生产管理培训专题

[核心提示]班组精细化管理课程，旨在帮助了解提升班组长所必备的管理能力，常用的管理方法和改善工具；掌握精细化管理必备的管理能力，建立以能力模型为导向的培训体系；学习现场精细化管理与改善；了解IE基础概论和十项改善的精神；掌握如何建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争...

开课计划：

北京班 2018-12-21

[核心提示]制造业内训师认证课程，旨在帮助了解内训师在企业中常常扮演什么样的角色；掌握授课的五大技能提升和重要的授课工具掌握；学习进行有效的互动和互动技巧；了解课程设计的关键要素和框架的建立；掌握内训师授课中常常遇到的问题和措施；学习如何克服障碍。

开课计划：

上海班 2018-11-26

[核心提示]生产现场管理课程的学习，帮助学员正确理解生产一线管理者的角色和承担的责任；掌握更多科学的精细化生产现场管理知识和技能，进一步提高生产现场管理业绩；系统理解和应用常见的精细化生产管理工具。

开课计划：

上海班 2018-11-22

杭州班 2018-11-26

[核心提示]丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。为此，特开设精益管理—丰田考察研修班。

开课计划：

广州班 2018-11-28

广州班 2018-12-26

[核心提示]赢在中层2.0—打造高绩效呼叫中心新一代班组管理培训，使学员可以有效的控制员工流失率，全面提升基层管理者的能力，学习构建高效+高绩效团队的方法和技巧，轻松活泼的培训气氛引发学员主动思考的意识和能力，促使学员保持高度的参与热情，获得全新的学习感受。

开课计划：

北京班 2018-11-29

[核心提示]精细化设备维护管理课程，旨在帮助了解大型维修工期管理及设备经济性跟踪；掌握设备维修活动管理和维修信息技术管理；学习设备先进的保养方式，提升计划保养能力；了解应用分析工具，解决问题的方法等设备管理的策略；掌握设备维修策略和设备故障的分析。

开课计划：

上海班 2018-11-30

杭州班 2019-01-11

• 现场质量过程管控与持续改善吴锦城   北京   2018-11-30   课纲
• 塑胶（料）件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模...李老师   深圳   2018-11-30   课纲
• 制造过程审核（VDA6.3）刘老师   苏州   2018-12-04   课纲
• 金牌班组长管理能力提升训练金福成   上海   2018-12-06   课纲
• 制造业成本管控与分析实战训练宋志军   上海   2018-12-06   课纲
• 现场管理与改善实战康建平   上海   2018-12-06   课纲
• IE技术与现场效率改善高级研修班孙老师   北京   2018-12-06   课纲
• 工厂设备专业维护管理王老师   上海   2018-12-07   课纲
• 工厂设备维修管理王老师   上海   2018-12-07   课纲
• 一线班组长执行力与管理技能提升黄杰   北京   2018-12-08   课纲

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