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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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基于业务的组织诊断与组织架构设计

06月28日广州  课时:2天  赖凌云

[核心提示]基于业务的组织诊断与组织架构设计培训课程,帮助学员通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计,理解并掌握企业管理的核心逻辑,以组织战略执行和人才发展为抓手...

开课计划:

广州班 2024-06-28

组织设计与团队打造:构建真正赋能业务的组织

07月20日广州  课时:2天  邝老师

[核心提示]组织设计与团队打造:构建真正赋能业务的组织,本课程将用一个真实企业改编的情境案例串联起所有的练习,对于参与者来说,是一个有趣、体验性强、知识密度高、互动性也高的一个学习场。从而掌握组织设计相关的系统思考框架和适用的工具方法。

开课计划:

广州班 2024-07-20

[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...

开课计划:

深圳班 2024-06-27

上海班 2024-08-29

上海班 2024-12-19

[核心提示]基于学习地图的人才培养和组织发展—让人才发展回归业务需求的本质,本课程聚焦关键任务,通过对关键任务的分解,定义了清晰和可执行的学习路径和顺序,突破了原有能力模型和培训体系的理论束缚,最大程度简化岗位学习的构建过程,让每个企业都能建立独属于自己的岗位学习内容资源...

开课计划:

广州班 2024-06-28

数据驱动组织与人才效能提升

07月12日广州  课时:2天  杨老师

[核心提示]数据驱动组织与人才效能提升培训,课程内容包括:HR 数据分析的内容体系(四纵)与方法工具(四横),基于基础要素与场景分析(基座),指向人力资源效能与价值创造的目标(顶层导向)。1、帮助企业打造具有数据思维的人力资源团队,创造高人效组织2、为企业培养优秀的人力资源数...

开课计划:

广州班 2024-07-12

华为执行力-管理效率与组织活力

07月12日广州  课时:2天  张蕾

[核心提示]华为执行力-管理效率与组织活力培训,课程收益:通过回顾华为文化及管理的演进与传承过程,掌握华为执行力在企业中的落地;统一管理理念、思路、形成相对一致的管理口径与行事方式;增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动; 统一执行文化的共识;理解执行力的系统,培...

开课计划:

广州班 2024-07-12

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

团队管理培训文库

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组织变革发展趋势——学习型扁平式组织结构的分类与特点

组织变革发展趋势——学习型扁平式组织结构的分类与特点

构建了以人为核心和“人形结构”为特征的企业智慧型组织,创立了“天人合一”的组织管理的全新模式,首次提出了...

门雨:微商团队老大靠什么让团队死心塌地

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如何建设组织能力:组织发展的价值创造攻略

本文在回顾组织能力开发现状及问题的基础上,从组织能力开发价值、内容、方法等角度,系统探讨了组织能力开发的...

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《每天一堂管理课》是一本浓缩了作者15年实战和培训经验的管理手册。作者在15年中培训过数千家企业的中高层管理者,对企业管理的...


书讯:不懂带人,你就自己做到死
不懂带人,你就自己做到死(最简单实用的企业管理法则,教你如何把身边的庸才变成干将,如何把平庸团队带成精英团队):管理者、...