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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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打造使命驱动型组织-繁荣进化组织®工作坊

03月13日广州  课时:2天  刘娜

[核心提示]打造使命驱动型组织-繁荣进化组织®工作坊课程,旨在帮助学员将西方卓越的组织创新方法融入组织迭代,推动组织进化;为企业导入先进的组织创新理念,产出组织转型行动方案;理解繁荣进化组织的概念,玩转自组织;把握组织迭代过程中的使命,意义和策略;了解国内组织创新最佳案例...

开课计划:

广州班 2020-03-13

厦门班 2020-07-17

深圳班 2020-09-18

[核心提示]打造超级组织-学习小米、京东、韩衣都舍组织秘诀课程,旨在学习与借鉴小米、京东等企业打造生态链的超级组织案例;掌握激活组织的方法,沉淀组织智慧,构建超级组织平台;掌握搭建组织场域的三大关键要素,促进全员迭代升级;提升自身的管理者场域领导力;使学员在鲜活的案例分析...

开课计划:

武汉班 2020-03-20

[核心提示]战略解码、战略地图、目标责任书推演、OKR、组织绩效与组织赋能课程,旨在如何进行战略解码,以便让公司的战略具备落地的可能性;编制战略地图,让公司战略逐步分解到举措和行动;目标责任书的推演与编写,同行目标责任书的分享;如何将KPI分解至年度计划,如何编制年度计划和季度...

开课计划:

西安班 2020-03-21

[核心提示]激发组织活力的绩效管理与激励机制设计课程,旨在2天1夜,高管团队共创、2位专家,深度研讨点评;系统性打通绩效与激励机制设计;系统性学习价值链管理,价值创造,价值评价,价值分配,组织绩效管理,激发组织活力;专家提供流程、方法论及模板,高管团队现场研讨、输出,专家现...

开课计划:

上海班 2020-02-27

上海班 2020-05-22

上海班 2020-10-23

上海班 2020-11-20

深圳班 2020-12-25

[核心提示]研发管理高级研修班:构建一流的研发管理体系及研发人才队伍课程,引入华为原汁原味的研发管理干部高级研修班部分精华内容与更多有追求企业的研发管理高级干部进行分享,学习提升研发管理者水平的关键动作;学习华为如何打造超强战斗力的研发团队;旨在帮助更多中国企业实现从优秀...

开课计划:

上海班 2020-02-27

深圳班 2020-04-17

上海班 2020-06-19

深圳班 2020-08-28

上海班 2020-10-30

[核心提示]向华为学习-干部人才班课程,系统性学习华为人才管理架构,从业务战略解码人才战略;学习华为干部管理实践,选拔制而不是培养制,包括干部的选、用、留、流、育、管;学习华为专业人才管理实践,专业任职资格牵引专业人才培养;学习干部人才发展方法,掌握典型干部人才发展项目的...

开课计划:

上海班 2020-02-27

上海班 2020-04-17

上海班 2020-06-19

深圳班 2020-08-20

上海班 2020-10-30

深圳班 2020-12-25

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

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