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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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揭秘组织绩效的黑匣子-承接战略的组织绩效管理

12月10日广州  课时:2天  刘志红

[核心提示]揭秘组织绩效的黑匣子-承接战略的组织绩效管理课程,旨在建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系;帮助企业分解及设定部门及员工目标,促进业绩的达成;为企业培养卓越的绩效管理人才,推动绩效管理的落地与执行;掌握员工目标的分解设定及追踪技巧策略,将员工目标有效落地...

开课计划:

广州班 2020-12-10

组织情商(LDE)全程体验式课程

12月18日北京  课时:2天  彭龙

[核心提示]组织情商(LDE)全程体验式课程课程,旨在以达成组织目标为导向,升华做事的理念与思维;清晰目标与手段的关系;牢固树立结果思维的工作思维;建立把不可能变成可能的创新思维;让达成组织目标成为团队成员的共识;掌握把工作做好的系统方法。

开课计划:

北京班 2020-12-18

[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...

开课计划:

上海班 2020-12-18

北京班 2021-01-07

深圳班 2021-03-25

上海班 2021-05-27

深圳班 2021-08-12

上海班 2021-10-28

华为组织变革的由来与财经创造

12月17日广州  课时:2天  兰老师

[核心提示]华为财经变革课程培训,揭秘华为辉煌背后的财经管理体系,深入挖掘华为蓬勃发展背后的管理秘诀,学习财务管理最佳实践,开拓集团财务管理的思路与眼界,探索财务管理标杆,把握华为财经变革历程与架构逻辑。

开课计划:

广州班 2020-12-17

OKR提升组织效率,激活个体

12月18日上海  课时:2天  陈镭

[核心提示]OKR提升组织效率,激活个体培训,帮助学员通过OKR的应用,能更加有效的设定的目标,并通过有效的沟通将目标实施的结果进行反馈,从而帮助公司提升业绩,掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率,塑造优秀文化,掌握OKR操作的主要技巧,全面了解目标管理的理念、工具和方法。

开课计划:

上海班 2020-12-18

[核心提示]守住老板兜里的利润房企人均效能提升方法、组织赋能逻辑及迭代升级策略解析课程,旨在学习从战略到组织能力的系统思考框架;学习战略导向下的人力资源规划,提升人均效能的系统方法;学习大运营背景下,经营型人才培养模型画像;掌握绩效激励机制的优化逻辑;学习组织效能提升的标...

开课计划:

成都班 2020-12-12

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

团队管理培训文库

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