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一线主管培训专题

一线主管培训一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色;系统地教导出合格和合适的职业化的员工;掌握高效的时间管理技巧,明确每天必须做的,应该做的,可以做的,不可以做的; 学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心,知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。

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一线主管培训公开课

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一线班组长执行力与管理技能提升

07月01日北京  课时:2天  黄杰

[核心提示]一线班组长执行力与管理技能提升课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。

开课计划:

北京班 2017-07-01

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升

07月15日昆山  课时:2天  赵老师

[核心提示]如何当好班组长课程,协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;掌握核心生产现场管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能。

开课计划:

昆山班 2017-07-15

上海班 2017-07-25

上海班 2017-09-28

上海班 2017-11-29

班组长现场精细化管理八大利器

08月12日深圳  课时:2天  刘老师

[核心提示]班组长现场精细化管理八大利器培训,使学员了解现场精细化管理的八大利器:5S、可视化、设备维护TPM、质量预防的防错法、现场效率提升的动作经济原则、班组安全活动方法、日常现场管控OEC日清管理法、精益生产等,了解现场管理、精细化的现场管理的基本概念。

开课计划:

深圳班 2017-08-12

赢在基层—班组长管理的五大剑法

08月19日济南  课时:2天  康建平

[核心提示]班组长管理课程结合了培训师十几年的工作和咨询经验以及几百家企业班组长项目辅导&30多个班组突出问题点,融入了现代班组长管理中比较突出的一些问题点,引用了TWI的先进基层管理的手法,能够让班组长突破惯性思维,系统地解决班组管理中的问题点,提升班组长的执行力和综合能...

开课计划:

济南班 2017-08-19

一线主管培训内训课程

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TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...

现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

一线主管培训文库

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徐进的信念谈精益生产的入门功夫:现场观察

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深入现场观察,使管理来源于现场、作用于现场并服务于现场,激发现场员工自主改进的活力,是精益生产的基本特征...

姜上泉:如何做好企业一线主管和班组长培训

成功做好一线主管和班组长的培训,培训前明确培训目标,培训中关注培训内容,培训后做好培训效果转化,最终,企...

深入基层要心入基层,不要身入基层

导干部深入现场,不是走马观花、蜻蜓点水似的身入,而是饱含感情和责任的心入。领导干部下车伊始,少说点官话,...

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说到管理,我们不得不从艺术开始说起,如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。


书讯:如何当好一线主管
为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助,使一线主管轻松解决各种管理难题。