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绩效管理培训专题

绩效管理培训绩效管理培训通过系统的模块教学,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行,绩效管理培训才能达到预期的目标...

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绩效管理培训公开课

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绩效为王—绩效管理能力通关训练

08月19日青岛  课时:3天2夜  彭荣模

[核心提示]绩效管理能力通关课程通过还原管理情境,让学员在老师指导下亲身体验如何突破绩效管理困境、提升绩效管理能力,而且整个课程的全流程本身就是一场精心设计的“绩效管理过程”,让学员潜移默化切身体会、学悟双修。

开课计划:

青岛班 2016-08-19

[核心提示]全面战略绩效管理课程培训,旨在使学员掌握KPI设置的思想,方法和技巧,掌握绩效管理的理念、方法、流程与操作实务,善用绩效管理来激励员工创造价值的最大化,掌握企业推进绩效管理的难点与失败的风险规避方法,掌握如何通过绩效管理减少内耗,提高企业效率,提高执行力,塑造优...

开课计划:

上海班 2016-09-02

上海班 2016-11-11

上海班 2016-12-23

高绩效经理六维领导力

07月29日深圳  课时:2天  郭燕

[核心提示]高绩效经理的六项核心策略课程,旨在帮助学员掌握并运用六维领导力模型;学习如何选人,为团队匹配合适的人才;掌握并运用任务委派、跟进技巧,提升团队绩效;学习并掌握如何培育下属,提升下属的能力。

开课计划:

深圳班 2016-07-29

研发绩效管理与员工激励高级实务

07月29日北京  课时:2天  石花

[核心提示]研发绩效管理与员工激励课程所讲述的是讲师通过多年管理与咨询实践与总结,针对研发型组织而设计的研发绩效管理体系,是管理者能够有一个明确的、理论与实践结合、可操作的方法来规划和实施研发绩效管理体系,从而提高研发的管理效率,提高投入产出比。

开课计划:

北京班 2016-07-29

深圳班 2016-12-09

北京班 2016-12-16

[核心提示]只有建立科学的薪酬绩效管理体系及考核与激励机制, 掌握新政策法规下人工成本有效控制技巧、完善工资总额管理、稳妥处理好企业员工的薪酬福利政策,最大限度地激发人才潜能, 进行人才选拔 ,才能最终实现企业强有力的持续发展.同时才能准确把握国家最新的收入分配政策,避免法律风...

开课计划:

乌鲁木齐班 2016-07-28

大连班 2016-07-30

拉萨班 2016-08-06

昆明班 2016-08-13

青岛班 2016-08-20

绩效管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确了解人力资...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

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