生产计划与物料控制(PMC)培训专题

生产计划与物料控制(PMC)培训生产计划与物料控制培训旨在帮助学员了解销售计划、生产计划与物料计划之间的关系;明确公司各部门在计划工作中的权利与义务,明确计划部门的主要职责; 了解看板管理在生产计划与物料控制中的运用;掌握通过分析价值链的各个环节来降低物料成本的方法等。生产计划与物料控制是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC培训部门显得尤为重要,生产计划管理培训通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。

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  • PMC培训
  • 生产计划与物料控制培训
  • 生产计划管理培训
  • 综合生产计划培训

生产计划与物料控制(PMC)培训公开课

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卓越PMC管理-生产计划与物料控制

2019-09-27东莞  课时:2天  李明仿

[核心提示]卓越PMC管理-生产计划与物料控制课程,旨在帮助学员学会企业生产计划与物料控制管理的基本理念和方法;建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货和降低库存成本;掌握物料需求计划的计算方法、步骤及控制技巧;本课程将从计划源头,控管模式,控管计划工具等方面...

开课计划:

东莞班 2019-09-27

深圳班 2019-12-20

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

2019-10-16北京  课时:2天  雷卫旭

[核心提示]生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。

开课计划:

北京班 2019-10-16

北京班 2019-11-26

北京班 2020-01-08

现代物流配送仓储及物料控制

2019-09-27深圳  课时:2天  吴诚

[核心提示]现代物流配送仓储课程,旨在帮助了解物流管理的基础知识与发展动态,了解标杆企业的运作方法;掌握物流、配送与仓储管理的基本制度、流程、工具与技巧,以及物料控制的方法与技巧;学习物流、配送、仓储、库存管理的绩效分析方法与改善方法;了解供应链模式下的物流园区、配送中心...

开课计划:

深圳班 2019-09-27

上海班 2019-10-17

无锡班 2019-10-19

深圳班 2019-10-25

深圳班 2019-11-15

深圳班 2019-12-27

石家庄班 2019-12-28

需求预测与库存管理

2019-10-17上海  课时:2天  蔡岳

[核心提示]需求预测与库存管理课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者:掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。

开课计划:

上海班 2019-10-17

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PMC生产计划与物料控制课程培训,内容涉及PMC供应、生产、销售供应链一体化,两大基本综合计划决策和三大市场应对策略,物料库存控制系统分...

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本课程主要是从整个需求与供应链管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement)的各个流程出发,分析销售预测,代理商、经销商库存补...

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生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生...

PMC生产计划与物料控制管理该做哪些,生产管理才能做的更好?

生产与物控是企业的总调度,整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的,PMC部门计划能力、控制能力与协...

经常欠料一定是PMC生产计划与物料管理的工作没有做好

PMC管理注重的是沟通与协调,因此上至公司业务销售,下至生产出货,中间还有采购与工程技术及品管部门,无一不...

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本书从生产预测管理、生产过程规划、生产计划的编制、生产计划的执行与管控、库存与交期管理、生产现场的信息管理、先进生产方式...


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详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案,几乎涵盖工厂生产计划管理的...