生产现场管理培训专题

生产现场管理培训生产现场培训旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,生产现场管理培训以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的!车间现场培训以当今国际先进的生产管理理论及多年的实战经验,融合国际上著名企业成功的管理方法,归纳总结出的一套提高效率的生产现场管理方法!

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生产现场管理培训公开课

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现场管理:生产现场问题分析与解决

06月21日东莞  课时:2天  陈进华

[核心提示]生产现场问题分析课程,旨在帮助了解生产现场分析之识别现场各类浪费;掌握消除现场各种非异常”等待“问题的方法与工具;学习生产现场管理的衡量指标的计算方法;了解如何运用5S与目视化管理消除或减少现场各类寻找问题的方法;掌握消除生产异常的方法与工具。

开课计划:

东莞班 2019-06-21

现场质量管理与突破性快速改善

03月07日苏州  课时:3天  刘老师

[核心提示]生产现场管理课程主要内容包括:现场质量管理的基本要义;标准作业的意义与基本要求;标准化作业;培训的标准化;3M准备与5S管理;首件确认;制造过程监控;制造过程审核;不合格品与可疑品;不合格品隔离/评审与处置;废品率降低与质量成本分析;快速反应机制;质量问题快速根除...

开课计划:

杭州班 2019-02-20

苏州班 2019-03-07

杭州班 2019-03-11

上海班 2019-04-22

宁波班 2019-05-08

常州班 2019-06-11

青岛班 2019-07-03

上海班 2019-07-25

现场质量问题分析与解决

03月15日上海  课时:2天  陆敬

[核心提示]现场质量问题分析与解决课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。

开课计划:

上海班 2019-03-15

现场质量问题分析与解决8D法

03月16日北京  课时:2天  吴锦城

[核心提示]现场质量问题分析与解决8D法课程,旨在帮助了解8D的概念与作用、启动时机;掌握企业发展的质量与产品质量的问题与解决;学习解决质量异常问题的八个步骤和各个步骤的工具;了解结构化的分析和解决异常问题的方法和工具;掌握8D的方法论和起源;学习问题的分类及方法论。

开课计划:

北京班 2019-03-16

生产现场管理培训内训课程

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