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供应商管理培训专题

供应商管理培训供应商管理培训涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等;剖析企业内部的影响因素与供应商培训方案的同时,分析本企业的供应商质量管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。

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供应商管理培训公开课

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[核心提示]供应商开发、选择、考核与关系管理课程通过案例,并结合被国际公认的采购供应理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作...

开课计划:

上海班 2017-10-26

供应商质量管理攻略

07月03日深圳  课时:2天  孙世骏

[核心提示]供应商质量管理课程培训,旨在使学员掌握供应商绩效三级评价方法,全面了解供应商质量管理理论、策略及方法,掌握协助供应商解决质量问题,以及实现改进的方法,学习供应商质量管理有效工具和技术手段,打造科学高效的供应商审核能力。

开课计划:

深圳班 2017-07-03

青岛班 2017-07-20

重庆班 2017-08-24

上海班 2017-09-25

深圳班 2017-10-12

广州班 2017-10-30

北京班 2017-11-16

深圳班 2017-12-04

上海班 2017-12-11

青岛班 2017-12-21

降低采购成本与供应商谈判技巧

07月07日广州  课时:2天  张仲豪

[核心提示]采购成本课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法,快速掌握供应商谈判价码分析技巧及供应商谈判技能,在工作中实现有效谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。

开课计划:

广州班 2017-07-07

重庆班 2017-07-14

上海班 2017-08-11

广州班 2017-08-25

深圳班 2017-09-22

深圳班 2017-10-12

上海班 2017-10-27

广州班 2017-11-03

上海班 2017-11-10

深圳班 2017-12-01

降低采购成本及供应商谈判技巧

07月07日广州  课时:2天  张仲豪

[核心提示]采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。

开课计划:

广州班 2017-07-07

重庆班 2017-07-14

杭州班 2017-08-11

上海班 2017-08-26

深圳班 2017-09-22

广州班 2017-11-03

上海班 2017-11-10

深圳班 2017-12-01

广州班 2017-12-22

上海班 2018-01-12

供应商管理培训内训课程

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课程背景结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供...

一、项目采购管理基础及概貌1、项目采购管理的基本概念和过程项目管理概述、构成及特征项目采购的主要形态和范围项目采购管理的六个关键步...

【课程介绍】为何学习本认证课程:课程特色:前沿理念解决问题的方法、工具实操性强!“男怕入错行,女怕嫁错郎”,做采购的最怕选错供应商...

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从供应商管理概述、供应商的选择与认证、供应价格与成本管理、产品供应的质量控制、产品供应的交期控制、供应商管理E化、供应商...