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绩效管理培训专题

绩效管理培训绩效管理培训通过系统的模块教学,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行,绩效管理培训才能达到预期的目标...

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绩效管理培训公开课

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教练式团队管理-高绩效团队打造的5把金钥匙

10月16日珠海  课时:1天  陈志坚

[核心提示]高绩效团队打造的5把金钥匙课程,旨在帮助了解教练式管理风格,与团队成员相互信任与融合;掌握打造高绩效团队的5把金钥匙;学会根据不同阶段选择领导方式,掌握推动团队发展的方法策略;学会寻找团队的关键问题,制定团队行动计划,让团队持续高效。

开课计划:

珠海班 2020-10-16

东莞班 2020-12-25

OKR-绩效赋能培训课程

10月16日上海  课时:2天  汪明凯

[核心提示]OKR-绩效赋能培训课程,旨在着重介绍OKR的理论、训练学员的OKR使用技巧和技能,帮助学员面对多变的企业大环境时,创建更好的绩效管理文化,进而促进创新的文化;帮助学员深刻体会OKR的重要性;学会从企业愿景出发,制定年度战略OKR;帮助学员企业在绩效管理中形成负责任的文化。

开课计划:

上海班 2020-10-16

供应商开发、评估、选择和绩效考核

10月22日武汉  课时:2天  何芳

[核心提示]供应商开发、选择、考核与关系管理课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理,分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径;从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商绩效管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。

开课计划:

武汉班 2020-10-22

方针管理与绩效考核&精益推进技巧

12月07日昆山  课时:2天  黎老师

[核心提示]方针管理与绩效考核&精益推进技巧课程,旨在帮助学员掌握破除精益推进过程中的各种障碍及方法技巧;全面提升精益推进者的能力,能灵活应对各种复杂的精益推进环境;转变心态,把困难看成促进自己成长的契机,实现快乐精益;理清方针管理与日常管理体系结合区别;了解团队绩效...

开课计划:

昆山班 2020-12-07

像腾讯一样打造高绩效团队

12月18日广州  课时:2天  杨丽

[核心提示]像腾讯一样打造高绩效团队课程,旨在帮助打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队,创造卓越绩效;有助于培养高素质的管理人才,更好发挥领导团队作用,高效完成工作任务;学会运用行为测试工具,剖析员工与跨部门合作对象行为特点,发掘各自优势;掌握“指导-管理-领导”发展...

开课计划:

重庆班 2020-11-27

广州班 2020-12-18

绩效管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确了解人力资...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

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液压行业企业人力资源管理如何实现信息化——最专业咨询公司人力资源管理案例分析

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书讯:绩效教练——教练式绩效管理的六大工具
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