生产现场管理培训专题

生产现场管理培训生产现场培训旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,生产现场管理培训以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的!车间现场培训以当今国际先进的生产管理理论及多年的实战经验,融合国际上著名企业成功的管理方法,归纳总结出的一套提高效率的生产现场管理方法!

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生产现场管理培训公开课

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[核心提示]现场质量管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)培训,内容主要有理解现场质量管理核心要求,打造现场质量管理基础模型,掌握现场品质系统改善方法等,通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点,结合前期调研、针对性的...

开课计划:

上海班 2022-12-15

苏州班 2023-02-23

上海班 2023-04-19

湖州班 2023-05-17

北京班 2023-05-29

广州班 2023-06-07

苏州班 2023-07-06

上海班 2023-09-14

上海班 2023-12-06

现场卓越主管能力修炼

12月15日苏州  课时:2天  陈老师

[核心提示]现场卓越主管能力修炼课程培训,帮助学员树立正确的管理者心态,有效实施自我管理,深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念,理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器,准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责,掌握团队管理技能,带出卓越的团队。

开课计划:

苏州班 2022-12-15

苏州班 2023-07-10

生产现场效率提升与低成本改善

12月16日北京  课时:2天  陈进华

[核心提示]生产现场效率提升与低成本改善课程,旨在提升改善意识和改善能力;系统掌握现场效率改善方法与实战技术;掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产...

开课计划:

北京班 2022-12-16

广州班 2023-05-26

北京班 2023-12-19

现场质量问题分析与解决(面授/在线)

12月16日网络直播  课时:2天  吴锦城

[核心提示]现场质量问题分析与解决课程,旨在帮助掌握结构化的分析和解决问题的方法和工具,您分析和解决问题的能力将会得到显著提升,并有效改善工作现状;学会认识和定义不同的问题;掌握运用数据准确描述问题的方法;掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;掌握问题的控制方法,...

开课计划:

网络直播班 2022-12-16

广州班 2023-04-28

生产现场管理培训内训课程

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现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

培训现场控制

课时:1天

培训现场控制课程培训,内容主要有培训师的气场,培训仪态—专业与自信,开场登台技巧,调动学员积极性,师生对话—原则与掌控等,旨在使学...

如何打造精益管理现场—5S管理培训,旨在通过5S现场持续改进的培训,使学员熟悉5S基本原理,掌握“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、...

生产现场管理培训文库

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当下众多企业都在导入精益生产,那针对这一现状,我们也相应整理出精益生产的相关内容,让大家对精益生产有一个...

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智能制造的发展必须依靠技术创新和管理创新两个轮子双轮驱动,技术创新就是要在制造数字化和人工智能化响应,管...

服装智能制造:工艺才是智能制造最迫切要补的课

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本书从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管...


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改善如果一开始就有问题,那么分析方法就会将问题表面化。分析方法可能听上去很复杂,但从古至今有很多把握和评价现场问题的方法...