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一线主管培训专题

一线主管培训一线主管培训旨在帮助一线主管精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色;系统地教导出合格和合适的职业化的员工;掌握高效的时间管理技巧,明确每天必须做的,应该做的,可以做的,不可以做的; 学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心,知道如何当好一线主管。一线主管培训帮助一线主管明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念;了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法;学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。

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  • 如何当好一线主管

一线主管培训公开课

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如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升

06月23日上海  课时:2天  赵老师

[核心提示]如何当好班组长课程,协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;掌握核心生产现场管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能。

开课计划:

上海班 2018-05-26

上海班 2018-06-23

昆山班 2018-08-25

赢在基层—班组长教练式的工作教导实战训练

06月29日青岛  课时:2天  康建平

[核心提示]赢在基层—班组长教练式的工作教导实战训练课程,旨在帮助学员分析员工的工作技巧,掌握工作教导的时机及增值信号,掌握工作教导的步骤和效果落实,了解成为优秀辅导员的基本方法,识别问题员工等。

开课计划:

青岛班 2018-06-29

一线班组长执行力与管理技能提升

07月14日北京  课时:2天  黄杰

[核心提示]一线班组长执行力与管理技能提升课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例),同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场实景是本讲课程的特色。

开课计划:

北京班 2018-07-14

金牌班组长训练之—生产现场管理与改善

08月11日上海  课时:2天  黄杰

[核心提示]金牌班组长训练之—生产现场管理与改善课程,通过培训和学习,不断提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作的调研,收集并归纳了大量班组长困扰问题案例,同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经验、案例、大量的现场...

开课计划:

上海班 2018-08-11

一线主管培训内训课程

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TWI一线主管实战技能训练课程培训,内容涉及激励下属提高积极性,激励的工具与策略,管理沟通与协调,辅导下属的三种方式,高效的时间管理...

现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

一线主管培训文库

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哪七大难题困扰班组长?

哪七大难题困扰班组长?

由一线基层人员的来源所限,他们多未接受过良好职业素养教育和训练,普遍存在着安全、质量意识低、服务意识淡薄...

姜上泉:如何做好企业一线主管和班组长培训

成功做好一线主管和班组长的培训,培训前明确培训目标,培训中关注培训内容,培训后做好培训效果转化,最终,企...

深入基层要心入基层,不要身入基层

导干部深入现场,不是走马观花、蜻蜓点水似的身入,而是饱含感情和责任的心入。领导干部下车伊始,少说点官话,...

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说到管理,我们不得不从艺术开始说起,如今的艺术已经被扩大为“一切具有创造性的语言、方式、方法及事物”。


书讯:如何当好一线主管
为一线主管提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助,使一线主管轻松解决各种管理难题。