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项目管理培训专题

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项目管理培训项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的项目管理培训课程，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。随着pmp项目管理在中国的蓬勃发展，涌现了一批活跃在项目管理培训一线的优秀杰出的项目管理培训师，对推动中国项目管理事业的发展做出了重要贡献。

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  • 项目管理工具

项目管理培训公开课

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研发项目管理

11月30日深圳  课时：2天  Don

[核心提示]研发项目管理课程帮助学员了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧；掌握业界研发项目的组织结构和团队角色；掌握研发项目计划的制定、执行和监控；掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中等。

开课计划：

北京班 2020-11-26

深圳班 2020-11-30

深圳班 2021-01-18

上海班 2021-01-21

北京班 2021-03-25

上海班 2021-03-29

深圳班 2021-04-01

成功的产品经理－产品经理的野蛮成长

12月28日北京  课时：2天  Charles

[核心提示]产品经理课程帮助学员了解产品经理产生的背景、时机；了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求；理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作；掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制，把脉产品的退市时机等。

开课计划：

上海班 2020-12-21

深圳班 2020-12-24

北京班 2020-12-28

深圳班 2021-01-21

北京班 2021-01-21

上海班 2021-03-25

北京班 2021-03-29

深圳班 2021-04-01

研发质量管理-保证产品质量的6个根基

12月28日深圳  课时：2天  董奎

[核心提示]研发质量管理课程帮助学员了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践；了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；掌握研发质量管理组织的架构、职责定位；掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系；掌握产品质量策划和质量计划的制定方法等。

开课计划：

北京班 2020-12-21

上海班 2020-12-24

深圳班 2020-12-28

从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力

12月28日深圳  课时：2天  Giles

[核心提示]从技术走向管理课程分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑，总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题；帮助学员掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变；了解从技术走向管理的五个好习惯；掌握与领导沟通的方法技...

开课计划：

上海班 2020-11-26

北京班 2020-12-24

深圳班 2020-12-28

深圳班 2021-01-18

上海班 2021-01-21

深圳班 2021-03-25

上海班 2021-03-29

北京班 2021-04-01

如何打造高绩效的研发团队－研发人员选、育、用、留之道

12月24日上海  课时：2天  Jay

[核心提示]研发团队管理课程结合过去几年大量培训和咨询的经验，结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高效研发团队的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。

开课计划：

深圳班 2020-12-21

上海班 2020-12-24

项目管理流程及工具实战工作坊

12月18日深圳  课时：2天  王天一

[核心提示]项目管理流程及工具实战工作坊课程，旨在课程将通过大量的案例分析，介绍国际项目管理的十大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理...

开课计划：

深圳班 2020-12-18

项目管理培训内训课程

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IPD集成产品开发管理

课时：2天

IPD集成产品开发管理课程培训，详细介绍产品开发的总体框架，产品评审，缩短产品开发周期的八种办法以及新产品的开发注意要素和基于市场需...

狼性管理-锻造项目管理实战高手

课时：2

狼性管理-锻造项目管理实战高手课程培训，内容涉及现代项目管理知识在项目中的应用，相关的项目管理工具在项目中怎么运用，制定项目管理沟...

狼性营销之-大客户营销的项目管理

课时：2天

本课程将帮助您和您的企业：降低“灰色营销”依赖，掌握大客户营销的核心竞争力——标准项目化；掌握营销过程中的阶段分解及项目化管控方法...

项目管理培训文库

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PMP项目管理师适用于哪些行业？

PMP项目管理师适用于哪些行业？

获得PMP证书标志着个人的项目操作水平已经得到PMI的确认，具备国际专业项目操作水平，并有资格从事项目的操作，...

项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理的关系

项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合管理是指为了实...

项目管理技巧心得：pmp项目管理师认证考试通过技巧

今年，本人参加了PMP认证考试。我们培训班一共35名学员，据我们培训班的老师讲，本次通过了28人，我的分数最高...

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书讯：华为项目管理法（最懂项目管理应用的华为公司的实践！）《华为项目管理法》为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”，也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤，将本书...


书讯：项目管理实用必备全书随着信息时代的来临和高新技术的迅速发展，项目管理作为专业化管理职业越来越融入到社会生活中。不断出现的规模宏大、结构复杂的...