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生产管理培训专题
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| 生产一线主管训练营 |
| 第一期生产一线主管训练营之职责定位与职业素养5月29日第一章一线主管的职责与角色-180分钟;一线主管成长路径:从专业技能向管理技能发展;罗特艾德公司生产主管的困惑;一线主管的管理职责:做小事育人材、育人财做大事;人性化管理理论;一线主管的角色特征:影... |
.北京班2008-09-29 详细>> .上海班2008-09-23 详细>> .天津班2008-08-30 详细>> .上海班2008-08-27 详细>> .南京班2008-07-29 详细>> .北京班2008-07-16 详细>> .北京班2008-07-15 详细>> |
精益生产高级研修班 |
| 1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值(CVA&NVA)、看不见的浪费、利用价值流图来寻找20%的浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen).3.实施精益的起点—价值流图分析VSM目前状态... |
.上海班2008-08-23 详细>> .苏州班2008-08-16 详细>> .深圳班2008-07-12 详细>> |
工厂设备维修管理高级研修班 |
| 第一部分(第一天课程)第一章TPM活动简介(1)TPM活动的定义及目的(2)TPM活动的行动指针(3)设备维修与生产管理(4)设备维修的特点(5)全员生产维修---TPM(6)TPM的目的第二章TPM活动的八大支柱与5S(1)TPM活动八大支柱与运用;个别改善;自主保全;计划保全;技能教育训练... |
.上海班2008-11-07 详细>> .深圳班2008-09-19 详细>> |
| 制造型企业车间管理能力提升训练高级研修班 |
| 一、找准车间管理人员职责定位1、车间管理人员的职责与角色认知2、如何建立好的管理的基础3、如何成为好的车间现场管理人员4、车间管理工作的重心与要点二、如何有效的推进车间管理工作1、车间整体工作的推进体系2、车间管理项目的指标化3、如何将目标与指标展... |
.深圳班2008-09-20 详细>> .上海班2008-09-13 详细>>
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现场管理与控制实务 |
| 一、现场管理者的角色与作用1、客户要求与企业目标2、一流生产现场的构成3、现场管理者的六大职责4、现场管理者的一种心态1、现场管理者的两个转换2、现场管理者的三个好习惯3、现场管理者的四项基本功8、现场管理者的工具包二、现场OJT与多技能员工1、员工技... |
| .广州班2008-08-09 详细>> |
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