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谈判技巧训练专题
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成功商务谈判技巧 |
| 1、美国谈判专家的谈判阐释2、谈判前的“3+3”问题3、如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4、谈判力的误解5、详细的谈判计划6、优势的谈判行动7、降低期待系数8、情景谈判实战测试与经典分析——“斗智、斗勇、斗狠”A)、如何看待自己的谈判对手B)、如... |
.广州班2008-08-02 详细>> .深圳班2008-07-19 详细>> |
买卖合同谈判的法律运用 |
| 第一部分:合同谈判前的准备一、如何对供应商对进行法律资格审查?二、谁有权代表企业进行合同谈判?----代理与授权问题三、准备好你的合同文本:为你的合同谈判准备好草图第二部分:合同的谈判一、买卖合同通常必须具备哪些条款?二、什么样的条款将会无效?... |
| .上海班2008-07-12 详细>> |
金牌销售技巧与绝对成交谈判训练营 |
| 第一天金牌销售技巧第1讲金牌业务员如何认识销售工作◇业务员必须知道的三件事◇销售业绩公式第2讲金牌业务员的必修课◇真实体验:发现自己和金牌业务员的差距◇金牌业务员一定要具备的四种态度◇金牌业务员必备的四种能力第3讲金牌业务员的客户观◇真实体验:... |
| .广州班2008-08-09 详细>> |
金牌销售技巧与绝对成交谈判训练营 |
| 第一天金牌销售技巧第1讲金牌业务员如何认识销售工作◇业务员必须知道的三件事◇销售业绩公式第2讲金牌业务员的必修课◇真实体验:发现自己和金牌业务员的差距◇金牌业务员一定要具备的四种态度◇金牌业务员必备的四种能力第3讲金牌业务员的客户观◇真实体验:... |
| .广州班2008-08-09 详细>> |
| 汤晓华-谁是谈判高手—情景、方法与技巧 |
| 一谈判基本原则和常见错误;基本原则;什么是谈判;谈判结果;谈判金三角;谈判常见错误;最容易犯的致命错误二谈判六步法;准备谈判基本框架确定的基础如何明确你的BATNA如果你没有BATNA改善你的谈判地位(即使我们的BATNA不利)如何确定保留价格如何确定顶线目标如... |
| .上海班2008-08-30 详细>> |
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