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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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OD组织发展、组织设计和组织流程技能提升

07月07日上海  课时:2天  白老师

[核心提示]OD组织发展、组织设计和组织流程技能提升课程,旨在本课从以下几个方面为各位人力资源管理者展现组织和人力资源在有效性上的解决方式和主要思路,提升人力资源管理的组织发展职能和组织能力。

开课计划:

上海班 2022-07-07

深圳班 2022-08-25

北京班 2022-09-15

广州班 2022-10-27

成都班 2022-11-24

上海班 2022-12-08

打造超级组织-激活组织的四条路径

07月16日广州  课时:2天  马老师

[核心提示]打造超级组织-激活组织的四条路径课程,旨在现在大家都在讲超级个体,但在真实的商业环境中,最后能够取得成功的并不是超级个体,而是超级组织;如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,对企业自身的价值更大。

开课计划:

广州班 2022-07-16

广州班 2022-11-12

组织发展全景图-从人力资源专家变身OD高手

06月09日成都  课时:2天  康传伟

[核心提示]OD组织发展认证班课程,旨在帮助了解应用组织流程图重新设计匹配的组织架构;掌握OD专业人才队伍,优化内部人才结构和能力;学习将全球通行的OD融入组织设计思路,推动变革;了解OD经典的三个组织诊断方法;掌握既符合经营逻辑又有情感凝聚力的企业文化。

开课计划:

成都班 2022-06-09

推倒部门墙:无边界组织与群策群力

06月10日广州  课时:2天  麦老师

[核心提示]无边界组织与群策群力课程培训,帮助学员学习与借鉴GE的无边界管理实战经验,培养共享思维,掌握水平渗透组织边界的方法,实现跨部门的高效协作,掌握群策群力的工具和流程,打造有效的无边界组织,掌握无边界管理的四个杠杆支点和调整要素。

开课计划:

广州班 2022-06-10

组织发展与人才激励方案设计

06月17日上海  课时:3天  梁伟权

[核心提示]组织发展与人才激励方案设计培训,课程立足于组织层面维度,并着手人才规划、人才培养、人才激励、薪酬绩效等方面,帮您的企业打造更加高效与灵活的组织与人才发展体系,点燃人才驱动力。

开课计划:

上海班 2022-06-17

深圳班 2022-07-22

广州班 2022-12-16

[核心提示]阿里组织发展OD实战课-HR如何推动战略落地和人才发展课程,旨在掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成;理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和人才发展为抓...

开课计划:

北京班 2022-06-17

深圳班 2022-09-16

上海班 2022-12-23

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

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