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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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5D敬业度:实现组织效能与员工敬业度的双赢

09月02日上海  课时:1天  麦先生

[核心提示]5D敬业度:实现组织效能与员工敬业度的双赢课程,旨在帮助学员重新认识敬业度对企业和员工的重要影响;充分理解敬业度模型;快速形成五大层面敬业度驱动因素思维体系。

开课计划:

上海班 2016-09-02

组织发展的工具与实践

09月07日上海  课时:2天  徐女士

[核心提示]组织发展的工具与实践课程,旨在帮助学员系统了解组织发展的内涵、价值以及最新趋势;了解组织发展和变革管理的流程;掌握组织发展的实践模型和操作方法;了解组织发展顾问的角色和素质能力;掌握组织发展顾问的咨询技巧。

开课计划:

上海班 2016-09-07

学习型组织五项修炼管理方法应用研习班

09月15日北京  课时:2天  傅宗科

[核心提示]为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师、辅导员进行专业培训,通过学习型组织五项修炼管理方法应用培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

开课计划:

北京班 2016-09-15

流程型组织建设

09月22日北京  课时:2天  刘新华

[核心提示]流程型组织建设课程旨在帮助学员了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型 组织;掌握组织流程管理体系建设方法;掌握流程梳理的先进方法; 掌握流程指标设计方法;掌握流程架构设计方法;了解流程型组织建设的总体规划;了解流程“人性化”的价值和意义等。

开课计划:

北京班 2016-09-22

上海班 2016-10-20

深圳班 2016-11-24

北京班 2016-12-22

颠覆创新与领导力—突破思维定式,推动组织变革

09月24日长沙  课时:2天  王文浩

[核心提示]颠覆创新与领导力课程,洞察产业变革、行业变革的未来趋势,全面地认知“新常态”下的领导力本质,强化领导者的自我觉察与突破;从战略层面出发,发挥管理者领导力对团队创新的促进作用,切实支撑整体业务发展,真正使创新得以被管理。

开课计划:

长沙班 2016-09-24

[核心提示]培训运营体系的“三驾马车”课程培训,旨在使学员学习落地构建一套完整的学习管理运营与品牌化操作体系的基本方法,让培训运作有序及品牌化, 学习设定学习活动策划的流程与方法,确保每一次活动的效果得到保障,学习设定一套师资与学习项目筛选与呈现的标准和方法,确保师资与课...

开课计划:

成都班 2016-09-08

北京班 2016-11-04

广州班 2016-11-11

上海班 2016-12-16

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

团队管理培训文库

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