工厂设备管理 |
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| 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量,防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 |
| 关键词：工厂设备管理培训 设备管理制度 |
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( TPM )全面生产设备维护高级研修班 上海班 2010-09-04 |
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1、TPM概述◆TPM的起源、概念、特色◆TPM活动的目标◆精益生产模式回顾◆TPM活动八大支柱◆TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）☆什么是预防性维护☆什么是预见性维护☆预防性维护案例讲解☆可靠性工程的运用☆如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析◆...... |
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大型设备及备品备件（MRO）采购与管理 上海班 2010-09-10 |
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一、设备采购的特点分析二、设备采购的流程三、设备采购的成本分析方法四、设备采购的招投标操作五、认识MROMRO的概念与范围MRO采购的支出及影响MRO采购与直接物料采购的区别MRO采购的现状及面临的挑战六、改进MRO采购的战略MRO采购发展趋势和存在的机会制订M...... |
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（EHS）-新工厂（工艺、设备）的EHS预评估 广州班 2010-09-16 |
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第一天 新工厂EHS预评估 1.预评估调查表的准备 2.资料收集 3.现场走访前的准备； 4.现场评估 5.预评估报告 6.新工艺危险预评估 第二天 新工艺、设备预评估 7.资料收集 8.预危险性分析工具介绍 9.HAZOP危险与可操作风险工具介绍 10练习 ...... |
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固定资产（设备）管理高级研修班 北京班 2010-09-18 |
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第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用 1、主要内容 1．1 设备资产价值评估 1．2 设备运行效率评估 1．3 设备投入产出分析 1．4 设备生命周期的的日常管理 2、作用 2．1 设备投资回报效益提升 2．2 企业管理水平提升 2．3 为企业可持续健康发展打基...... |
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高级设备维护管理RCM培训—基础篇 上海班 2010-09-23 |
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我们提供基本的两天课程和后续两天的递进课程。两天的课程包括:Twodays第一部分设备维护的目的1.基本概念设备为什么会发生故障?设备的生命周期?2.维护工作流工作请求/工作单/计划性维护（PM）/可靠性工程工作流第二部分计划性维护/程序性维护(PM)1.计划性维护的理念和目的计...... |
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工厂设备维护及综合设备效率 苏州班 2010-09-24 |
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一、TPM概述与设备管理基本概念1.1何谓精细化管理1.2TPM之缘起及发展过程1.3TPM的定义与特色1.4TPM的基本理念1.5TPM的目标1.6TPM的必要性1.7TPM的定位1.8TnPM的管理模式1.9TnPM与TPM的区别1.10推行TnPM与TPM...... |
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高级TPM(全面设备管理）管理培训 深圳班 2010-09-28 |
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第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1什么是TPM(全面设备管理）？1.2TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4开展TPM(全面设备管理）的巨大作用1.5TPM(全面设备管理）八大支柱1.6自主保全1.7TPM(全面设备...... |
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仪器设备校正与管理 上海班 2010-11-19 |
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第一章仪器校验与管理1、基本概念介绍2、仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A）量测设备管理的目的B）管理组织C）建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。3、仪器校验与追溯第二章量具之使用与分析1、量具使用与维护保...... |
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工厂设备维修管理工程(TPM) 深圳班 2010-11-19 |
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现代维修管理的发展(1)维修职能的演变(2)设备磨损原理(3)设备综合效率OEE(4)管理的基本概念(5)当今维修的新概念(6)各单位维修部的使命(7)维修的目标(三个零概念)(8)TPM的启动、组织、完成设备可靠性管理(1)设备可靠性概念(2)设备不可靠性概念(...... |
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高级设备生命周期成本分析 上海班 2010-11-25 |
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第一部分设备维护管理的新方法1.以风险为基础的维护2.可能性3.理解完整的生命周期第二部分在EAM系统的实施使用中运用设备维护管理新方法1.风险评估2.如何实施可能性3.分析整个生命周期成本第三部分生命周期成本分析LCC1.概念-生命周期成本分析是计算不同的维护策略在生命周期内对设备所带...... |
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