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人才管理培训专题

人才管理培训人才管理培训采取新潮实用的“世界咖啡”式教学:1/3 专家讲解,1/3 研讨分享,1/3 实操演练,帮助管理者发掘关键人才能力与潜能,对关键人才进行盘点和规划,根据其特点把关键人才置于最适宜的位置,发挥其最大效用,为企业未来的发展打好坚实的人才战略基础。人才管理体系建设内容涉及关键人才的独家技艺如何复制给其他员工,如何促进关键人才的持续进步,关键人才个性明显,如何使其融入企业等,关键人才管理课程旨在使学员掌握关键人才的识别方法,掌握复制方法和理论,能够更快的融合发展。

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  • 人才管理培训
  • 人才管理体系建设
  • 关键人才管理课程

人才管理培训公开课

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人才盘点的工作策略、工具方法与实践

2019-09-20北京  课时:1天  寇家伦

[核心提示]人才盘点的工作策略课程,旨在帮助了解人才盘点过程中的四项核心工,人才盘点后的三项重点工作要点;掌握年度人才盘点的系统化工作流程;学习如何理解人才盘点及价值、分类;了解基于组织变革的人才盘点及组织发展;掌握基于组织因素访谈构建胜任力模型。

开课计划:

北京班 2019-09-20

[核心提示]研发管理高级研修班:构建一流的研发管理体系及研发人才队伍课程,引入华为原汁原味的研发管理干部高级研修班部分精华内容与更多有追求企业的研发管理高级干部进行分享,学习提升研发管理者水平的关键动作;学习华为如何打造超强战斗力的研发团队;旨在帮助更多中国企业实现从优秀...

开课计划:

上海班 2019-09-27

上海班 2019-11-29

人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设

2019-09-27深圳  课时:2天  汪廷云

[核心提示]任职资格与员工能力体系建设课程,旨在帮助学员从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职资格体系的建设和应用;从企业经营者的高度,精彩解读任职资格思想和方法;通过现场情景模拟企业认证过程,倾情演绎任职资格与能力建设的关键所在。

开课计划:

深圳班 2019-09-27

广州班 2019-12-20

向华为学习:任职资格管理与人才梯队建设

2019-12-06广州  课时:2天  范金

[核心提示]任职资格管理与人才梯队建设课程,以“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向”为特点,整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享各行业优秀企业的最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。

开课计划:

广州班 2019-12-06

人才管理培训内训课程

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解放军人才模式课程培训,旨在使学员要有清晰的战略愿景,专注的工作精神和始终如一的目标,要士气高昂,逢“敌”敢于亮剑,工作热情高涨,...

卓越管理者的人才管理技能提升课程培训,旨在使学员学习、提高面试技巧,学会运用专业的面试评估工具和技巧,为企业和部门物色适合的人才,...

打造人才核聚变—华为的人力资源秘密课程培训,内容涉及构造适应知识经济的人力资源管理模式,华为人力资源管理的理念,各级管理者在人力资...

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人才招聘:区别顶尖人才和平庸之辈的10个方面

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如何针对不同的员工做好股权激励

股权激励,是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式,来分享企业剩余索取权的一种激励行为,使股权持有者能...

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本书旨在问答什么是人才管理、组织如何通过人才管理持续保持竞争优势。本书内容共分六个部分。


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本书借鉴供应链管理,从一个新颖的角度阐述了人才管理问题,指出了人才管理的基本挑战——确定需求,然后管理供应问题,使之与需...