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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键

12月07日广州  课时:2天  王俊华

[核心提示]高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键课程,旨在绍团队效能的概念;学习团队领导并设定高绩效团队的标准;学习团队工作术的基本方法;掌握提升组织效能的四个面向;解决组织效能低下的11个问题。

开课计划:

广州班 2022-12-07

打造超级组织-激活组织的四条路径

12月24日广州  课时:2天  马老师

[核心提示]打造超级组织-激活组织的四条路径课程,旨在现在大家都在讲超级个体,但在真实的商业环境中,最后能够取得成功的并不是超级个体,而是超级组织;如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,对企业自身的价值更大。

开课计划:

广州班 2022-12-24

广州班 2023-03-11

广州班 2023-09-09

GREC组织协同沙盘工作坊

12月07日上海  课时:2天  李刚

[核心提示]GREC组织协同沙盘工作坊课程,首先,工作坊的理论框架不只是来源于学术研究,而是来源于二十多年的实战提炼,并得到了近2000家企业的验证;其次,工作坊形式的突破,实战沙盘的体验让学员,从根源上改变对组织协同的看法,找到协同不力的原因,构建协同的文化。

开课计划:

上海班 2022-12-07

激活组织-高绩效团队建设与管理

12月09日广州  课时:2天  张习宁

[核心提示]激活组织-高绩效团队建设与管理,本课程从组建高绩效团队所需要素入手,并与企业的实际管理问题现象高度接轨,充分展现团队当中各成员的心理与现状,深刻描绘在组织当中团队合作的每个阶段与过程,逐条分解如何进行操作,并针对性给出方案,让学员实实在在掌握高绩效团队建设的核心...

开课计划:

广州班 2022-12-09

组织发展与人才激励方案设计

12月16日广州  课时:3天  梁伟权

[核心提示]组织发展与人才激励方案设计培训,课程立足于组织层面维度,并着手人才规划、人才培养、人才激励、薪酬绩效等方面,帮您的企业打造更加高效与灵活的组织与人才发展体系,点燃人才驱动力。

开课计划:

广州班 2022-12-16

激活组织的积分制实操班

12月16日深圳  课时:2天  谭文平

[核心提示]激活组织的积分制实操班课程,旨在帮企业一次性解决各类福利、奖励的平均分配形式;打造健康的企业文化,打造员工的荣誉感与羞耻心;帮企业鉴别哪些员工是真正优秀的、愿意付出、最有创造力和执行力的员工。

开课计划:

深圳班 2022-12-16

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

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