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一线主管培训专题

一线主管培训一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色;系统地教导出合格和合适的职业化的员工;掌握高效的时间管理技巧,明确每天必须做的,应该做的,可以做的,不可以做的; 学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心,知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。

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  • 一线主管培训
  • 如何当好一线主管

一线主管培训公开课

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[核心提示]金牌班组长管理技能与综合素质提升课程对于班组长来说是提高篇,对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇,对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合...

开课计划:

北京班 2019-10-26

新生代优秀班组长实战训练营

2019-11-23青岛  课时:2天  李近强

[核心提示]新生代优秀班组长课程,旨在帮助了解强化新生代班组长的管理素质与技能;掌握培养问题意识、运用科学手段解决问题;学习班组长要具备的四大素养(业务精、能力强、管理好、人品好);了解如何与同事、上司、平级、下级间沟通;掌握现场管理标准的三化原则及认识标准作业与非标准作...

开课计划:

青岛班 2019-11-23

现场卓越主管能力修炼

2019-09-24上海  课时:2天  康老师

[核心提示]现场卓越主管能力课程,旨在帮助了解团队管理技能,带出卓越的团队;掌握沟通基本原则,掌握6大沟通利器;学习定义管理者角色,明确管理者应尽职责;了解管理的者角色与职责,管理者角色转变;掌握员工需求,把握员工激励的着力点;学习认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念...

开课计划:

上海班 2019-09-24

苏州班 2019-11-04

苏州班 2019-11-29

运用工业工程改善现场效率IE-效率改善的利器

2019-09-26杭州  课时:2天  叶老师

[核心提示]运用工业工程改善现场效率IE-效率改善的利器课程,通过大量的案例分析、实例评点及模拟实战训练,分析和研究生产现场中存在的浪费,运用IE手法系统地改善和设计消除各种对产品不增值的活动,使学员快速掌握IE方法和工具,开拓创新思维,有效地提高生产现场诊断与改善能力。

开课计划:

苏州班 2019-09-26

一线主管培训内训课程

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TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...

现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

一线主管培训文库

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当下众多企业都在导入精益生产,那针对这一现状,我们也相应整理出精益生产的相关内容,让大家对精益生产有一个...

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说到管理,我们不得不从艺术开始说起,如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。


书讯:如何当好一线主管
为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助,使一线主管轻松解决各种管理难题。