生产管理培训

• 如何进行现场管理 讲师：资深讲师
• 此课程培训学员一线主管的作用与角色，生产现场管理，生产现场改善，现场人员管理等内容，经过此课程培训，学员能够掌握如何进行现场管理技能。

• 管理者五项技能修炼—暨青岛名企现场观摩学习高级研修... 讲师：杨克明
• 管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何运用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者综合素质如何提升？作为一名优秀的管理者，这是必须关心并回答的问题。通过本课程，我们可以学到－－问题清零的理念与方法，目标体系建立的流程与方法，日清...

• 应用质量工具解决现场问题 讲师：姚老师
• 通过该课程的学习，理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一，也是APQP的启动过程的一部分。利用系统化方式立即大幅度降低运营成本；可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式；通过分层审核保持制造/装配的完整性；促进沟通。

• 其他开课计划：
• 苏州班 2012-2-23

• 突破TPM（设备管理）瓶颈的7把利剑 讲师：夏 冰
• 本课程帮助学员理清TPM推行不到位的原因；掌握全员维护的方法；学习预防检修的6个方法；分享快速抢修的经验和故障的解决思路；分享如何从源头上确保设备效率的最大化；掌握设备安全风险规避的4步法；分享设备创新的案例。

• 班组长管理技能提高培训班 讲师：何小勇等
• 本课程培训，学员能够正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责，掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系，学会沟通、批评、表扬下属的技巧，掌握正确的处理人际问题的方法，了解基本的损失成本概念，工作中同时具有质量、效率和成本意识。

• 高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练营 讲师：何小勇博士
• 本课程培训，掌握降低成本的技巧，来改善现场的不良现象，包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本，从而有效降低因管理不善而导致的各种浪费，创造更多利润，让企业更具有生存的竞争力。

• 其他开课计划：
• 深圳班 2012-3-23

• 现场质量管控与快速改善 讲师：刘先生
• 本课程培训，学员能够掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具，创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制，大幅度降低运营成本，建立现场质量问题解决经验库，积累与固化成功的经验。

• 其他开课计划：
• 苏州班 2012-5-18

• TWI一线班组长技能提升训练 讲师：谢老师
• 学习本课程帮助学员明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念；了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法；学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。