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QC七大手法培训专题

QC七大手法培训QC七大手法培训通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。品管七大手法培训能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。品检七大手法培训能过对QC七大手法工具的详细讲解,对QC七大工具的理解和运用,从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法,用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效,旨在使学员掌握品质管理最基本的管理工具方法。

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QC七大手法培训公开课

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现代工业工程IE最佳实践-IE工业工程与效率提升

02月21日上海  课时:2天  周老师

[核心提示]现代工业工程IE最佳实践-IE工业工程与效率提升课程,旨在帮助学员了解工业工程的体系、方法、框架和在改善中的作用;能够运用工业工程的手法改善生产现场;运用工业工程改善方法提升效率和工作的舒适性;学会工业工程中的流程分析、工作站设计等具体工具;科学合理的改善步骤;改...

开课计划:

上海班 2020-02-21

昆山班 2020-09-17

PQCDM运营评估与运营力提升

03月06日广州  课时:2天  陈景华

[核心提示]PDQCM运营评估与运营力提升课程,旨在帮助学员全面审视与评估企业PDQCM运营现状与水准,找出差距与问题所在;了解同行业中优秀企业的运营水准;获得提升PDQCM的思路与方法,为企业未来的改善提供方案;授课老师拥有非常丰富的PDQCM项目改善经验,大量实际案例分享研讨,带着问题来...

开课计划:

广州班 2020-03-06

深圳班 2020-04-24

深圳班 2020-06-26

精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班

03月19日北京  课时:2天  郭老师

[核心提示]精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班课程,旨在学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布...

开课计划:

北京班 2020-03-19

上海班 2020-05-14

深圳班 2020-07-23

TPS高效精益生产实施与现代IE

05月29日佛山  课时:2天  杨华

[核心提示]TPS高效精益生产实施与现代IE课程,旨在引进系统的精益生产管理方式,提升生产效益;根治企业的生产浪费现象,降低生产成本;培养专家型员工,提升员工质量意识,推动降本增效的实现;了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别;学会运用精益生产常用的十八种工具;掌握消除浪费...

开课计划:

佛山班 2020-05-29

广州班 2020-06-19

QC七大手法培训内训课程

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精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

IE(工业工程)课程培训,内容涉及工程分析与改善,动作分析与改善,时间测定方法,生产线的布置与平衡,工业工程的应用与标准化,工程分析...

对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累...

QC七大手法培训文库

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企业目前的品质保证体系,是否真的能够保证产品品质?

企业目前的品质保证体系,是否真的能够保证产品品质?

员工不懂得运用“科学注塑”的核心原理,影响的只是个人的工作技能;老板不懂得“科学注塑”的核心理念,直接影...

品管类管理方式-品管七大手法

品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计...

企业的“注塑件品质”与“品质保证体系”脱节了

员工不懂得运用“科学注塑”的核心原理,影响的只是个人的工作技能;老板不懂得“科学注塑”的核心理念,直接影...

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书讯:QC手法运用实务
本书以案例诠释的方式讲解QC七大手法的基本概念、运用时机及QC手法的综合运用——QCC活动等,极其适合国内从事品管工作的人员使...


书讯:QC手法看图看板管理与问答
通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化...