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一线主管培训一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色；系统地教导出合格和合适的职业化的员工；掌握高效的时间管理技巧，明确每天必须做的，应该做的，可以做的，不可以做的； 学会沟通的技巧，达到让主管省心，让同事放心，让下属开心，知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念；了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法；学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。

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  • 如何当好一线主管

一线主管培训公开课

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卓越一线班组长管理能力提升修炼（TWI）

11月24日广州  课时：2天  李忠

[核心提示]卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI)课程，旨在TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面对一线管理人员进行教导；使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。

开课计划：

广州班 2023-11-24

赢在基层-班组长管理的五大剑法

12月16日北京  课时：2天  康建平

[核心提示]赢在基层课程，旨在帮助了解进行有效沟通、高效激励的技巧，从而使部门团队更具有战斗力；掌握自己在企业管理中的重要作用和地位及使命, 知道在工作中的角色误区；学习有效的防范、控制与解决问题；了解教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能。

开课计划：

北京班 2023-12-16

一线主管现场管理与改善技能提升实操版

10月13日深圳  课时：2天  陈景华

[核心提示]一线主管现场管理与改善技能提升实操版课程，旨在充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战；掌握前沿的制造管理理念与管理方式、方法；提升识别问题与解决问题的能力与方法；掌握提高效率与提升品质的手段与方法。

开课计划：

深圳班 2023-10-13

广州班 2023-11-24

赢在思路-车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法

10月25日北京  课时：2天  柳草老

[核心提示]赢在思路-车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法课程，旨在通过此次实训课程，基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念，并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中，还能分享大量优秀企业的实践经...

开课计划：

广州班 2023-09-22

北京班 2023-10-25

一线主管培训内训课程

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TWI一线主管实战技能训练

课时：2天

TWI一线主管实战技能训练课程培训，内容涉及激励下属提高积极性，激励的工具与策略，管理沟通与协调，辅导下属的三种方式，高效的时间管理...

现场管理与现场改善

课时：1天

现场管理与现场改善课程培训，内容涉及现场管理15大关键点，生产现场管理实务，现场物料与设备管理技能，现场改善应注意的方法等，旨在提升...

班组长能力提升与生产管理实务

课时：1天

班组长能力提升与生产管理实务课程培训，旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色，准确把握80后90后员工的特点与管理方...

一线主管培训文库

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工厂车间领班主管必读：精益生产现场管理，效率至上

工厂车间领班主管必读：精益生产现场管理，效率至上

当下众多企业都在导入精益生产，那针对这一现状，我们也相应整理出精益生产的相关内容，让大家对精益生产有一个...

TPM咨询公司告诉你班组长如何做好指挥官-

班组长是“兵头将尾”，是直接带领员工从事一线物业管理工作的实践者、组织者。

晋升流程与班组长培养

虚为内核、实为载体，虚实结合、以实促虚。日本企业的人才培养非常重视意识观念的教育和经营理念的灌输，从松下...

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一线主管-学员手册-班组长职责

班组长的岗位职责一、班组长的定义和要求 1．班组长的定义 2．班组长的角色...

班组长培训教程--如何当好班组长

班组长培训教程--如何当好班组长目 录 第一讲 班组长在企业管理中的作...

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书讯：顶级主管情景管理200例说到管理，我们不得不从艺术开始说起，如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。


书讯：如何当好一线主管为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助，使一线主管轻松解决各种管理难题。