生产计划与物料控制(PMC)培训专题

生产计划与物料控制(PMC)培训生产计划与物料控制培训旨在帮助学员了解销售计划、生产计划与物料计划之间的关系;明确公司各部门在计划工作中的权利与义务,明确计划部门的主要职责; 了解看板管理在生产计划与物料控制中的运用;掌握通过分析价值链的各个环节来降低物料成本的方法等。生产计划与物料控制是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC培训部门显得尤为重要,生产计划管理培训通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。

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  • PMC培训
  • 生产计划与物料控制培训
  • 生产计划管理培训
  • 综合生产计划培训

生产计划与物料控制(PMC)培训公开课

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PMC—制造业生产计划与物料控制

10月27日苏州  课时:2天  王老师

[核心提示]PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制,学习精益生产与价值流(VSM)图,降低或消除物流过程中的非增值活动,并运用管理技术来解决问题。为此,特开设PMC—制造业生产计划与物料控制课程。

开课计划:

苏州班 2017-10-27

PMC生产计划与物料控制操作实务

10月28日青岛  课时:2天  翟老师

[核心提示]生产计划与物料控制课程旨在帮助学员了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用,推进一体化物料配送,从根本上解决生产计划与销售、采购及物流等部门协调...

开课计划:

上海班 2017-10-26

青岛班 2017-10-28

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

11月02日上海  课时:2天  雷卫旭

[核心提示]生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。

开课计划:

上海班 2017-11-02

北京班 2017-12-07

PMC生产计划及物料控制

11月09日上海  课时:2天  雷卫旭

[核心提示]生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。

开课计划:

上海班 2017-11-09

深圳班 2017-11-11

上海班 2017-12-14

深圳班 2017-12-16

上海班 2018-01-25

深圳班 2018-01-27

生产计划与物料控制(PMC)培训内训课程

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PMC生产计划与物料控制课程培训,内容涉及PMC供应、生产、销售供应链一体化,两大基本综合计划决策和三大市场应对策略,物料库存控制系统分...

需求预测与库存管控课程培训,内容涉及产品需求预测面临的挑战和问题,六大定量预测管理技巧,四大定性预测方法,库存管控对提升企业竞争优...

本课程主要是从整个需求与供应链管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement)的各个流程出发,分析销售预测,代理商、经销商库存补...

生产计划与物料控制(PMC)培训文库

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生产计划管理:多款式小批量生产计划的编制方法

生产计划管理:多款式小批量生产计划的编制方法

多品种、小批量生产是指在规定的生产期间内,作为生产对象的产品种类(规格、型号、尺寸、形状、颜色等)较多,...

生产计划与物料控制(pmc)的主要规范

生产计划与物料控制(pmc)的主要规范包括:部门规范;人员规范;产品规范;文档规范;流程规范;考评规范。

生产计划与物料控制(PMC)的四大环节

生产计划与物料控制(PMC)的流程从大的来看就是公司的运作流程:从销售得到订单开始,PMC就该接手并参与到后面所...

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书讯:工厂生产计划制订与执行精细化管理手册
详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案,几乎涵盖工厂生产计划管理的...