师
- 本课程融合了现代企业管理的系统化知识和高效变革管理实践的专业化内容,为广大致力于提升企业运营效率与管理变革能力的企业高层提供了一套清晰的战略思考框架和极具实用性的操作工具,从而帮助企业实现运营效率与管理能力的提升。
- 流程与组织变革管理高层班-成长型企业管理转型突破 讲师:陈志强
- 本课程培训,帮助企业高层管理者系统性地掌握流程与组织变革的理念、方法和工具,并通过变革案例分享和现场实务演练,加强对变革的理解和实践能力,掌握流程变革的策略、方法和技巧,有效控制变革的风险,提升变革的成功率,强化高层管理人员变革管理的能力。
- 绩效为纲,如何用好考核、辅导、激励与组织提升 讲师:郭岳梅等
- 本次培训课程是邀请国际知名商学院金牌课程的主创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例,采用精心设计的真人实景演出案例,充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节,所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供,让学员在模拟的日常工作情景...
- 组织系统班—解放老板,用系统持续发展 讲师:贾长松
- 此课程培训学员组织架构体系,工作分析体系,薪酬体系,绩效与生涯规划体系,招聘体系,人才培养体系等内容,经过此课程培训,学员能够掌握用系统持续发展的技能。
- 集团管控与组织绩效之解决之道 讲师:周老师
- 作为学员,参加这个培训后将:理解集团管控三种基本模式优缺点、集团总部定位及模式选择;掌握重要的集团管控职能,并分享到相关成功案例;对组织绩效有重新的认识和定位;分享到集团化企业如何实现有机成长和并购的经验及案。