当前位置:首页 > 一线主管培训

一线主管培训专题

一线主管培训一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色;系统地教导出合格和合适的职业化的员工;掌握高效的时间管理技巧,明确每天必须做的,应该做的,可以做的,不可以做的; 学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心,知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。

关键字:
  • 一线主管培训
  • 如何当好一线主管

一线主管培训公开课

更多

生产现场的安全管理技能提升

12月03日广州  课时:2天  王红老

[核心提示]生产现场的安全管理技能提升课程,旨在知道生产现场的安全管理包括哪些内容,知道如何帮助作业人员正确理解其工作与任务,有效识别设备设施、作业场所的安全隐患,了解员工不安全行为的隐患的危害与风险;课程帮助生产现场管理人员提升安全管理技能的同时,全面提升EHS意识,加强...

开课计划:

广州班 2020-12-03

精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班

12月18日深圳  课时:2天  郭晓宁

[核心提示]精益生产实践IE生产效率改善提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善...

开课计划:

深圳班 2020-09-18

长春班 2020-10-15

深圳班 2020-11-09

深圳班 2020-12-18

《生产现场问题分析与解决》

10月24日东莞  课时:1天  陈进华

[核心提示]《生产现场问题分析与解决》课程,旨在帮助掌握生产现场管理的衡量指标的计算方法;系统掌握生产现场分析之识别现场各类浪费;系统掌握快速发现现场问题点的主要方法;掌握如何运用5S与目视化管理消除或减少现场各类寻找问题的方法。

开课计划:

东莞班 2020-10-24

生产一线主管的管理技能提升

10月29日北京  课时:2天  资深讲

[核心提示]生产一线主管的管理技能提升课程,旨在全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标,发展有效的沟通技能。

开课计划:

北京班 2020-10-29

一线主管培训内训课程

更多

TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...

现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

一线主管培训文库

更多
工厂车间领班主管必读:精益生产现场管理,效率至上

工厂车间领班主管必读:精益生产现场管理,效率至上

当下众多企业都在导入精益生产,那针对这一现状,我们也相应整理出精益生产的相关内容,让大家对精益生产有一个...

姜上泉:如何做好企业一线主管和班组长培训

成功做好一线主管和班组长的培训,培训前明确培训目标,培训中关注培训内容,培训后做好培训效果转化,最终,企...

深入基层要心入基层,不要身入基层

导干部深入现场,不是走马观花、蜻蜓点水似的身入,而是饱含感情和责任的心入。领导干部下车伊始,少说点官话,...

一线主管培训相关下载

一线主管培训相关图书


书讯:顶级主管情景管理200例
说到管理,我们不得不从艺术开始说起,如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。


书讯:如何当好一线主管
为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助,使一线主管轻松解决各种管理难题。