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一线主管培训专题

一线主管培训一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色;系统地教导出合格和合适的职业化的员工;掌握高效的时间管理技巧,明确每天必须做的,应该做的,可以做的,不可以做的; 学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心,知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。

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  • 如何当好一线主管

一线主管培训公开课

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一线班组长执行力与管理技能提升

09月21日北京  课时:2天  黄杰

[核心提示]一线班组长执行力与管理技能提升课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。

开课计划:

北京班 2024-09-21

精益现场管理与现场改善

08月23日深圳  课时:2天  杨华先

[核心提示]精益现场管理与现场改善培训,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 ;从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益;通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效。

开课计划:

深圳班 2024-08-23

深圳班 2024-11-22

[核心提示]赢在思路-车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法课程,旨在通过此次实训课程,基层能够了解卓越现场管理体系的先进管理理念,并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实...

开课计划:

长沙班 2024-10-23

北京班 2024-10-23

广州班 2024-11-22

班组建设与班组长胜任力提升

06月27日武汉  课时:1天  刘梁平

[核心提示]班组建设与班组长胜任力提升培训,使学员了解现场一线管理的整体框架,了解一线主管应做哪些现场日常管理,理解一线主管如何提高人际领导力,针对性的解决员工情绪和态度问题,认知一线主管的管理职责与角色定位,了解一线主管应具备的正确意识与心态观念。

开课计划:

武汉班 2024-06-27

东莞班 2024-10-17

合肥班 2024-10-23

一线主管培训内训课程

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TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...

现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

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当下众多企业都在导入精益生产,那针对这一现状,我们也相应整理出精益生产的相关内容,让大家对精益生产有一个...

TPM咨询公司告诉你班组长如何做好指挥官-

班组长是“兵头将尾”,是直接带领员工从事一线物业管理工作的实践者、组织者。

晋升流程与班组长培养

虚为内核、实为载体,虚实结合、以实促虚。日本企业的人才培养非常重视意识观念的教育和经营理念的灌输,从松下...

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说到管理,我们不得不从艺术开始说起,如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。


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为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助,使一线主管轻松解决各种管理难题。