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生产主管培训专题

生产主管培训生产主管培训课程采取以让生产经理在全程体验活动中,改变管理行为,真正养成一种主动的行为习惯。车间主任培训将七个好习惯自觉运用到工作中,改善公司的基层管理状况,增加员工的积极性、主动性,减少因管理原因而导致的离职率提升、工作效率下降、成本提高、质量波动等。生产经理培训让学员掌握众多复杂的管理技巧及方法(包含生产现场管理)来提高工作效率,剖析人性的特点, 了解和掌握调动员工积极性的激励方法和手段,建立有效的培训方法,了解沟通的过程和掌握沟通体系的关键因素。

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生产主管培训公开课

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生产一线主管的管理技能提升

10月29日北京  课时:2天  资深讲

[核心提示]生产一线主管的管理技能提升课程,旨在全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标,发展有效的沟通技能。

开课计划:

北京班 2020-10-29

[核心提示]从基础走向卓越-高效的6S管理&班组长管理能力提升课程,旨在学会系统地培养下属的思路与方法,以提升自己的4D领导力;掌握高情商和非暴力的沟通技巧;学会6S的管理技巧和步骤;学会目视化管理的要点以及如何让目视化显现问题,体现趋势,为决策提供依据。

开课计划:

济南班 2020-09-24

精益标准化班组现场强力筑造

09月26日上海  课时:2天  王军科

[核心提示]精益标准化班组现场强力筑造课程,旨在使一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命,知道自己工作中;学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题;使一线管理者掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常;帮...

开课计划:

上海班 2020-09-26

卓越班组长管理能力提升

10月16日广州  课时:2天  资深讲

[核心提示]卓越班组长管理能力提升课程,旨在帮助学员清楚班组长的角色,了解合格班组长每日工作要点与方法;掌握班组长如何带班的高效方法,有效发挥班组成员的潜能,提高士气,提升班组的沟通能力、执行能力,并减少离职率;掌握班组长对下属的培训与辅导能力,提高班组整体水平等。

开课计划:

广州班 2020-10-16

    生产主管培训内训课程

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    TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...

    班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

    班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通...

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    基层班组文化建设中班组长的关键作用

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    班组文化建设之班组长的使命

    班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响...

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    书讯:如何做好生产部主管
    本书共八章节,内容包括生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率、管好生产的每个过程、生产绩效管理、生产资料...


    书讯:怎样当好生产主管
    本书从员工管理、生产现场环境管理、生产作业计划控制、生产物料管理、车间作业管理、作业效率提升、质量管理、全员设备维护、生...