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产品经理培训文章

产品经理培训内训产品经理培训帮助学员认识产品经理是企业以产品为导向的龙头,是从职能导向向客户导向转变的关键岗位;企业流程化运作的关键是建立产品经理和项目经理为首的跨部门运作机制;研发经理培训是实现从及时获取客户需求到客户需求持续满足的整个范畴;产品经理课程的5件大事:产品需求管理、产品规划、产品开发、产品上市、产品运营。

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产品经理进行市场营销的十大基本功

第一个基本功:市场研究。市场研究的具体内容主要有两部分:企业的微观环境,如企业内部环境,供应商,中间商,客户,竞争者和公众;企业的宏观环境,如人口环境,经济环境,自然环境,技术环境,政治环境...

产品研发与市场营销

好产品要有好市场更要有好的消费群体,产品研发眼睛要聚焦市场。研发创新要研究消费趋势,了解消费群体。没有市场的产品研发是失败的,不被消费者认同的产品创新不是好商品。

给NPDP产品经理新人的几个建议

不管是从事什么行业的产品经理,最最重要的就是熟悉业务,如果对业务不熟悉,即使你具备很好的创造力和想象力,很爱学习和富有激情,也很擅长沟通牛等产品经理必备能力和素质,但要设计出符合自己公司的产...

神一样的产品经理应当具备怎样的思维

认为产品经理最应当磨练的思维方式分别是:市场思维、用户思维和产品思维。这三种思考产品和业务发展的方式由外至内,阶梯递进,并且可以较好地做到全局的均衡思考。

产品经理必备技能:金字塔思维!

我前段时间抽空看完了金字塔原理这本书,最近又在公司内参加了金字塔思维的培训,对金字塔原理进行了系统梳理的同时又有了比较深刻的掌握和理解。这让我发现了自己之前输出的文档中的很多诟病,在不断寻找...

也谈产品经理的定位与职责

产品经理既然要对产品的市场成功负责,所以他就要负责从产品开发到产品上市以及上市后的产品生命周期管理。具体来说产品经理的职责主要有:产品规划、新产品开发组织与协调管理、产品的生命周期管理。工作...

从用户体验着手,走上优秀产品经理之路

如今,用户体验这个词已经渗透到越来越多的行业,贯穿于整个企业的研发、推广和市场运作。比如,你去相亲,给别人的第一感觉都是一种用户体验,而且是用户体验的真正开始。用户体验会促进你去改善产品、服...

产品经理如何在职场脱颖而出?

产品经理如何在职场实现你的增值?不久前,我在应邀为重庆某企业讲授《产品经理职场规划与修炼》时指出,在一个随时被迭代和不精进立马淘汰的时代,要注意当今职场的7大危险信号。

面对危机,产品经理如何转危为安

从“坏事”到“好事”,是一种思路的转变,一种“心”的改变,更是一种质的飞跃。危机的发生我无法确定,但什么时候结束却由我决定。真正的强者强自内心,销售人员只有在“心”中改变自己,才能更好地驾驭...

市场先知:乳酸菌市场,忽悠型产品路难长

乳酸菌饮料一年比一年火,这两年更是异军突起呈现白热化的竞争局面,一二三线城市超市卖场冷柜陈列的乳酸菌饮料更是占了大半壁江山。四五线城市和农村市场摆放的常温杀菌型乳酸菌饮料也越来越多。市面上的...

像产品经理一样做人力资源管理

最近看了一本书《人人都是产品经理》,感触颇多,的确人人都是产品经理,人力资源工作者亦是。我现在互联网行业工作,由于工作关系,对业务接触比较多,我发现基本上互联网公司或者做应用产品的公司都有三...

营销策划公司谈互联网思维的产品经理如何做?

互联网思维的产品经理已经成为时下最为稀缺的人才,在互联网和移动互联网对于企业运营的冲击之下,新思维产品经理的需求呈现出爆炸式地增长,无论是传统互联网企业还是传统品牌企业都需要引入互联网思维的...

什么是顶尖的互联网产品经理?

个人感觉,真正顶尖的产品经理有几个硬性指标,这些指标不在于你是否会几样工具,是否会做交互设计,是否善于沟通交流总结等基础技能,如同打怪一样,这些技能只能保证你饿不死。

产品经理就是一名高级客服

产品经理不但要做好产品,而且还是资深客服,还要深度挖掘用户问题,有时候用户说这个问题,但用户不是需要你解决这个问题,而是另外一个。

如何雇一个产品经理?

没有什么比之前做过一个成功产品,更能说明一个人具有做出好产品的能力。过去的表现预示着未来的成功。

浅谈产品经理和技术的关系

产品经理和技术 ,是互联网公司最典型的苦逼冤家。产品经理怕遇到古怪的技术工程师,技术怕遇到经常改需求的产品经理。

卓越产品经理人,当好角色很重要

在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权利,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,并不像一般的经理那...

产品经理如何写好一份数据分析报告

先说说写一份好的数据分析报告的重要性,很简单,因为分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。

产品经理解决渠道冲突的三个思路

在RPM(资源型产品管理)的工作定义中,产品经理在渠道方面的工作主要就是核算渠道盈亏,从而制定符合产品竞争战略的渠道策略。

打造产品经理喜欢的开发人员

众所周知,产品经理都是很苦逼的角色,苦逼到要去迎合任何角色,这边协调,那边哀求,我想很多人都有深切的体会。