产品经理培训

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  • 产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物.做为一名新进产品经理,或者一名资深PM,你是否在工作过程中遇到如下困惑问题:到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?产品经理该如何定位?究竟定位于研发还是定位于市...
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  • 成功的产品经理 讲师:杨平
  • 本课程培训,结合业界成功公司在产品经理培养和管理上的一些教训和经验,针对以上难题进行深入的讲解,并总结出如何建立公司的产品经理资源池来批量培养成功的产品经理,实现公司规模化的扩张。
  • 开课计划:
  • 深圳班 2012-5-18
  • 中国企业职业营销经理研修班B班—同质化行业的核心竞... 讲师:路长全等
  • 本研修班借鉴世界知名企业的成功营销管理模式,结合中国国情而设计,注重系统与实用,先进营销理论与实战技巧有机结合,极富前瞻性、实效性及操作性,互动、立体的教学模式,以学员提写的营销实战中遇到的问题作为案例进行讲解、剖析,立即可以学以致用,改善企业业绩。
  • 开课计划:
  • 北京班 2012-5-18
  • 研发项目管理与敏捷化开发 讲师:张老师
  • 本课程培训,学员应能掌握所述的基本概念及原理,了解不同研发管理模式下的过程和各项要素,并通过互动讨论、练习和案例模拟,掌握各项实战技能。
  • 开课计划:
  • 上海班 2012-5-19
  • 研发多项目管理 讲师:曾学明
  • 参加本课程帮助学员了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点;掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤;掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具;掌握多项目业务决策机制,从而站在公司的角度决定项目的优先等级,为优秀项目保驾护航。
  • 开课计划:
  • 上海班 2012-5-21
  • 成功的产品经理—产品经理的野蛮成长 讲师:Charles
  • 本课程培训,学员能够解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求,理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作,掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法,了解业界如何培养产品经理的方法。
  • 开课计划:
  • 深圳班 2012-6-26
  • 成功的研发项目管理 讲师:刘老师
  • 此课程培训学中识别研发项目管理过程中的管理难题,理解研发项目管理的平衡思想,结构化的开发流程是项目管理成功的基础,系统化的项目管理全过程等内容,经过此课程培训,学员能够掌握成功的研发项目管理技能。
  • 开课计划:
  • 成功的研发项目管理 讲师:刘 铭
  • 通过学习本课程帮助学员掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式;通过学习项目及项目管理的本质,提高项目经理的自身素质和掌握相应的技术工具与管理技巧,以帮助项目经理成为研发工作的责任承担者同时也是团队领导者...
  • 开课计划:
  • 北京班 2012-5-22
  • 新产品开发流程和研发项目管理 讲师:董老师
  • 研发项目管理课程培训,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理思路,掌握业界最佳的研发项目管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系,掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、研发项目管理体系等关键构成要素。
  • 开课计划:
  • 深圳班 2012-5-24
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