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QC七大手法培训专题

QC七大手法培训QC七大手法培训通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。品管七大手法培训能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。品检七大手法培训能过对QC七大手法工具的详细讲解,对QC七大工具的理解和运用,从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法,用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效,旨在使学员掌握品质管理最基本的管理工具方法。

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QC七大手法培训公开课

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新旧QC七大工具

07月28日北京  课时:2天  吴锦城

[核心提示]新旧QC七大工具课程以分析和解决问题的方法为主线,将新旧QC 7 种工具按分析和解决问题的方法串联起来,并通过大量针对生产现场实际问题的练习和案例帮助学员掌握,真正做到理论联系实际。

开课计划:

北京班 2017-07-28

QC七大手法实践

08月19日上海  课时:2天  陈老师

[核心提示]QC七大手法实践课程,旨在帮助学员识别并能正确应用解决问题的新的七大QC工具,学员能够在短期内就可以在工作场展开运用,了解解决质量问题的运作体系和流程。

开课计划:

上海班 2017-08-19

新旧QC七大工具(十四个质量工具)

11月03日上海  课时:2天  胡老师

[核心提示]新旧QC七大工具课程,让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

开课计划:

上海班 2017-11-03

精益生产实践IE工业工程效率提升研修班

07月15日郑州  课时:2天  郭晓宁

[核心提示]精益生产实践IE工业工程效率提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善...

开课计划:

成都班 2017-06-29

郑州班 2017-07-15

深圳班 2017-07-21

西安班 2017-07-29

深圳班 2017-08-25

上海班 2017-08-25

深圳班 2017-09-22

深圳班 2017-11-10

上海班 2017-12-22

深圳班 2017-12-29

QC七大手法培训内训课程

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精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

IE(工业工程)课程培训,内容涉及工程分析与改善,动作分析与改善,时间测定方法,生产线的布置与平衡,工业工程的应用与标准化,工程分析...

对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累...

QC七大手法培训文库

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【品质控制管理】探寻企业工程项目品质控制管理黑匣子

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对于企业而言,工程项目的品质控制管理工作是该项目的关键因素,它关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身...

品管类管理方式-品管七大手法

品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计...

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QFD方法则帮助企业当从检验产品转向检查产品设计的内在质量,有助于质量管理工作。QFD早在产品或服务设计成为蓝...

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本书以案例诠释的方式讲解QC七大手法的基本概念、运用时机及QC手法的综合运用——QCC活动等,极其适合国内从事品管工作的人员使...


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