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产品经理培训专题

产品经理培训产品经理培训帮助学员认识产品经理是企业以产品为导向的龙头,是从职能导向向客户导向转变的关键岗位;企业流程化运作的关键是建立产品经理和项目经理为首的跨部门运作机制;研发经理培训是实现从及时获取客户需求到客户需求持续满足的整个范畴;产品经理课程的5件大事:产品需求管理、产品规划、产品开发、产品上市、产品运营。

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产品经理培训公开课

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成功的产品经理-产品经理的野蛮成长

12月28日北京  课时:2天  Charles

[核心提示]产品经理课程帮助学员了解产品经理产生的背景、时机;了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求;理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作;掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制,把脉产品的退市时机等。

开课计划:

上海班 2020-12-21

深圳班 2020-12-24

北京班 2020-12-28

北京班 2021-01-21

深圳班 2021-01-21

上海班 2021-03-25

北京班 2021-03-29

深圳班 2021-04-01

研发质量管理-保证产品质量的6个根基

12月28日深圳  课时:2天  董奎

[核心提示]研发质量管理课程帮助学员了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践;了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;掌握研发质量管理组织的架构、职责定位;掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系;掌握产品质量策划和质量计划的制定方法等。

开课计划:

北京班 2020-12-21

上海班 2020-12-24

深圳班 2020-12-28

[核心提示]产品结构设计无处不在,好的设计,意味好的质量,低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广,牵涉到的制作工艺复杂多样。所以一个好的结构工程师的培养和成长不是件容易的事情。为此,特开设产品结构设计课程去满足各个部门或职位,对结构设计知识的了解与应用。

开课计划:

深圳班 2020-12-25

新产品生产准备流程与成本分析

12月25日北京  课时:2天  李东

[核心提示]新产品生产准备流程与成本分析课程,旨在本课程提供了一整套的关于如何顺利且高效地进行新产品准备的流程,并且从成本的角度分析,如何有效地降低新产品的生产成本;学员能够掌握完善的新产品生产准备流程,并能够有效地推动成本的持续削减。

开课计划:

北京班 2020-12-25

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    书名的由来是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助,而每个人也无时无刻在思考着同样的...