人才管理培训专题
人才管理培训采取新潮实用的“世界咖啡”式教学：1/3 专家讲解，1/3 研讨分享，1/3 实操演练，帮助管理者发掘关键人才能力与潜能，对关键人才进行盘点和规划，根据其特点把关键人才置于最适宜的位置，发挥其最大效用，为企业未来的发展打好坚实的人才战略基础。人才管理体系建设内容涉及关键人才的独家技艺如何复制给其他员工，如何促进关键人才的持续进步，关键人才个性明显，如何使其融入企业等，关键人才管理课程旨在使学员掌握关键人才的识别方法，掌握复制方法和理论，能够更快的融合发展。
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人才管理培训公开课
更多人才经营突破：战略性人才盘点与继任规划
12月09日上海 课时：2天 朱翔[核心提示]人才经营突破：战略性人才盘点与继任规划培训，帮助学员通过学习组织与人才盘点的最佳实践经验，掌握组织与人才盘点的实施技术与路线， 如何应用盘点结果、如何向下属反馈盘点结果，理解常用的人才评价标准，掌握关键岗位人才快速建模的技能。
开课计划：
上海班 2022-12-09
人才盘点与梯队建设管理（面授/在线）
12月09日网络直播 课时：2天 王建华[核心提示]人才盘点及梯队建设课程，旨在从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才发展与梯队建设的最佳实践—高潜能人才的胜任力模型及3E的人才发展模型；帮助企业识别符合自身发展的人才，发展他们的领导力，为企业的长期发展输送人才。
开课计划：
网络直播班 2022-12-09
广州班 2023-03-24
北京班 2023-10-25
财务领军人才新使命与数字化的价值型团队打造
12月12日上海 课时：2天 资深讲[核心提示]财务领军人才新使命与数字化的价值型团队打造培训，内容主要有财务团队转型迫在眉睫，财务数字化转型的根本，财务数字化转型的支撑，财务数字化转型的落地–速赢项目的实践，数字工具的选择等，旨在使学员掌握财务领军人才新使命与数字化的价值型团队打造技能。
开课计划：
上海班 2022-12-12
组织发展与人才激励方案设计
12月16日广州 课时：3天 梁伟权[核心提示]组织发展与人才激励方案设计培训，课程立足于组织层面维度，并着手人才规划、人才培养、人才激励、薪酬绩效等方面，帮您的企业打造更加高效与灵活的组织与人才发展体系，点燃人才驱动力。
开课计划：
广州班 2022-12-16
- 企业人才经营与全面绩效管理张剑老 佛山 2022-12-16 课纲
- 00后优秀人才的选育用留李根稳 深圳 2022-12-22 课纲
- 从专业/技术人才走向管理精英何冰 北京 2022-12-22 课纲
- 匠承-蓝领技能人才培养体系陆老师 长沙 2022-12-23 课纲
- 向阿里学习：组织发展OD实战课-HR如何推动战略落地和...张老师 上海 2022-12-23 课纲
- 人才盘点盘出人效-人才画像、人才盘点、梯队建设与继...资深讲 北京 2022-12-10 课纲
- 向华为学增长-良将如潮，人才倍出的干部机制解老师 深圳 2022-12-24 课纲
- 构建高竞争力的人才战略：人才标准+人才评估+人才发展...林老师 上海 2023-06-16 课纲
- 人才盘点：人才驱动组织发展罗老师 上海 2022-12-23 课纲
- 人才发展TD实战班-基于战略的人才盘点与继任计划何老师 深圳 2023-07-14 课纲
人才管理培训内训课程
更多解放军人才模式
课时：天解放军人才模式课程培训，旨在使学员要有清晰的战略愿景，专注的工作精神和始终如一的目标，要士气高昂，逢“敌”敢于亮剑，工作热情高涨，...
卓越管理者的人才管理技能提升
课时：2卓越管理者的人才管理技能提升课程培训，旨在使学员学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才，...
打造人才核聚变—华为的人力资源秘密课程培训，内容涉及构造适应知识经济的人力资源管理模式，华为人力资源管理的理念，各级管理者在人力资...
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如果企业对供应商依赖性较强,需要与供应商进行捆绑式发展,采用优先股的形式会比较好,在后期可以考虑将优先股转...
通过完善自身人力资源管理体系的基础之上来激励公司的人才，是每一个企业管理人员亟待解决的问题。
股权激励分的不是老板的股份而是明天的股份，分的是增量而不是存量。
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书讯：沃顿商学院最受欢迎的人才管理课本书借鉴供应链管理，从一个新颖的角度阐述了人才管理问题，指出了人才管理的基本挑战——确定需求，然后管理供应问题，使之与需...
