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生产主管培训专题

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生产主管培训生产主管培训课程采取以让生产经理在全程体验活动中，改变管理行为，真正养成一种主动的行为习惯。车间主任培训将七个好习惯自觉运用到工作中，改善公司的基层管理状况，增加员工的积极性、主动性，减少因管理原因而导致的离职率提升、工作效率下降、成本提高、质量波动等。生产经理培训让学员掌握众多复杂的管理技巧及方法(包含生产现场管理)来提高工作效率，剖析人性的特点, 了解和掌握调动员工积极性的激励方法和手段，建立有效的培训方法，了解沟通的过程和掌握沟通体系的关键因素。

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生产主管培训公开课

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如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升

07月15日昆山  课时：2天  赵老师

[核心提示]如何当好班组长课程，协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向，培养职业精神，打造职业化的一线管理团队；掌握核心生产现场管理技能，提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力，让一线主管真正能做到在其位，能谋其职，充分发挥一线主管效能。

开课计划：

昆山班 2017-07-15

上海班 2017-07-25

上海班 2017-09-28

上海班 2017-11-29

一线班组长执行力与管理技能提升

07月01日北京  课时：2天  黄杰

[核心提示]一线班组长执行力与管理技能提升课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。

开课计划：

北京班 2017-07-01

TWI一线主管综合技能训练

07月07日上海  课时：2天  张恒

[核心提示]TWI一线主管技能训练，旨在帮助学员学会编写工作岗位分解表；学会运用工作岗位技能梳理清单；学会制订员工技能培训计划表；掌握人际问题处理四步骤；制订团队人际关系21天改善实施表；学会现场工作改善四步骤运用；现场七大浪费观测表；掌握工作安全问题处理四步骤。

开课计划：

上海班 2017-07-07

TWI生产一线主管管理技能提升

07月15日北京  课时：2天  罗忠源

[核心提示]TWI生产一线主管管理技能提升课程培训，一线主管的人性化管理技巧，生产现场效率管理技巧，如何通过生产管理改善提升效率30%，现场效率改善手法，生产计划进度控制技巧，生产快速反应及效率提升，生产计划达成率的计算方法。

开课计划：

北京班 2017-07-15

北京班 2017-10-21

北京班 2017-12-09

生产主管培训内训课程

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TWI一线主管实战技能训练

课时：2天

TWI一线主管实战技能训练课程培训，内容涉及激励下属提高积极性，激励的工具与策略，管理沟通与协调，辅导下属的三种方式，高效的时间管理...

班组长能力提升与生产管理实务

课时：1天

班组长能力提升与生产管理实务课程培训，旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色，准确把握80后90后员工的特点与管理方...

优秀班组长核心管理

课时：1天

班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通...

生产主管培训文库

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车间主管一定程度上决定精益生产的成败

车间主管一定程度上决定精益生产的成败

在长期的项目实施过程中得出这样的认识：精益其实就是精益思维针对传统思维的一次革命，车间主管思维方式的转变...

基层班组文化建设中班组长的关键作用

班组是企业组织中的最小机构，承担企业各项具体生产任务。如果说班组长的首要职责是负责所在班组完成上级下达的...

班组文化建设之班组长的使命

班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响...

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书讯：如何做好生产部主管本书共八章节，内容包括生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率、管好生产的每个过程、生产绩效管理、生产资料...


书讯：怎样当好生产主管 本书从员工管理、生产现场环境管理、生产作业计划控制、生产物料管理、车间作业管理、作业效率提升、质量管理、全员设备维护、生...