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QC七大手法培训专题

QC七大手法培训QC七大手法培训通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。品管七大手法培训能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。品检七大手法培训能过对QC七大手法工具的详细讲解,对QC七大工具的理解和运用,从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法,用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效,旨在使学员掌握品质管理最基本的管理工具方法。

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  • QC品质管理内训

QC七大手法培训公开课

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车间管理七大任务培训课程

11月29日广州  课时:2天  柳草

[核心提示]车间管理七大任务培训课程,旨在帮助管理干部理清管理职责、明确管理任务、清晰执掌与KPI的关联,提升现场管理的实战能力;学员在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能学习大量优秀企业的实践经验和现场案例图片。

开课计划:

广州班 2019-11-29

IECEx 05爆炸性环境人员能力认证计划

12月02日上海  课时:3天  资深讲

[核心提示]IECEx 05爆炸性环境人员能力认证计划培训,程将依据IEC60079和IEC61241,针对Ex001、Ex003和Ex004模块,讲解爆炸环境的基本防护原理、防爆电气设备的特征,防爆电气设备安装和维护的规范措施以及国际通用做法,使学员掌握正确的设备安装和维护措施。

开课计划:

上海班 2019-12-02

现代工业工程IE最佳实践

12月20日武汉  课时:2天  董飞

[核心提示]现代工业工程IE最佳实践课程,旨在使学员能站在全局观的角度考虑问题,追求整体效率的提升;提高现场管理的技能,并激发持续改善、追求结果的实践动力;掌握从根本上消除浪费的方法,提高整体效益;使学员的软性技巧和硬性技术有机结合,获得实际的业绩改善效果;提高学员的系统思...

开课计划:

武汉班 2019-12-20

车间管理七大任务

11月29日深圳  课时:2天  陆敬

[核心提示]车间管理七大任务培训课程,旨在帮助管理干部理清管理职责、明确管理任务、清晰执掌与KPI的关联,提升现场管理的实战能力;学员在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能学习大量优秀企业的实践经验和现场案例图片。

开课计划:

深圳班 2019-11-29

QC七大手法培训内训课程

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精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

IE(工业工程)课程培训,内容涉及工程分析与改善,动作分析与改善,时间测定方法,生产线的布置与平衡,工业工程的应用与标准化,工程分析...

对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累...

QC七大手法培训文库

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企业目前的品质保证体系,是否真的能够保证产品品质?

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员工不懂得运用“科学注塑”的核心原理,影响的只是个人的工作技能;老板不懂得“科学注塑”的核心理念,直接影...

品管类管理方式-品管七大手法

品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计...

企业的“注塑件品质”与“品质保证体系”脱节了

员工不懂得运用“科学注塑”的核心原理,影响的只是个人的工作技能;老板不懂得“科学注塑”的核心理念,直接影...

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书讯:QC手法运用实务
本书以案例诠释的方式讲解QC七大手法的基本概念、运用时机及QC手法的综合运用——QCC活动等,极其适合国内从事品管工作的人员使...


书讯:QC手法看图看板管理与问答
通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化...