人才管理培训专题
人才管理培训采取新潮实用的“世界咖啡”式教学：1/3 专家讲解，1/3 研讨分享，1/3 实操演练，帮助管理者发掘关键人才能力与潜能，对关键人才进行盘点和规划，根据其特点把关键人才置于最适宜的位置，发挥其最大效用，为企业未来的发展打好坚实的人才战略基础。人才管理体系建设内容涉及关键人才的独家技艺如何复制给其他员工，如何促进关键人才的持续进步，关键人才个性明显，如何使其融入企业等，关键人才管理课程旨在使学员掌握关键人才的识别方法，掌握复制方法和理论，能够更快的融合发展。
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人才管理培训讲师
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人才管理培训公开课
更多高潜人才管理与人才盘点
10月21日上海 课时：1天 兰馨老[核心提示]高潜人才管理与人才盘点课程，旨在本课程结合实践操作，介绍人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法及人才发展的最佳方式。每一个环节的设计均理论结合实际，便于学员深入理解，且学之能用。
开课计划：
上海班 2021-10-21
人才发展：可复制的人才培养实操班
11月12日北京 课时：2天 何欣老[核心提示]可复制的人才培养实操班课程，旨在提高管理者的关键人才管理及培养意识、人才风控意识，实现业务与人力资源的有效联动；从战略角度思考、梳理出一整套企业关键人才供应链打造方法、解决关键人才打造问题；全面掌握关键人才培养十大关键技能；活用人才评价与盘点工具，高效选拔人才...
开课计划：
北京班 2021-11-12
人才盘点与高潜人才管理
11月26日东莞 课时：2天 杨文浩[核心提示]人才盘点与高潜人才管理课程，旨在帮助成长型企业建立个性化、针对性的人才学习地图发展体系，解决企业未来发展的人才储备和培养问题。通过培训为企业打造一批关键人才梯队，树立人才是企业第一战略资源的思维，建立重视人才、培养人才、用好人才的意识。
开课计划：
东莞班 2021-11-26
人才经营突破：战略性人才盘点与继任规划
12月17日深圳 课时：2天 朱翔[核心提示]人才经营突破：战略性人才盘点与继任规划培训，帮助学员通过学习组织与人才盘点的最佳实践经验，掌握组织与人才盘点的实施技术与路线， 如何应用盘点结果、如何向下属反馈盘点结果，理解常用的人才评价标准，掌握关键岗位人才快速建模的技能。
开课计划：
深圳班 2021-12-17
- 任职资格管理与人才梯队建设钱庆涛 上海 2021-10-11 课纲
- 数据驱动人才管理决策-数据思维重塑HR价值杨冰 深圳 2021-10-15 课纲
- 基于学习地图的组织发展与人才培养体系（V4.0）（从思...蓝旻 广州 2021-10-16 课纲
- 以终为始，重塑价值”--基于6D的培训项目管理与基于胜...资深讲 昆明 2021-10-20 课纲
- 人才盘点及梯队建设王建华 广州 2021-10-22 课纲
- 打造敏捷高绩效团队与执行力提升（含人才测评）兰馨老 上海 2021-10-22 课纲
- 向阿里学习：组织发展OD实战课-HR如何推动战略落地和...张老师 北京 2021-10-23 课纲
- 组织发展与关键人才培养骆天 广州 2021-10-29 课纲
- ATD国际权威认证：APTD®人才发展师认证资深讲 广州 2021-11-18 课纲
- 人才管理与股权激励方案设计班陈勇 上海 2021-11-19 课纲
人才管理培训内训课程
更多解放军人才模式
课时：天解放军人才模式课程培训，旨在使学员要有清晰的战略愿景，专注的工作精神和始终如一的目标，要士气高昂，逢“敌”敢于亮剑，工作热情高涨，...
卓越管理者的人才管理技能提升
课时：2卓越管理者的人才管理技能提升课程培训，旨在使学员学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才，...
打造人才核聚变—华为的人力资源秘密课程培训，内容涉及构造适应知识经济的人力资源管理模式，华为人力资源管理的理念，各级管理者在人力资...
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如果企业对供应商依赖性较强,需要与供应商进行捆绑式发展,采用优先股的形式会比较好,在后期可以考虑将优先股转...
通过完善自身人力资源管理体系的基础之上来激励公司的人才，是每一个企业管理人员亟待解决的问题。
股权激励分的不是老板的股份而是明天的股份，分的是增量而不是存量。
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书讯：人才管理：甄选、开发、提升最优秀的员工本书旨在问答什么是人才管理、组织如何通过人才管理持续保持竞争优势。本书内容共分六个部分。
书讯：沃顿商学院最受欢迎的人才管理课本书借鉴供应链管理，从一个新颖的角度阐述了人才管理问题，指出了人才管理的基本挑战——确定需求，然后管理供应问题，使之与需...
