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一线主管培训专题

一线主管培训一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色;系统地教导出合格和合适的职业化的员工;掌握高效的时间管理技巧,明确每天必须做的,应该做的,可以做的,不可以做的; 学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心,知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。

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一线主管培训公开课

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如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升

09月02日昆山  课时:2天  赵老师

[核心提示]如何当好班组长课程,协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;掌握核心生产现场管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能。

开课计划:

上海班 2017-08-25

昆山班 2017-09-02

上海班 2017-09-09

上海班 2017-10-21

上海班 2017-11-29

现场改善训练营—现场改善的四大利器

09月15日武汉  课时:2天  陆敬

[核心提示]现场改善的四天利器课程,紧紧围绕现场绩效之屋展开讲解,将告诉学员一套系统而实用的现场改善方法,有效提升基层管理者的现场改善能力,最终推动现场绩效指标的达成与突破,提升企业盈利能力!

开课计划:

武汉班 2017-09-15

[核心提示]金牌班组长管理技能与综合素质提升课程对于班组长来说是提高篇,对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇,对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合...

开课计划:

北京班 2017-11-25

[核心提示]丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。为此,特开设精益管理—丰田考察研修班。

开课计划:

广州班 2017-09-06

广州班 2017-11-15

广州班 2017-12-13

一线主管培训内训课程

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TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...

现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

一线主管培训文库

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转型:用精益的理念进行生产现场管理

转型:用精益的理念进行生产现场管理

现代社会化大生产的不断发展,给企业现场管理提出了更高更新的要求。按精益生产方式的要求,生产现场管理必须合...

姜上泉:如何做好企业一线主管和班组长培训

成功做好一线主管和班组长的培训,培训前明确培训目标,培训中关注培训内容,培训后做好培训效果转化,最终,企...

深入基层要心入基层,不要身入基层

导干部深入现场,不是走马观花、蜻蜓点水似的身入,而是饱含感情和责任的心入。领导干部下车伊始,少说点官话,...

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书讯:顶级主管情景管理200例
说到管理,我们不得不从艺术开始说起,如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。


书讯:如何当好一线主管
为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助,使一线主管轻松解决各种管理难题。