| 您的位置：首页
>课程专题 |
| |
绩效管理培训专题
|
高绩效培训体系建立与管理 |
| 第一部分：培训管理体系的搭建（半天）模块一：培训的基本概念导入;培训能解决哪些问题;什么是培训管理体系，与企业课程体系，管理制度和工作流程都有什么关系？;培训管理的现状和问题分析模块二：培训管理发展的四个阶段;了解学习过程的阶段；;引入课程体系的... |
．深圳班2008-08-22 详细>> ．广州班2008-07-18 详细>>
|
| 研发及技术人员绩效考核与激励系统 |
| 一、研发绩效考核的现状分析1、HR不懂研发、研发不懂HR，制定的考核指标不切实际、流于形式2、考核的数据收集困难、工作量大，研发人员普遍有抵触情绪3、对资深技术人员和新晋员工的考核标准很难做到公平，制定难度大4、研发工作的考核是否应该和利润挂钩拿不... |
．北京班2008-09-19 详细>> ．北京班2008-09-12 详细>>
．上海班2008-09-05 详细>> ．上海班2008-08-29 详细>>
．深圳班2008-08-22 详细>> ．广州班2008-08-22 详细>>
．北京班2008-07-09 详细>> |
高绩效培训体系建立与管理 |
| 第一部分：培训管理体系的搭建（半天）模块一：培训的基本概念导入;培训能解决哪些问题;什么是培训管理体系，与企业课程体系，管理制度和工作流程都有什么关系？;培训管理的现状和问题分析模块二：培训管理发展的四个阶段;了解学习过程的阶段；;引入课程体系的... |
．深圳班2008-08-22 详细>> ．广州班2008-07-18 详细>>
|
研发及技术人员绩效考核与激励系统 |
| 一、研发绩效考核的现状分析1、HR不懂研发、研发不懂HR，制定的考核指标不切实际、流于形式2、考核的数据收集困难、工作量大，研发人员普遍有抵触情绪3、对资深技术人员和新晋员工的考核标准很难做到公平，制定难度大4、研发工作的考核是否应该和利润挂钩拿不... |
．北京班2008-09-19 详细>> ．北京班2008-09-12 详细>>
．上海班2008-09-05 详细>> ．上海班2008-08-29 详细>>
．深圳班2008-08-22 详细>> ．广州班2008-08-22 详细>>
．北京班2008-07-09 详细>> |
| 项目绩效考核与管理实务 |
| 1、项目绩效管理的地位和作用1.1项目绩效考核与管理的状况1.2什么是项目绩效1.3项目绩效考核与绩效过程管理1.4项目绩效考核的三个阶段1.5项目绩效管理的目的1.6如何做好项目绩效管理1.7项目绩效管理体系架构1.8项目绩效管理与人力资源绩效管理1.9传统绩效、现... |
| ．北京班2008-07-10 详细>> |
|
|
|
|
| |
