薪酬体系培训专题 |
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| 卓越绩效管理体系建设与全面薪酬设计、成本规划 呼和浩特班 2009-07-09 | |||
| 第一部分：卓越绩效管理体系建设主题一：绩效管理概论主题二：关键业绩指标（KPI）体系的建立主题三：实战训练一：明确公司战略及策略（设计公司一级KPI）主题四：实战训练二：从战略、策略到计划（设计部门二级KPI、个人三级KPI）主题五：实战训练三：绩效目标执行策略及辅导技巧主题...... | |||
| ·成都班2009-07-11 详细>> | |||
| 张守春-3E薪资设计与薪酬管理技巧 深圳班 2009-07-10 | |||
| 第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？如何科学发挥薪酬的激励作用如何设计全年度薪资体系与政策如何改革薪资结构以获得企业竞争优势...... | |||
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·上海班2009-07-18 详细>> ·北京班2009-07-24 详细>> ·上海班2009-08-15 详细>> ·深圳班2009-08-22 详细>> | |||
| 《企业工资条例》草案解析与新法下企业职工奖惩暨规章制度设计操作实务高级研讨会 乌鲁木齐班 2009-07-11 | |||
| （一）新《企业工资条例》草案重点解读1、关于工资协商与工资增长机制的新规定；2、关于工资支付日期的要求；3、关于计件工资与劳动定额的强制规定；4、关于加班费计发基数的新规定；5、《企业工资条例》给用工带来的主要影响；6、《企业工资条例》草案权威解读；7、如何完善内部薪酬制度...... | |||
| 企业“绩效考核、薪酬设计与新《企业工资条例》草案解析、新法下员工奖惩”操作实务高级研修班 哈尔滨班 2009-07-11 | |||
| ㈠绩效考核方案设计及其案例分析1、企业绩效指标设计2、企业部门绩效考核3、企业职能部门一般员工的考核4、企业绩效考核与薪酬支付5、平衡计分卡原理综述、实施背景6、KPI考核体系与平衡记分卡的关系7、三类指标与平衡记分卡的对应关系8、平衡记分卡体制下的KPI指标9、360...... | |||
| 经济危机下的裁员、降薪、休假误区及风险控制 苏州班 2009-07-17 | |||
| 一、企业应对冬天的人力资源管理对策：开源节流、缩减工时、休假、降薪、裁员、减员……二、经济危机下的降薪误区、休假误区及劳动争议预防1、在什么情况下调薪、调岗才算合法？2、什么情况下可以扣工资3、强制无薪休假、低薪休假、待岗、停薪留职合法吗？4、调休、事假、年休假、停工的合法安...... | |||
| 全面薪酬管理与方案设计 上海班 2009-07-22 | |||
| 内容纲要CourseOutline1．薪酬的战略管理2．薪酬设计五步法课程安排Agenda1．薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性...... | |||
| 企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 北京班 2009-07-24 | |||
| 全面绩效管理主讲：杨勤一、绩效管理概述1、绩效管理三种论点及未来趋势2、绩效管理与企业经营价值链的关系3、中国企业绩效管理实施现状调查分析报告4、企业绩效管理的10大核心问题5、全面绩效管理模型二、绩效管理的3个侧重点1、控制导向2、发展导向3、经营导向三、如何制定聪明的业绩...... | |||
| 如何长效激励销售团队—销售提成型薪酬设计 广州班 2009-07-25 | |||
| 第一章正确认识销售人员的薪酬1.0销售型薪酬的力量2.0销售人员薪酬激励模式的类型及利弊分析（163）3.0销售人员的薪酬构成4.0销售人员薪酬激励的影响因素5.0销售人员绩效管理与薪酬管理的联系第二章如何进行销售人员的工作分析1.0工作分析是销售人员绩效管理的前提2....... | |||
| 企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳班 2009-08-15 | |||
| 第一天有效的绩效考核1、绩效考核的定义与目的是什么？企业各部门在绩效考核中如何合作分工？2、考核成绩主要用在哪些方面？为什么很多员工说绩效考核是虚的？3、绩效考核的原则是怎样的？绩效考核主要有哪几种？4、如何选择考核要素？如何选择考核权重？如何选定考核周期？5、如何选择合适的考...... | |||
| ·上海班2009-09-12 详细>> ·北京班2009-10-10 详细>> | |||
| 全面薪酬设计与成本规划 上海班 2009-08-25 | |||
| 1．薪酬战略规划Strategictotalrewardsmanagement2．薪酬方案设计五步法5stepsforTotalRewardsdesign3．薪酬政策实施要点Keypointsofimplementationmanagement4．企业薪酬系统整合与变革期的解决...... | |||
| ·上海班2009-12-16 详细>> | |||
| 年终绩效考核与激励性薪酬设计 上海班 2009-08-29 | |||
| （一）、绩效考核、薪酬福利与劳动争议（1）绩效考核与薪酬福利的战略定位（2）绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析（二）、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用（1）业绩任务制订与业绩考核（2）对不能胜任工作员工的认定与管理（3）对员工失职行为的认定与管理（4）末位淘汰制度的正...... | |||
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减薪不减士气 主管激励员工的“九大妙招”
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