项目管理培训

• MINITAB应用培训 讲师：何老师
• MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。...

• 其他开课计划：
• 深圳班 2012-3-1

• 研发质量控制与改进 讲师：资深讲师
• 本课程使学员掌握研发质量控制和改进的原理；质量指标，质量指标如何分解落实及其考核；掌握提升研发质量管理，实现研发目标的总体思路及主要的方法。

• 其他开课计划：
• 杭州班 2012-2-19
• 北京班 2012-2-20
• 郑州班 2012-2-27

• PMP项目管理经理 讲师：魏及淇 朱俊峰
• 本课程培训，学习现代项目管理的五个过程九个领域、四十二个管理过程组、七十五个成果、一百二十九个工具和技术。PMBOK(ProjectManagementBodyofKnowledge)是汇聚全球顶尖项目管理专家建立的项目管理知识基准。被各国各行业广泛采用。...

• 成功的研发项目管理 讲师：刘 铭
• 通过学习本课程帮助学员掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式；通过学习项目及项目管理的本质，提高项目经理的自身素质和掌握相应的技术工具与管理技巧，以帮助项目经理成为研发工作的责任承担者同时也是团队领导者...

• 成功的项目-项目管理实战与技能培训 讲师：敖老师
• 本课程培训，学员能够掌握现代项目管理理论知识与管理过程，领会项目管理的思想和应用工具，学会用现代项目管理的方法和技能来指导项目的控制和实践，学会使运用项目管理技术来规划和分析项目，利用project项目管理工具来提高管理效率。

• 其他开课计划：
• 北京班 2012-3-20

• 管理项目中的利益相关者 讲师：资深讲师
• 此课程培训学员直线经理和项目经理的团员管理责任，利益相关者分析和利益相关者管理，设置项目中的责任制和任务分配，使用适当的影响方式，赢得他人的合作等内容，经过此课程培训，学员能够掌握管理项目中的利益相关者技能。

• project项目管理最佳实战应用培训 讲师：敖老师
• 本课程通过授课老师的现场讲解和Project软件的应用演练，进一步理解项目管理的知识，提升学员的实际项目的操作能力，在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的研发项目的的项目计划等。

• 其他开课计划：
• 成都班 2012-2-21
• 上海班 2012-2-24
• 深圳班 2012-2-27

• 产品平台与技术管理 讲师：李仪
• 课程首先介绍了产品平台、组件、技术等概念和它们的关系，其后针对中国企业的实际情况和顾问的咨询经验，对平台战略和技术战略的具体实施进行了详细的剖析，着重培养学员对研发体系中平台和技术两个因素的理解和实际操作能力。