一线主管培训专题
一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色；系统地教导出合格和合适的职业化的员工；掌握高效的时间管理技巧，明确每天必须做的，应该做的，可以做的，不可以做的； 学会沟通的技巧，达到让主管省心，让同事放心，让下属开心，知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念；了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法；学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
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一线主管培训讲师
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一线主管培训公开课
更多生产现场的安全管理技能提升
12月03日广州 课时：2天 王红老[核心提示]生产现场的安全管理技能提升课程，旨在知道生产现场的安全管理包括哪些内容，知道如何帮助作业人员正确理解其工作与任务，有效识别设备设施、作业场所的安全隐患，了解员工不安全行为的隐患的危害与风险；课程帮助生产现场管理人员提升安全管理技能的同时，全面提升EHS意识，加强...
开课计划：
广州班 2020-12-03
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
12月18日深圳 课时：2天 郭晓宁[核心提示]精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习，学员可以了解现场IE工业工程的基本知识，建立系统全局观；理解现场管理的主要目的和手段，学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善...
开课计划：
深圳班 2020-09-18
长春班 2020-10-15
深圳班 2020-11-09
深圳班 2020-12-18
《生产现场问题分析与解决》
10月24日东莞 课时：1天 陈进华[核心提示]《生产现场问题分析与解决》课程，旨在帮助掌握生产现场管理的衡量指标的计算方法；系统掌握生产现场分析之识别现场各类浪费；系统掌握快速发现现场问题点的主要方法；掌握如何运用5S与目视化管理消除或减少现场各类寻找问题的方法。
开课计划：
东莞班 2020-10-24
生产一线主管的管理技能提升
10月29日北京 课时：2天 资深讲[核心提示]生产一线主管的管理技能提升课程，旨在全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队成员致力于达成团队绩效目标，发展有效的沟通技能。
开课计划：
北京班 2020-10-29
- 从基础走向卓越-高效的6S管理＆班组长管理能力提升康建平 济南 2020-09-24 课纲
- 卓越班组长管理能力提升资深讲 广州 2020-10-16 课纲
- TWI一线管理者人际沟通与领导力提升陆敬老 北京 2020-09-24 课纲
- 精益标准化班组现场强力筑造王军科 上海 2020-09-26 课纲
- 精细化打造超一流的现场王建新 北京 2020-10-29 课纲
一线主管培训内训课程
更多TWI一线主管实战技能训练
课时：2天TWI一线主管实战技能训练课程培训，内容涉及激励下属提高积极性，激励的工具与策略，管理沟通与协调，辅导下属的三种方式，高效的时间管理...
现场管理与现场改善
课时：1天现场管理与现场改善课程培训，内容涉及现场管理15大关键点，生产现场管理实务，现场物料与设备管理技能，现场改善应注意的方法等，旨在提升...
班组长能力提升与生产管理实务
课时：1天班组长能力提升与生产管理实务课程培训，旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色，准确把握80后90后员工的特点与管理方...
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当下众多企业都在导入精益生产，那针对这一现状，我们也相应整理出精益生产的相关内容，让大家对精益生产有一个...
成功做好一线主管和班组长的培训，培训前明确培训目标，培训中关注培训内容，培训后做好培训效果转化，最终，企...
导干部深入现场，不是走马观花、蜻蜓点水似的身入，而是饱含感情和责任的心入。领导干部下车伊始，少说点官话，...
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书讯：顶级主管情景管理200例说到管理，我们不得不从艺术开始说起，如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。
书讯：如何当好一线主管为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助，使一线主管轻松解决各种管理难题。
