绩效管理培训

• 绩效管理专家胜任力特训营培训课程 讲师：陈建志
• 学习本课程帮助学员具备建立和执行支持公司战略实施的绩效管理体系能力和经验；具备建立和执行与公司经营目标匹配的绩效管理制度的能力和经验；能根据公司的经营需要设计实用和有效的绩效指标体系；能开发和使用有效的绩效评估体系和方法等。

• 其他开课计划：
• 广州班 2012-4-7
• 广州班 2012-6-9

• 薪酬设计与绩效考核 讲师：黄老师
• 本课程主要内容包括现代绩效管理理念，企业成长和绩效管理的逻辑，绩效体系建立，绩效考核工具介绍，指标体系建立，目标设定，绩效考核过程，绩效面谈，绩效应用等。

• 研发绩效管理实战班（模板+咨询案例） 讲师：牛清菲
• 参加本课程帮助学员能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度及系统的研发KPI指标体系；有重点地掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）；掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标的技能等。

• 其他开课计划：
• 上海班 2012-3-16

• 4P薪酬设计与4D绩效管理实战班 讲师：王东晖
• 本课程试图通过这次培训交流澄清对绩效管理体系的认识，通过从战略到指标一定的逻辑把绩效管理体系的设计过程呈现给大家，使大家能够掌握适用的工具（如KPI、平衡记分卡）改进自己企业的绩效管理体系，同时掌握相应的沟通技巧。

• 绩效与日常要项管理 讲师：徐老师
• 本课程即是针对以上的缺失，指导企业建立绩效与日常要项管理的实施体系，循序渐进从理解部门的任务职掌、设定目标、建立控制计划，把绩效变成是一项日常管理工作、定期绩效总结与各阶层的评估会议、绩效考核与奖惩等管理体系机制的运行。

• 其他开课计划：
• 苏州班 2012-4-7

• 房地产企业薪酬设计与绩效管理 讲师：谢老师
• 此课程培训学员房地产企业薪酬设计的真要，如何体现房地产企业各个职位的价值，如何运用“职位重要性因素”进行职位评估，房地产企业的薪资结构设计等内容，经过此课程培训，学员能够掌握房地产企业薪酬设计与绩效管理技能。

• 基于绩效的薪酬管理 讲师：资深讲师
• 此课程培训学员有效的薪酬规划，绩效目标评估形式，制定一个新的基于绩效的薪酬体系，选择恰当的报酬变动幅度等内容，经过此课程培训，学员能够了解薪酬管理体系，建立合理的薪酬体系。

• 企业如何突破人力成本上升瓶颈－薪酬绩效精准定位管理 讲师：朱会友
• 通过本课程的系统学习，帮助学员深度掌握薪酬绩效定位管理理论，提升薪酬绩效定位管理操作能力，熟练使用薪酬绩效定位操作工具，帮助成功快速建立或优化薪酬绩效管理体系，激发广大员工的积极性与创造性，实现企业和员工双赢的目标。

• 其他开课计划：
• 深圳班 2012-2-25
• 佛山班 2012-3-3
• 东莞班 2012-3-22
• 深圳班 2012-3-24
• 广州班 2012-3-31