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生产主管培训专题

生产主管培训生产主管培训课程采取以让生产经理在全程体验活动中,改变管理行为,真正养成一种主动的行为习惯。车间主任培训将七个好习惯自觉运用到工作中,改善公司的基层管理状况,增加员工的积极性、主动性,减少因管理原因而导致的离职率提升、工作效率下降、成本提高、质量波动等。生产经理培训让学员掌握众多复杂的管理技巧及方法(包含生产现场管理)来提高工作效率,剖析人性的特点, 了解和掌握调动员工积极性的激励方法和手段,建立有效的培训方法,了解沟通的过程和掌握沟通体系的关键因素。

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生产主管培训公开课

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如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升

05月26日上海  课时:2天  赵老师

[核心提示]如何当好班组长课程,协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;掌握核心生产现场管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能。

开课计划:

上海班 2018-05-26

昆山班 2018-06-23

昆山班 2018-08-25

一线班组长执行力与管理技能提升

07月14日北京  课时:2天  黄杰

[核心提示]一线班组长执行力与管理技能提升课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。

开课计划:

北京班 2018-07-14

TWI-一线主管管理技能提升

05月09日上海  课时:2天  张老师

[核心提示]一线主管管理技能提升培训,内容包括四个方面,分别是工作关系、工作教导、工作改善、工作安全,主要有一线主管的工作内容与工作模式,沟通技巧,工作教导四阶段法,主管在改善中所发挥的作用,工作改善分析与持续改进方法等,旨在使学员掌握实用技巧,提升一线工人业绩。

开课计划:

上海班 2018-05-09

生产制造型企业金牌班组长实战训练

05月19日深圳  课时:1天  周广锋

[核心提示]生产制造型企业金牌班组长实战训练培训,帮助学员熟知工作职责,清楚自己的角色,掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法,掌握员工管理技巧和激励方式等,掌握班组的日清管理事项,了解班组安全管理的方法与管理落地工具。

开课计划:

深圳班 2018-05-19

生产主管培训内训课程

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TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...

班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通...

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哪七大难题困扰班组长?

哪七大难题困扰班组长?

由一线基层人员的来源所限,他们多未接受过良好职业素养教育和训练,普遍存在着安全、质量意识低、服务意识淡薄...

基层班组文化建设中班组长的关键作用

班组是企业组织中的最小机构,承担企业各项具体生产任务。如果说班组长的首要职责是负责所在班组完成上级下达的...

班组文化建设之班组长的使命

班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响...

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书讯:怎样当好生产主管
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