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QC七大手法培训专题

QC七大手法培训QC七大手法培训通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。品管七大手法培训能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。品检七大手法培训能过对QC七大手法工具的详细讲解,对QC七大工具的理解和运用,从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法,用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效,旨在使学员掌握品质管理最基本的管理工具方法。

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  • 品检七大手法培训
  • QC品质管理内训

QC七大手法培训公开课

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新旧QC七大工具(十四个质量工具)

11月11日苏州  课时:2天  刘老师

[核心提示]新旧QC七大工具课程,让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

开课计划:

苏州班 2024-11-11

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班

09月27日深圳  课时:2天  郭晓宁

[核心提示]精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬...

开课计划:

深圳班 2024-09-27

深圳班 2024-11-08

深圳班 2024-12-27

QCC品管圈推行实务

11月05日上海  课时:2天  李老师

[核心提示]QCC品管圈推行实务课程,旨在帮助学员了解合理化改善的方法与步骤,培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力等,课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握QCC品管圈运作的精义,能极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题...

开课计划:

上海班 2024-11-05

[核心提示]组织人才培养与发展 :卓越培训管理者七大技能训练,旨在结合讲师近二十年世界五百强、大型外企、知名上市公司培训和人才发展领域的锤炼,基于最科学的培训管理方法论与技术,与您共同厘清培训管理工作中的众多模糊问题,并以企业战略和关键目标为基础、以业务发展为导向,一步步...

开课计划:

上海班 2024-11-15

深圳班 2024-12-13

QC七大手法培训内训课程

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精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

IE(工业工程)课程培训,内容涉及工程分析与改善,动作分析与改善,时间测定方法,生产线的布置与平衡,工业工程的应用与标准化,工程分析...

对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累...

QC七大手法培训文库

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企业目前的品质保证体系,是否真的能够保证产品品质?

企业目前的品质保证体系,是否真的能够保证产品品质?

员工不懂得运用“科学注塑”的核心原理,影响的只是个人的工作技能;老板不懂得“科学注塑”的核心理念,直接影...

企业的“注塑件品质”与“品质保证体系”脱节了

员工不懂得运用“科学注塑”的核心原理,影响的只是个人的工作技能;老板不懂得“科学注塑”的核心理念,直接影...

企业的“注塑件品质”与“品质保证体系”脱节了吗?

如果一个注塑企业的品质保证体系,没有包含上述三个关键要素,那这样的品质保证体系如何能够保证到企业注塑件的...

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书讯:QC手法运用实务
本书以案例诠释的方式讲解QC七大手法的基本概念、运用时机及QC手法的综合运用——QCC活动等,极其适合国内从事品管工作的人员使...


书讯:QC手法看图看板管理与问答
通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化...