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绩效管理培训专题

绩效管理培训绩效管理培训通过系统的模块教学,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行,绩效管理培训才能达到预期的目标...

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绩效管理培训公开课

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绩效考核与绩效管理实务

05月11日上海  课时:2天  张晓彤

[核心提示]绩效考核与绩效管理实务课程,通过阐述现代绩效管理的基本理论和概念,对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理运作流程、绩效考核方法、绩效管理中难点问题等进行清晰、透彻的讲解与讨论,为企业提供简明、有效、具有可操作性的绩效管理方案,并最终达到提升企业竞争力的目标。

开课计划:

上海班 2018-05-11

北京班 2018-07-05

[核心提示]全面战略绩效管理课程培训,旨在使学员掌握KPI设置的思想,方法和技巧,掌握绩效管理的理念、方法、流程与操作实务,善用绩效管理来激励员工创造价值的最大化,掌握企业推进绩效管理的难点与失败的风险规避方法,掌握如何通过绩效管理减少内耗,提高企业效率,提高执行力,塑造优...

开课计划:

上海班 2018-05-25

上海班 2018-09-07

上海班 2018-11-16

上海班 2018-12-14

OKR敏捷绩效管理

04月27日广州  课时:2天  姚琼

[核心提示]OKR敏捷绩效管理课程培训,从OKR目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与评估,到最后的激励认可与发展,收获深刻,使学员掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平,掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法,训练有效持续的绩效反馈与教练技巧。

开课计划:

广州班 2018-04-27

武汉班 2018-05-18

广州班 2018-08-10

青岛班 2018-10-19

成都班 2018-12-13

3×3×3绩效管理与薪酬设计

04月27日广州  课时:2天  汪廷云

[核心提示]3×3×3绩效管理与薪酬设计课程,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,熟悉常用职位评估工具、职位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度等薪酬体系设计内容,掌握KPI指标体系设计方法,能够建立企业KPI词典。

开课计划:

广州班 2018-04-27

深圳班 2018-06-29

广州班 2018-08-24

深圳班 2018-10-26

广州班 2018-12-28

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例)

04月27日深圳  课时:2天  叶明锋

[核心提示]研发绩效管理课程帮助学员能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度及系统的研发KPI指标体系;有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用);了解什么是IPD(集成产品开发流程)、研发任职资格体系、研发薪酬、激励奖惩、企业文化等在...

开课计划:

深圳班 2018-04-27

深圳班 2018-10-26

绩效管理培训内训课程

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3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确了解人力资...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

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