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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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《变革之心》课程Ⅱ:组织变革与组织能力建设

08月25日上海  课时:2天  蒋伟良

[核心提示]组织变革与组织能力建设培训,通过260多个变革项目的经验提炼,整理出常见的企业变革顾虑、变革阻力、变革模型,为企业成功实施变革提供了宝贵的经验,保障组织变革期间达到“瘦身”、“提效”、“激活”三大直接指标、支持战略转型和重塑组织文化。

开课计划:

上海班 2017-08-25

上海班 2017-11-17

组织优化与岗位分析

06月02日杭州  课时:2天  江源

[核心提示]组织优化与岗位分析培训,帮助学员了解海氏评估法的原理、评估原则,理解其科学性和严谨性,深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念,大量真实案例分享和练习,掌握海氏评估法并运用到实际工作中,掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作。

开课计划:

杭州班 2017-06-02

业务导向的工业品品牌战略与组织

06月08日上海  课时:2天  李老师

[核心提示]工业品企业品牌部影响力有限,如何让品牌部成为尖刀,和销售部共同促进品牌的发展?公司、业务、产品……那么多方方面面都需要梳理与拉动?一个品牌够吗?多个品牌乱吗?尤其公司参与到资本运作时,涉及兼并收购其他企业时,品牌架构怎么办?品牌核心价值怎么提炼?……为解决以上...

开课计划:

上海班 2017-06-08

北京班 2017-08-17

深圳班 2017-09-21

[核心提示]卓越的培训管理课程,旨在帮助企业理顺培训管理工作,掌握科学的培训管理工具,改变过去因为对于培训的错误认识而导致的培训效果差强人意、培训成果转化率低的状况,使企业真正把培训当成一项系统工程,建立科学的培训理念和机制,使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用。

开课计划:

柳州班 2017-06-08

[核心提示]打造事业合伙人—基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制培训,打破“长期激励=股权激励”误区,从共创、共享、共担角度建立长期激励理念,从理解变革背景开始,学习顶层策略(为何激励)、对象(激励谁)、数量(激励多少)、机制(怎么激励)四要素构建方法。

开课计划:

上海班 2017-06-21

上海班 2017-07-21

深圳班 2017-10-20

北京班 2017-10-27

向华为学习:一线呼唤炮火的流程型组织变革

06月21日上海  课时:1天  蒋伟良

[核心提示]一线呼唤炮火的流程型组织变革课程,陈述互联网时代组织变革的本质;理解时代驱动下业务转型中的客户导向的流程再造的管理理念、变革管理和变革领导力以及变革期间战略绩效的管理落地模式理念(观念层面);了解组织转型或变革期间变革项目制运作流程,掌握几个企业级变革项目中的...

开课计划:

上海班 2017-06-21

上海班 2017-09-22

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

团队管理培训文库

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团队建设:如何让团队增效

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