团队培训

• 学习型组织创建策略与方法高级研习班 讲师：傅宗科
• 为创建学习型组织的企事业单位的决策者，职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训，通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

• 其他开课计划：
• 北京班 2012-3-15
• 北京班 2012-4-15
• 北京班 2012-5-17
• 北京班 2012-6-15
• 北京班 2012-7-15
• 北京班 2012-8-17
• 北京班 2012-9-15
• 北京班 2012-10-18

• 企业经营创新与组织变革 讲师：丘老师
• 本课程培训，学员能够开创企业管理者的创新思维；有效把握外部市场环境给企业正确定位；提高企业掌舵人的素质和领导力；对企业的市场阶段有清晰的判断；掌握经营创新的关键点；积极主动调整组织内部要素，促进组织变革。

• 人才管理与组织能力建设 讲师：黄 蔚
• 本课程会让你了解人才管理的领先趋势和具体管理实践，了解关键人才的能力基因密码；学习建立“标准-评估-培养”三位一体的关键人才能力培养运作模式的方法；获取各层级关键人才评估与发展应用工具；帮助学员了解如何建立人才管理机制；帮助学员改善领导个人和领导组织的...

• 组织人事体系构建及其核心技术设计-人力资源实战培训... 讲师：余顺坤
• 管理学家彼德•德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”我们应该看到，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。本课程将讲解组织人事体系构建及其核心技术设计。

• 流程型组织建设及流程机构设计 讲师：刘新华
• 此课程培训学员认识流程及流程管理价值（流程及流程管理的普遍误解），流程管理实施问题（流程管理在中国），流程管理体系及企业管理体系等内容，经过此课程培训，学员能够掌握流程型组织建设与流程机构设计技能。

• 基于组织学习地图的培训体系构建 讲师：蓝旻
• 本课程通过十几个行业的岗位学习地图的咨询项目总结出的方法论，经受了不同类型的客户的实践检验和运行，以实用和企业能用为目的，突破了原有能力模型和培训体系的理论束缚，最大程度地简化了培训体系的构建过程，让每个企业都能建立自己的培训体系。

• 其他开课计划：
• 深圳班 2012-11-9

• 内部讲师队伍的构建与管理 讲师：朱老师
• 本课程培训，从内部讲师构建的现状出发，深刻剖析内部讲师体系构建及运营管理的六个层面，为您提供系统的方法和工具并灵活运用到实际工作中，帮助您实现受训员工、内部讲师与企业发展“三赢”的良性循环。

• 谈判博弈、谈判技巧与企业民主管理、集体协商、劳资谈... 讲师：Cecilia Xu，李 伟
• 本课程从管理类和劳动法律关系这两个角度角度，帮助大家正确认识谈判技巧以及劳资谈判，以期能够解决上述问题，为大家参与劳资谈判时提供有力支持，增加谈判成功率。

• 其他开课计划：
• 北京班 2012-4-19