项目管理培训专题

[核心提示]研发项目经理的软技能提升课程结合本公司过去几年大量培训和咨询的经验，融合的研发项目管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践，结合研发项目经理的个人能力提升的需要，总结了六个管理锦囊，把这个六个锦囊融会贯通后，就能成为一个优秀的研发项目经理。

开课计划：

深圳班 2020-10-22

上海班 2020-10-26

北京班 2020-10-29

[核心提示]新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化课程，旨在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变...

开课计划：

上海班 2020-11-26

[核心提示]产品需求分析课程帮助学员掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制，从而...

开课计划：

北京班 2020-10-22

深圳班 2020-10-26

上海班 2020-10-29

[核心提示]研发项目管理过程、工具与模板（实战班）课程，帮助提升项目管理平衡理念和系统化的项目管理意识；掌握一套产品开发项目从目标制定到收尾的完整流程和工具；掌握收集和分析项目需求的工具与方法；学习项目计划制定的原则和风险管控措施；在产品开发中，正确处理项目团队与高层、专...

开课计划：

广州班 2020-11-06

[核心提示]新政策下EPC工程总承包项目全过程管理及EPC计价和合同管理、全过程工程咨询管理课程，旨在帮助政府职能部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员学习理解EPC工程总承包系列规范、行业政策和管控方法，分享先进理念与实践经验，掌握合理确定EPC总承包计价与计量方法...

开课计划：

南宁班 2020-11-14

珠海班 2020-11-28

厦门班 2020-12-18

[核心提示]研发项目管理课程帮助学员了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧；掌握业界研发项目的组织结构和团队角色；掌握研发项目计划的制定、执行和监控；掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中等。

开课计划：

上海班 2020-11-23

北京班 2020-11-26

深圳班 2020-11-30

• 成功的产品经理－产品经理的野蛮成长Charles   北京   2020-12-28   课纲
• 产品市场管理－产品战略与路标规划曹老师   北京   2020-09-28   课纲
• 产品需求分析与管理朱老师   上海   2020-10-22   课纲
• 产品经理训练营-以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝...冯南石   广州   2020-11-20   课纲
• 研发质量管理-保证产品质量的6个根基董奎   深圳   2020-12-28   课纲
• 从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力Giles   深圳   2020-12-28   课纲
• 产品中试管理—从样品到量产曹修洪   深圳   2020-09-28   课纲
• 如何打造高绩效的研发团队－研发人员选、育、用、留之...Jay   上海   2020-12-24   课纲
• 明星经理人培养项目（2天面授+1天跟进辅导）董明杰   北京   2020-11-17   课纲
• CQI-8分层审核（Layered Process Audit）资深讲   上海   2020-10-12   课纲

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