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QC七大手法培训专题

QC七大手法培训QC七大手法培训通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。品管七大手法培训能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。品检七大手法培训能过对QC七大手法工具的详细讲解,对QC七大工具的理解和运用,从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法,用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效,旨在使学员掌握品质管理最基本的管理工具方法。

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QC七大手法培训公开课

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新旧QC七大工具(十四个质量工具)

10月26日上海  课时:2天  胡老师

[核心提示]新旧QC七大工具课程,让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

开课计划:

上海班 2018-10-26

车间管理七大任务

07月26日北京  课时:2天  陆敬

[核心提示]现场管理者应该管什么?现场管理者如何更好的履行现场管理职责?现场管理者如何带领团队达成卓越KPI?……为解决以上问题,特开设车间管理七大任务课程,帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务,并提供实用、具体的管理工具,帮助管理者出色达成管理任务,最终有效提升现场管...

开课计划:

北京班 2018-07-26

现代工业工程IE最佳实践案例

07月27日广州  课时:2天  饶忠

[核心提示]工业工程与精益现场效率改善课程,旨在帮助学员改善工艺流程,提高人机协作效率,提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康,掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动等。

开课计划:

广州班 2018-07-27

[核心提示]创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善课程帮助学员用大量的案例与图片,系统、全面的了解现代IE及其运用;识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获得持续提高效率、降低成本的新思路;系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带...

开课计划:

广州班 2018-07-27

深圳班 2018-09-07

深圳班 2018-10-26

广州班 2018-11-23

深圳班 2018-12-21

QC七大手法培训内训课程

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精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

IE(工业工程)课程培训,内容涉及工程分析与改善,动作分析与改善,时间测定方法,生产线的布置与平衡,工业工程的应用与标准化,工程分析...

对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累...

QC七大手法培训文库

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服装厂30年实战经验技术总工:产品质量把控看这6大关键!

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产品质量的控制是每一个企业头痛的问题,质量管控绝非易事,这是一个是企业的竞争力所在。

品管类管理方式-品管七大手法

品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计...

两会代表:中药产品质量问题是大问题

中药炮制是个大学问,有的炮制是用来增效的,有的是用来解毒的,有的是用来改变归经的。

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书讯:QC手法运用实务
本书以案例诠释的方式讲解QC七大手法的基本概念、运用时机及QC手法的综合运用——QCC活动等,极其适合国内从事品管工作的人员使...


书讯:QC手法看图看板管理与问答
通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化...