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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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教练式HR—教练助力HR提升组织影响力

05月10日上海  课时:2天  吴雁燕

[核心提示]教练式HR—教练助力HR提升组织影响力课程,从个人和组织两个角度来看,HR专业人员学习成为组织内部教练的益处有哪些,如何在日常工作中恰当地运用教练理念和技巧,如何象HR教练一样思考和行事,以提升影响力,作为一个新兴行业和技术,教练是什么,它是如何在组织 环境中发挥作用...

开课计划:

上海班 2018-05-10

上海班 2018-09-11

组织经验萃取—案例开发及应用

05月11日上海  课时:1天  Chun le

[核心提示]组织经验萃取—案例开发及应用,运用大量优秀企业的内部案例供学员赏析,汇集了金融、能源、汽车等几大行业优秀企业内部的多个案例,让学员能从中学习和了解学习其他企业的案例开发情况。

开课计划:

上海班 2018-05-11

教练式管理—激活组织与个体

05月12日广州  课时:2天  陈老师

[核心提示]教练式管理—激活组织与个体课程,旨在帮助学员学习教练式管理,掌握教练的核心思想与方法,建立以效果为导向的教练思维,打破管理误区,提高管理者的沟通能力、领导力,思考力及把控方向与目标的能力,提升对内对外沟通的能力,加强自我觉察能力,情绪管理能力,激发个人潜能,发...

开课计划:

广州班 2018-05-12

变革管理与组织融入

05月12日上海  课时:1天  周老师

[核心提示]变革管理与组织融入课程,旨在帮助学员了解并能运用变革的6个阶段模型以及每个阶段的关键策略和手段,有效沟通激发员工变革意愿,执行力,凝聚力,并处理员工的担忧,学习并运用 ADKAR 模型来促进变革进程,获取期望的结果等。

开课计划:

上海班 2018-05-12

[核心提示]向华为学习:一线呼唤炮火的流程与铁三角组织变革(LTC)培训,通过对市场体系业务流程的梳理,了解在商业机会的不同阶段,铁三角如何发挥独特价值,以及团队管理的方法、工具、日常运作,包含常用的工具如权力地图,痛苦链等在项目中的应用,学习基于战略的流程变革管理能力。

开课计划:

上海班 2018-05-18

上海班 2018-06-29

上海班 2018-10-19

经理人与组织(版权课)

05月18日成都  课时:2天  资深讲

[核心提示]经理人与组织课程,帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,同时使个人及团队的价值得以充分体现。

开课计划:

成都班 2018-05-18

广州班 2018-09-07

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

团队管理培训文库

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如何组织团队有效沟通?

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《每天一堂管理课》是一本浓缩了作者15年实战和培训经验的管理手册。作者在15年中培训过数千家企业的中高层管理者,对企业管理的...


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不懂带人,你就自己做到死(最简单实用的企业管理法则,教你如何把身边的庸才变成干将,如何把平庸团队带成精英团队):管理者、...