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绩效管理培训专题

绩效管理培训绩效管理培训通过系统的模块教学,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行,绩效管理培训才能达到预期的目标...

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绩效管理培训公开课

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以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈

07月16日苏州  课时:2天  贾老师

[核心提示]以目标为导向的绩效管理与指标设定实务课程,本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握...

开课计划:

苏州班 2024-07-16

《极简绩效™-管理者必备的绩效领导力》版权课

07月19日东莞  课时:2天  杨文浩

[核心提示]极简绩效™-管理者必备的绩效领导力培训,课程收益:1. 重塑员工绩效新认知 帮助迭代企业员工被动接受绩效的旧模式。2. 植入刚柔双线新模式 新模式助管理者减少绩效实施的员工阻力。3. 激发上下同欲新动力 聚合绩效管理中各层级员工的执行内驱力。4. 构建双赢绩效新文化 建立积极...

开课计划:

东莞班 2024-07-19

深圳班 2024-11-01

绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导

09月20日广州  课时:2天  王老师

[核心提示]绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导课程,旨在掌握BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操;掌握绩效管理推行的方法,掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运用,对绩效考核的一些...

开课计划:

广州班 2024-09-20

增绩效,强凝聚-中层干部核心管理技能突破训练

06月28日广州  课时:3天  曹礼明

[核心提示]增绩效,带团队-中层干部核心管理技能实战训练课程,旨在的目的在于当企业在激烈的市场竞争环境下,既能抓实绩效,又能带出队伍,还能有创意地解决问题。

开课计划:

广州班 2024-06-28

广州班 2024-09-15

[核心提示]流程绩效管理培训课程,旨在帮助了解如何运用绩效指标来管理流程,并驱动流程的优化和再造;掌握流程绩效指标体系设计的方法和技巧;学习组织绩效和流程绩效的关系;了解基于战略绩效选择关键业务流程;掌握端到端流程绩效指标设计及流程架构与指标层级。

开课计划:

深圳班 2024-06-29

上海班 2024-08-31

上海班 2024-12-21

绩效管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确了解人力资...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

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液压行业企业人力资源管理如何实现信息化——最专业咨询公司人力资源管理案例分析

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【人力资源规划】人力资源规划案例

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书讯:绩效教练——教练式绩效管理的六大工具
《绩效教练——教练式绩效管理的六大工具》将绩效管理者定义为绩效教练,详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效...