生产计划与物料控制(PMC)培训专题

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生产计划与物料控制(PMC)培训生产计划与物料控制培训旨在帮助学员了解销售计划、生产计划与物料计划之间的关系；明确公司各部门在计划工作中的权利与义务，明确计划部门的主要职责; 了解看板管理在生产计划与物料控制中的运用；掌握通过分析价值链的各个环节来降低物料成本的方法等。生产计划与物料控制是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC培训部门显得尤为重要，生产计划管理培训通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。

关键字：
  • PMC培训
  • 生产计划与物料控制培训
  • 生产计划管理培训
  • 综合生产计划培训

生产计划与物料控制(PMC)培训公开课

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精细化的PMC生产计划与物料控制—迎接“多品种、小批量、快交期、低库存”的挑战

10月27日深圳  课时：2天  李忠

[核心提示]精细化的PMC生产计划与物料控制—迎接“多品种、小批量、快交期、低库存”的挑战培训，使学员学习到优秀企业供应链运营模式的特点与模式针对“多品种、少批量、短交期”的订单用什么方法应对，如何构建“PMC自动运营简便信息化”，实现快速精准响应，带回一套“供应链设计与PMC自...

开课计划：

深圳班 2023-10-27

PMC—制造业生产计划与物料控制

10月13日苏州  课时：2天  王老师

[核心提示]PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，学习精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。为此，特开设PMC—制造业生产计划与物料控制课程。

开课计划：

苏州班 2023-10-13

上海班 2023-12-08

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）

10月26日北京  课时：2天  雷卫旭

[核心提示]生产计划与物料控制高级研修班（PMC）课程，旨在生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。

开课计划：

北京班 2023-10-26

天津班 2023-11-25

北京班 2024-01-12

PMC-生产计划和物料控制

11月18日苏州  课时：2天  雷卫旭

[核心提示]生产计划和物料控制PMC实操课程，旨在实现销售围着市场转，计划围着销售转，各个部门围着计划转的供应链思想，以销售为中心，合理地制订公司的供应链各个部门组织职责和执行方法及计划，最终提升准时交货，缩短交期和降低库存成本，提高市场竞争力和客户满意度。

开课计划：

苏州班 2023-11-18

生产计划与物料控制(PMC)培训内训课程

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PMC生产计划与物料控制

课时：2

PMC生产计划与物料控制课程培训，内容涉及PMC供应、生产、销售供应链一体化，两大基本综合计划决策和三大市场应对策略，物料库存控制系统分...

需求预测与库存管控

课时：2

需求预测与库存管控课程培训，内容涉及产品需求预测面临的挑战和问题，六大定量预测管理技巧，四大定性预测方法，库存管控对提升企业竞争优...

制造型企业库存技术与策略

课时：2天

本课程主要是从整个需求与供应链管理（Demand-SupplyChain&LogisticsManagement）的各个流程出发，分析销售预测，代理商、经销商库存补...

生产计划与物料控制(PMC)培训文库

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PMC生产计划与物料控制管理该做哪些，生产管理才能做的更好？

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教你搞定PMC生产计划与物料控制管理，满满干货！

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书讯：工厂生产计划制订与执行精细化管理手册详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案，几乎涵盖工厂生产计划管理的...