一线主管培训专题
一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色;系统地教导出合格和合适的职业化的员工;掌握高效的时间管理技巧,明确每天必须做的,应该做的,可以做的,不可以做的; 学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心,知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。
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- 如何当好一线主管
一线主管培训讲师
更多一线主管培训公开课
更多TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)
03月27日北京 课时:2天 陆敬老[核心提示]TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)课程,旨在帮助学员明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力;掌握沟通,表扬,反馈...
开课计划:
北京班 2025-03-27
现场质量问题的分析与解决研修班
04月16日北京 课时:2天 侯魁斌[核心提示]现场质量问题的分析与解决研修班课程,旨在通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系,掌握解决问题的方法,能够在企业中有效地实施改善工作。
开课计划:
北京班 2025-04-16
制造工厂精益5S/6S管理-打造赋能销售与运营管理的标杆精益现场必修课
04月25日北京 课时:2天 黄 杰[核心提示]制造工厂精益5S/6S管理-打造赋能销售与运营管理的标杆精益现场必修课,旨在学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费,提升效率;打造赋能销售与运营管理的标杆精益现场。
开课计划:
北京班 2025-04-25
一线主管培训内训课程
更多TWI一线主管实战技能训练
课时:2天TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...
现场管理与现场改善
课时:1天现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...
班组长能力提升与生产管理实务
课时:1天班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...
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书讯:顶级主管情景管理200例说到管理,我们不得不从艺术开始说起,如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。
书讯:如何当好一线主管为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助,使一线主管轻松解决各种管理难题。