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一线主管培训专题

一线主管培训一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色;系统地教导出合格和合适的职业化的员工;掌握高效的时间管理技巧,明确每天必须做的,应该做的,可以做的,不可以做的; 学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心,知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。

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一线主管培训公开课

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精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班

12月18日深圳  课时:2天  郭晓宁

[核心提示]精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善...

开课计划:

深圳班 2020-12-18

深圳班 2021-01-08

生产现场效率提升与低成本改善+京西重工参观

12月23日北京  课时:2天  陈老师

[核心提示]生产现场效率提升与低成本改善课程,旨在帮助提升改善意识和改善能力;系统掌握现场效率改善方法与实战技术;掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速...

开课计划:

北京班 2020-12-23

[核心提示]一线主管《实用核心管理技能与领导力》提升课程,旨在革新观念,培养一线主管必备的全局观和缜密性思维;提升一线主管的计划、组织与实施能力;提升一线主管发掘问题与解决问题的能力;掌握提升效率与提高品质的手段与方法;了解和掌握现场改善的工具与方法;掌握生产过程控制管理...

开课计划:

深圳班 2021-06-18

广州班 2021-07-13

现场5S与目视管理(工厂实战班)

12月19日东莞  课时:1天  段富辉

[核心提示]现场5S与目视管理(工厂实战班)课程,旨在帮助学员了解5S在管理系统中的作用;了解5S的内涵和重要意义;了解5S活动中每个S的具体内容;掌握推行5S活动的步骤;掌握推行5S活动的有效工具;如何激发员工想法,持续推进5S。

开课计划:

东莞班 2020-12-19

    一线主管培训内训课程

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    TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...

    现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

    班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

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    当下众多企业都在导入精益生产,那针对这一现状,我们也相应整理出精益生产的相关内容,让大家对精益生产有一个...

    姜上泉:如何做好企业一线主管和班组长培训

    成功做好一线主管和班组长的培训,培训前明确培训目标,培训中关注培训内容,培训后做好培训效果转化,最终,企...

    深入基层要心入基层,不要身入基层

    导干部深入现场,不是走马观花、蜻蜓点水似的身入,而是饱含感情和责任的心入。领导干部下车伊始,少说点官话,...

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    说到管理,我们不得不从艺术开始说起,如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。


    书讯:如何当好一线主管
    为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助,使一线主管轻松解决各种管理难题。