团队管理培训专题
团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态，强化管理意识，提高团队管理能力，了解管理沟通的基本要领，避免沟通障碍，掌握沟通原则及沟通工具，正确认识团队管理工作的本质，掌握知人善任的技巧，学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...
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团队管理培训公开课
更多OD实战：组织设计与组织流程再造
03月29日深圳 课时：2天 白老师[核心提示]OD实战：组织设计与组织流程再造培训，本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课计划：
深圳班 2025-03-29
上海班 2025-04-19
深圳班 2025-05-17
北京班 2025-07-19
上海班 2025-09-20
深圳班 2025-11-22
人力成本管控与组织人效提升
03月25日深圳 课时：2天 王老师[核心提示]人力成本管控与组织人效提升培训，课程收益：掌握人效的指标定义和计算方式，AI 工具的使用 学会获取行业的人效数据并进行数据对标和分析 能进行人效的可视化数据仪表盘构建并分析 具备数据化的思维，人力成本数据的管控和策略制定 实操落地，各模块数据建模分析，降本增效
开课计划：
深圳班 2025-03-25
上海班 2025-04-23
北京班 2025-05-14
广州班 2025-06-18
成都班 2025-07-16
北京班 2025-10-21
重塑培训管理—助力组织降本增效
04月10日北京 课时：2天 凌老师[核心提示]重塑培训管理—助力组织降本增效，培训收益：系统思考 洞悉培训管理及关键动作的本质，建立培训管理系统思维。解决问题 看清培训管理痛点的真正成因，理清关键问题的解决思路。掌握工具 掌握提升培训管理效果的实战工具，持续地改善工作成果
开课计划：
北京班 2025-04-10
广州班 2025-05-15
上海班 2025-06-19
深圳班 2025-07-31
上海班 2025-10-16
北京班 2025-11-14
广州班 2025-12-19
敏捷学习体系搭建：业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南
06月13日杭州 课时：2天 石颐芳[核心提示]敏捷学习体系搭建：业务驱动与组织赋能的培训管理者实战指南，本课程将从组织和业务的视角出发，全面系统的从业务战略理解、学习体系设计规划、需求分析、计划制定、项目设计、讲师培养、课程开发、结果评估等维度赋能培训部门与管理者，助力在企业内部构建业务驱动和赋能组织的学...
开课计划：
杭州班 2025-06-13
上海班 2025-10-24
向华为学干部管理：打造聚焦商业成功的干部队伍
12月19日上海 课时：2天 南华老[核心提示]向华为学干部管理：打造聚焦商业成功的干部队伍，培训收益： • 1套完整的干部管理体系逻辑框架及管理沙盘图 • 制定干部选拔的“三优先”和“四要素” • 3个实操落地工具（TSP+AAD+MFP） • 1套干部用人决策运作机制设计原理 • 干部考核激励的５个关键要点
开课计划：
上海班 2025-12-19
团队管理培训内训课程
更多打造学习型组织
课时：2天打造学习型组织课程培训，内容涉及 学习型组织本质特征，学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望，学习型组织修炼之二改善心智模式...
建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训，旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式，员工职业生涯测评的技术，员工的...
学习型组织之系统思考
课时：1天系统思考是一种心灵的转变：从将自己看作与世界分开，转变为与世界连结；从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的，转变为看到自己行动如...
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构建了以人为核心和“人形结构”为特征的企业智慧型组织，创立了“天人合一”的组织管理的全新模式，首次提出了...
其实对一个团队老大，确实非常辛苦，因为每天要考虑的东西非常的多，每一个老大都有属于自己的一套管理方式，但...
本文在回顾组织能力开发现状及问题的基础上，从组织能力开发价值、内容、方法等角度，系统探讨了组织能力开发的...
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