当前位置:首页 > 人才管理培训

人才管理培训专题

人才管理培训人才管理培训采取新潮实用的“世界咖啡”式教学:1/3 专家讲解,1/3 研讨分享,1/3 实操演练,帮助管理者发掘关键人才能力与潜能,对关键人才进行盘点和规划,根据其特点把关键人才置于最适宜的位置,发挥其最大效用,为企业未来的发展打好坚实的人才战略基础。人才管理体系建设内容涉及关键人才的独家技艺如何复制给其他员工,如何促进关键人才的持续进步,关键人才个性明显,如何使其融入企业等,关键人才管理课程旨在使学员掌握关键人才的识别方法,掌握复制方法和理论,能够更快的融合发展。

关键字:
  • 人才管理培训
  • 人才管理体系建设
  • 关键人才管理课程

人才管理培训公开课

更多

[核心提示]人才盘点的关键方法与继任计划实践: 打造企业人才的“聚宝盆”课程,旨在帮助掌握核心技能:明确人才盘点/继任计划的流程,理解各种人才标准及人才评估的方式,让学员从眼花缭 乱的说法中厘清本质;提供“干货”和工具:结合了咨询项目及 500 强的实操经验,提供大量落地且好用的工...

开课计划:

深圳班 2019-01-04

上海班 2019-03-15

[核心提示]标杆地产培训体系构建课程,旨在帮助了解培训体系构建、培训需求调研与培训计划的编制;掌握地产人才开发实施与结果运用 ,行动学习与行动学习在人才开发中的应用;学习素质模型、人才盘点与万科“GAPS”圆桌会议;了解职业生涯规划设计与职业发展通道的建设。

开课计划:

广州班 2019-01-12

人才梯队建设与储备管理

12月21日东莞  课时:2天  朱会友

[核心提示]人才梯队建设与储备管理培训,旨在使学员掌握人才储备与人才梯队建设相关制度设计的方法和技巧,掌握人才储备库人才甄选的方法和技巧,掌握人才储备岗位能力素质分析的方法和技巧,掌握人才储备库人才培养的方法和技巧,掌握科学实施人力资源规划的方法和技巧。

开课计划:

东莞班 2018-12-21

人才经营:曾国藩用人之道

01月05日杭州  课时:1天  张宏杰

[核心提示]曾国藩用人之道课程,旨在帮助了解曾国藩在人际关系上的自我调整之道;掌握曾国藩用人的三个步骤;学习曾国藩如何识别、使用人才;了解曾国藩如何选择和培养接班人;掌握曾国藩如何协调湘军集团内部关系;学习事业成功的关键是如何使用人才及人才的挑选。

开课计划:

杭州班 2019-01-05

人才管理培训内训课程

更多

解放军人才模式课程培训,旨在使学员要有清晰的战略愿景,专注的工作精神和始终如一的目标,要士气高昂,逢“敌”敢于亮剑,工作热情高涨,...

卓越管理者的人才管理技能提升课程培训,旨在使学员学习、提高面试技巧,学会运用专业的面试评估工具和技巧,为企业和部门物色适合的人才,...

打造人才核聚变—华为的人力资源秘密课程培训,内容涉及构造适应知识经济的人力资源管理模式,华为人力资源管理的理念,各级管理者在人力资...

人才管理培训文库

更多
儿童游乐场行业股权激励案例代表一:三臧资本股权激励方案公司实施

儿童游乐场行业股权激励案例代表一:三臧资本股权激励方案公司实施

如果企业对供应商依赖性较强,需要与供应商进行捆绑式发展,采用优先股的形式会比较好,在后期可以考虑将优先股转...

企业如何进行人才激励—最经典人才激励保留制度项目纪实

通过完善自身人力资源管理体系的基础之上来激励公司的人才,是每一个企业管理人员亟待解决的问题。

股权激励(二):如何制定股权激励管理办法

一、总则为了加强对公司经营管理人员的约束和激励,促使经营管理人员更加关注公司的长远发展和长期利益,确保企...

人才管理培训相关图书


书讯:人才管理:甄选、开发、提升最优秀的员工
本书旨在问答什么是人才管理、组织如何通过人才管理持续保持竞争优势。本书内容共分六个部分。


书讯:沃顿商学院最受欢迎的人才管理课
本书借鉴供应链管理,从一个新颖的角度阐述了人才管理问题,指出了人才管理的基本挑战——确定需求,然后管理供应问题,使之与需...