生产计划与物料控制(PMC)培训专题

生产计划与物料控制(PMC)培训生产计划与物料控制培训旨在帮助学员了解销售计划、生产计划与物料计划之间的关系;明确公司各部门在计划工作中的权利与义务,明确计划部门的主要职责; 了解看板管理在生产计划与物料控制中的运用;掌握通过分析价值链的各个环节来降低物料成本的方法等。生产计划与物料控制是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC培训部门显得尤为重要,生产计划管理培训通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。

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  • PMC培训
  • 生产计划与物料控制培训
  • 生产计划管理培训
  • 综合生产计划培训

生产计划与物料控制(PMC)培训公开课

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卓越PMC管理—生产计划与物料控制

05月11日上海  课时:1天  胡老师

[核心提示]生产计划与物料控制培训,让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、...

开课计划:

上海班 2017-05-11

深圳班 2017-06-22

北京班 2017-08-17

卓越PMC管理-生产计划与物料控制

05月11日深圳  课时:2天  王国超

[核心提示]生产计划与物料控制培训,让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、...

开课计划:

深圳班 2017-05-11

深圳班 2017-06-22

广州班 2017-07-28

深圳班 2017-09-22

深圳班 2017-12-15

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

05月16日北京  课时:2天  雷卫旭

[核心提示]生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。

开课计划:

北京班 2017-05-16

北京班 2017-07-13

北京班 2017-10-19

北京班 2017-12-07

PMC生产计划及物料控制

05月18日上海  课时:2天  雷卫旭

[核心提示]生产计划与物料控制课程帮助学员学习拉动计划价值流(VSM)图,从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。

开课计划:

上海班 2017-05-18

深圳班 2017-05-20

苏州班 2017-05-22

上海班 2017-06-22

深圳班 2017-06-24

上海班 2017-07-20

深圳班 2017-07-22

上海班 2017-08-17

深圳班 2017-08-19

上海班 2017-09-21

生产计划与物料控制(PMC)培训内训课程

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PMC生产计划与物料控制课程培训,内容涉及PMC供应、生产、销售供应链一体化,两大基本综合计划决策和三大市场应对策略,物料库存控制系统分...

需求预测与库存管控课程培训,内容涉及产品需求预测面临的挑战和问题,六大定量预测管理技巧,四大定性预测方法,库存管控对提升企业竞争优...

本课程主要是从整个需求与供应链管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement)的各个流程出发,分析销售预测,代理商、经销商库存补...

生产计划与物料控制(PMC)培训文库

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精益生产顾问公司—PCB精益生产控制系统总体设计

精益生产顾问公司—PCB精益生产控制系统总体设计

精益生产顾问公司统计出,基于APS的PCB精益生产控制系统主要分为六大模块。

生产计划与物料控制(pmc)的主要规范

生产计划与物料控制(pmc)的主要规范包括:部门规范;人员规范;产品规范;文档规范;流程规范;考评规范。

生产计划与物料控制(PMC)的四大环节

生产计划与物料控制(PMC)的流程从大的来看就是公司的运作流程:从销售得到订单开始,PMC就该接手并参与到后面所...

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书讯:生产计划管理实操手册
本书从生产预测管理、生产过程规划、生产计划的编制、生产计划的执行与管控、库存与交期管理、生产现场的信息管理、先进生产方式...


书讯:工厂生产计划制订与执行精细化管理手册
详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案,几乎涵盖工厂生产计划管理的...