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QC七大手法培训专题

QC七大手法培训QC七大手法培训通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。品管七大手法培训能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。品检七大手法培训能过对QC七大手法工具的详细讲解,对QC七大工具的理解和运用,从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法,用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效,旨在使学员掌握品质管理最基本的管理工具方法。

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QC七大手法培训公开课

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新旧QC七大工具课程

11月09日北京  课时:2天  曹亮

[核心提示]新旧QC七大工具课程,旨在帮助了解计数型和计量型的休哈特控制图;掌握十四大品质管理工具,以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例;学习七大工具的背景和基本概念及理论;了解实际生产过程和质量分析提供最基本的方法;掌握工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用...

开课计划:

北京班 2023-11-09

[核心提示]ISO/IEC 27001&27701信息安全管理及个人隐私信息安全体系(ISMS)标准理解、实施及内审员培训课程,旨在熟悉ISO/IEC 27001:2013的要求;掌握信息安全管理体系建立方法;掌握信息安全风险评估方法;理解ISO/IEC 27001:2013审核及注册过程,了解如何准备、执行和完成审核;掌握...

开课计划:

苏州班 2023-10-12

[核心提示]现代IE十三大手法课程帮助学员用大量的案例与图片,系统、全面的了解现代IE及其运用;识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获得持续提高效率、降低成本的新思路;系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带来的成果。

开课计划:

深圳班 2023-10-13

广州班 2023-11-24

采购人员七大核心技能提升与再造

10月18日北京  课时:2天  何芳老

[核心提示]采购人员七大核心技能提升与再造课程,旨在学习如何开展企业的供应商管理,从供应商资源搜寻及风险评估来阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式与管理方法;提升学员采购成本降低的技巧;掌握采购谈判的技巧与方法,开展有效的谈判;掌握采购合同的制定与管理,有效避免合同纠...

开课计划:

北京班 2023-10-18

QC七大手法培训内训课程

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精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

IE(工业工程)课程培训,内容涉及工程分析与改善,动作分析与改善,时间测定方法,生产线的布置与平衡,工业工程的应用与标准化,工程分析...

对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累...

QC七大手法培训文库

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企业目前的品质保证体系,是否真的能够保证产品品质?

企业目前的品质保证体系,是否真的能够保证产品品质?

员工不懂得运用“科学注塑”的核心原理,影响的只是个人的工作技能;老板不懂得“科学注塑”的核心理念,直接影...

企业的“注塑件品质”与“品质保证体系”脱节了

员工不懂得运用“科学注塑”的核心原理,影响的只是个人的工作技能;老板不懂得“科学注塑”的核心理念,直接影...

企业的“注塑件品质”与“品质保证体系”脱节了吗?

如果一个注塑企业的品质保证体系,没有包含上述三个关键要素,那这样的品质保证体系如何能够保证到企业注塑件的...

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书讯:QC手法运用实务
本书以案例诠释的方式讲解QC七大手法的基本概念、运用时机及QC手法的综合运用——QCC活动等,极其适合国内从事品管工作的人员使...


书讯:QC手法看图看板管理与问答
通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化...