生产现场管理培训专题

生产现场管理培训生产现场培训旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,生产现场管理培训以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的!车间现场培训以当今国际先进的生产管理理论及多年的实战经验,融合国际上著名企业成功的管理方法,归纳总结出的一套提高效率的生产现场管理方法!

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生产现场管理培训公开课

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现场改善训练营—现场改善的四大利器

09月15日武汉  课时:2天  陆敬

[核心提示]现场改善的四天利器课程,紧紧围绕现场绩效之屋展开讲解,将告诉学员一套系统而实用的现场改善方法,有效提升基层管理者的现场改善能力,最终推动现场绩效指标的达成与突破,提升企业盈利能力!

开课计划:

武汉班 2017-09-15

[核心提示]丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。为此,特开设精益管理—丰田考察研修班。

开课计划:

广州班 2017-09-06

广州班 2017-11-15

广州班 2017-12-13

现场改善与生产效率提升

09月09日厦门  课时:1天  杨学军

[核心提示]现场改善与生产效率课程,旨在帮助学员掌握高效导入标准工时方法,学习生产效率计算方法,掌握全方位提升生产方法,学习生产效率提升空间的分析手法,探讨生产效率提升的动力,引入生产制造型企业的有效管理模式。

开课计划:

厦门班 2017-09-09

佛山班 2017-09-16

嘉兴班 2017-10-14

厦门班 2017-10-15

南京班 2017-10-21

淄博班 2017-10-22

IE技术与现场效率改善高级研修班

09月14日北京  课时:2天  孙老师

[核心提示]IE技术与现场效率改善高级课程培训,旨在使学员系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果,学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向,从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史。

开课计划:

北京班 2017-09-14

生产现场管理培训内训课程

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