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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

12月15日北京  课时:2天  傅宗科

[核心提示]为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训,通过学习型组织五项修炼管理方法应用培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

开课计划:

北京班 2016-12-15

组织创新与企业转型

12月21日上海  课时:2天  资深讲

[核心提示]组织创新与企业转型培训,内容涉及技术创新的涉及的关键概念,企业技术创新与竞争优势的形成,技术创新过程及模式演化,企业技术创新机制,技术创新的路径、轨道和组合范式,企业创新系统等,旨在使学员掌握组织创新与企业转型技能。

开课计划:

上海班 2016-12-21

流程型组织建设

12月22日北京  课时:2天  刘新华

[核心提示]流程型组织建设课程旨在帮助学员了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型 组织;掌握组织流程管理体系建设方法;掌握流程梳理的先进方法; 掌握流程指标设计方法;掌握流程架构设计方法;了解流程型组织建设的总体规划;了解流程“人性化”的价值和意义等。

开课计划:

北京班 2016-12-22

学习型全脑组织建设

01月12日上海  课时:2天  张淑华

[核心提示]学习型全脑组织建设课程培训,运用RSVP体验式行动学习系列工具,通过生命弹力卡的引导,发现自己面对变革或变化的韧性与毅力,通过团队的力量,重建组织学习能力与应变的弹性,通过学习方法,激活或发现自己的潜能,了解自己因应变化的能与不能,进而找到可以通过学习力的提升去因...

开课计划:

上海班 2017-01-12

组织变革与人员整合

02月23日成都  课时:2天  资深讲

[核心提示]组织变革与人员整合课程将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题,探讨从组织架构,流程及文化等方面对员工进行整合的方式方法,帮助企业尽快在人员管理方面达成融合。

开课计划:

成都班 2017-02-23

上海班 2017-04-20

北京班 2017-06-05

成都班 2017-06-19

上海班 2017-08-17

重庆班 2017-08-30

成都班 2017-10-12

上海班 2017-11-13

北京班 2017-11-20

组织架构设计与工作分析

03月17日苏州  课时:3天  资深讲

[核心提示]组织架构设计与工作分析培训,帮助学员了解组织设计与工作分析对于企业及人力资源管理的重要作用,掌握组织设计的考量因素、设计原则和组织设计的流程与步骤。掌握企业定员定编的方法,工作分析的方法,以及职务说明书的编制技术。

开课计划:

苏州班 2017-03-17

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

团队管理培训文库

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