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生产管理培训专题

生产管理培训生产现场培训旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,生产现场管理培训以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的!生产现场管理培训包括对一线主管人员在角色、激励、辅导培养、工作部署方面的培训、还包括现场如何发现问题解决问题、5S理念、5S实施推进管理、现场目视管理、看板管理及现场杜绝浪费现象的管理、生产现场管理培训还关注现场品质的管控与成本控制方面的训练...

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  • 生产现场管理培训

生产管理培训公开课

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现场管理-生产现场IE实战技法

2019-07-31广州  课时:2天  熊鼎伟

[核心提示]生产现场IE实战技法课程,IE是科学管理的基础,现在已经成为管理学重要的一个分支。本课程是精益生的的核心课程之一,基于对企业作业现场的动作分析,找出不适当的作业方法,发现作业中存在的浪费,以提升生产工作效率、减少作业人员的工作量,彻底提高企业在新的环境下的竞争力。...

开课计划:

广州班 2019-07-31

工厂成本控制及制造绩效提升(制造业精益财务)

2019-09-18上海  课时:2天  张老师

[核心提示]工厂成本控制及制造绩效提升课程通过从精益生产出发深入到精益成本的探讨,剖析企业怎样从被动成本核算进阶到主动成本管理以及如何实施精益财务体系,优化流程,降低浪费,提升竞争力。

开课计划:

上海班 2019-09-18

现场质量管理与突破性快速改善

2019-07-25上海  课时:3天  刘老师

[核心提示]生产现场管理课程主要内容包括:现场质量管理的基本要义;标准作业的意义与基本要求;标准化作业;培训的标准化;3M准备与5S管理;首件确认;制造过程监控;制造过程审核;不合格品与可疑品;不合格品隔离/评审与处置;废品率降低与质量成本分析;快速反应机制;质量问题快速根除...

开课计划:

上海班 2019-07-25

苏州班 2019-08-05

南京班 2019-09-19

上海班 2019-10-21

苏州班 2019-11-27

杭州班 2019-12-03

上海班 2019-12-19

遇见海尔,制造业如何互联网化

2019-07-26青岛  课时:2天  资深讲

[核心提示]遇见海尔,一场震撼的工业革命之旅培训,内容涉及走进海尔总部参访学习,了解海尔在不同发展阶段的管理模式创新与制度创新,了解海尔最新的智能工厂讲解员,海尔文化创新与OEC管理模式,海尔转型升级之创客经验分享。

开课计划:

青岛班 2019-07-26

青岛班 2019-10-24

[核心提示]塑胶(料)件设计与制造课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的整理。从塑料的高分子结构入手,对塑料原材料性能,塑料件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑料件知...

开课计划:

广州班 2019-07-26

广州班 2019-08-30

上海班 2019-09-19

深圳班 2019-10-18

广州班 2019-11-23

广州班 2019-12-20

PMC—制造业生产计划与物料控制

2019-07-26苏州  课时:2天  王老师

[核心提示]PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制,学习精益生产与价值流(VSM)图,降低或消除物流过程中的非增值活动,并运用管理技术来解决问题。为此,特开设PMC—制造业生产计划与物料控制课程。

开课计划:

苏州班 2019-07-20

苏州班 2019-07-26

上海班 2019-08-17

苏州班 2019-09-20

上海班 2019-12-20

生产管理培训内训课程

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现场管理与现场改善课程培训,内容涉及现场管理15大关键点,生产现场管理实务,现场物料与设备管理技能,现场改善应注意的方法等,旨在提升...

班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

决战在市场、决胜在现场问题解剖、要因分析,理清思路、获取方法与提升技能生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能...

生产管理培训文库

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PMC生产计划与物料控制管理该做哪些,生产管理才能做的更好?

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生产与物控是企业的总调度,整个企业的生产与物料运作都是围绕着这个部门运转的,PMC部门计划能力、控制能力与协...

柔性生产丨人的智能和主观能动性是先进生产模式的核心

“柔性”是相对于“刚性”而言的,传统的“刚性”流水线旨在实现单一品种的大批量生产,其优点是生产率高,由于...

推行精益生产要建立适应精益生产的企业文化

借鉴精益生产方式时一定要结合国情、企情,先学其精髓,并通过不断地实践、强化,使得全体员工有形的、无形的接...

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书讯:班组长现场管理(经典案例版)
班组长现场管理(经典案例版)(现场管理与培训、工作实务、日清日高工作法、学习型班组创建指南、工作手册、精益管理笔记、胜任能...