人才管理培训专题
人才管理培训采取新潮实用的“世界咖啡”式教学：1/3 专家讲解，1/3 研讨分享，1/3 实操演练，帮助管理者发掘关键人才能力与潜能，对关键人才进行盘点和规划，根据其特点把关键人才置于最适宜的位置，发挥其最大效用，为企业未来的发展打好坚实的人才战略基础。人才管理体系建设内容涉及关键人才的独家技艺如何复制给其他员工，如何促进关键人才的持续进步，关键人才个性明显，如何使其融入企业等，关键人才管理课程旨在使学员掌握关键人才的识别方法，掌握复制方法和理论，能够更快的融合发展。
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人才管理培训讲师
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人才管理培训公开课
更多人才管理项目5步曲
10月30日上海 课时：2天 麦先生[核心提示]人才管理项目5步曲课程培训，帮助负责人才发展工作的人员理清思路，了解方法，提升人才管理工作的效能，能说出每步中关键节点的工作内容和可选方法，帮助业务主管明确个人在人才发展项目中的角色和作用，知晓人才管理项目的5步。
开课计划：
上海班 2018-10-30
实现从业务人才技术专家到优秀管理者的转变
10月30日中山 课时：1天 舒薇[核心提示]实现从业务人才/技术专家到优秀管理者的转变课程，总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题；掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变；掌握与领导沟通的方法技巧； 掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与授权...
开课计划：
中山班 2018-10-30
从专业/技术人才走向管理精英
11月15日北京 课时：2天 何冰[核心提示]从专业/技术人才走向管理精英课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的梦想之旅！
开课计划：
北京班 2018-11-15
基于组织学习地图的人才培养体系构建
11月16日杭州 课时：2天 蓝旻[核心提示]基于组织学习地图的人才培养体系构建课程，旨在帮助学员了解岗位学习地图绘制的依据和理由——岗位分析的黑箱四边界，掌握学习地图的绘制流程和方法，学习从组织核心流程入手，剖析业务流程,转变为学习地图的神奇之旅等。
开课计划：
杭州班 2018-11-16
- 优秀人才自我修练的10大法则朱小明 杭州 2018-11-23 课纲
- 华为式任职资格与人才梯队建设钱庆涛 上海 2018-11-23 课纲
- 标杆地产绩效管理体系设计、绩效面谈、述职管理、人才...倪老师 西安 2018-11-24 课纲
- 组织人才培养与后备人才梯队建设孙老师 上海 2018-11-16 课纲
- 人才管理与继任者计划资深讲 上海 2018-11-29 课纲
- 人才招聘策略与方法张婴文 北京 2018-11-02 课纲
- 如何设计开发实战导向的人才培养项目魏老师 深圳 2018-11-09 课纲
人才管理培训内训课程
更多解放军人才模式
课时：天解放军人才模式课程培训，旨在使学员要有清晰的战略愿景，专注的工作精神和始终如一的目标，要士气高昂，逢“敌”敢于亮剑，工作热情高涨，...
卓越管理者的人才管理技能提升
课时：2卓越管理者的人才管理技能提升课程培训，旨在使学员学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才，...
打造人才核聚变—华为的人力资源秘密课程培训，内容涉及构造适应知识经济的人力资源管理模式，华为人力资源管理的理念，各级管理者在人力资...
人才管理培训文库
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如果企业对供应商依赖性较强,需要与供应商进行捆绑式发展,采用优先股的形式会比较好,在后期可以考虑将优先股转...
通过完善自身人力资源管理体系的基础之上来激励公司的人才，是每一个企业管理人员亟待解决的问题。
一、总则为了加强对公司经营管理人员的约束和激励，促使经营管理人员更加关注公司的长远发展和长期利益，确保企...
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书讯：人才管理：甄选、开发、提升最优秀的员工本书旨在问答什么是人才管理、组织如何通过人才管理持续保持竞争优势。本书内容共分六个部分。
书讯：沃顿商学院最受欢迎的人才管理课本书借鉴供应链管理，从一个新颖的角度阐述了人才管理问题，指出了人才管理的基本挑战——确定需求，然后管理供应问题，使之与需...
