企业年度规划培训专题

企业年度规划培训年度计划培训通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。年度规划培训帮助学员把握战略的本义和实质,掌握制定战略规划的通用流程和方法,将战略规划有效分解为年度经营计划,并进行过程监控和结果保障,了解战略规划、经营计划和集团管控、资本运作之间的关系,年度经营计划培训使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之路。

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企业年度规划培训公开课

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OGSM年度营销战略规划课程

07月13日上海  课时:2天  李钰晟

[核心提示]OGSM年度营销战略规划实战沙盘旨在通过OGSM营销总战略实战沙盘演练规划帮您解决营销总战略规划难的问题;通过营销诊断实战沙盘进行营销方案的诊断;通过营销规划的总控表帮您规划您的年度营销目标与费用。

开课计划:

上海班 2017-07-13

深圳班 2017-07-27

广州班 2017-09-20

上海班 2017-11-09

有效制定年度经营计划

08月23日上海  课时:2天  王磊

[核心提示]有效制定年度经营计划课程,旨在帮助学员如何为企业制定年度经营计划;如何将年度经营目标分解成具体的工作计划;如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准;如何建立各部门间的相互协作模式;如何确定各部门年度管理的重点;如何对年度经营计划的执行进行有效监控。

开课计划:

上海班 2017-08-23

深圳班 2017-08-25

上海班 2017-11-17

培训体系建设与年度培训计划的制定

11月17日深圳  课时:2天  谢言川

[核心提示]培训体系建设与年度培训计划的制定课程旨在帮助学员阐述培训的价值链,及在价值链上的关键环节;描述培训体系及其组成部分;运用培训需求的识别和统计的方法和工具;制定培训计划与培训管理体系;建立培训课程体系;运用培训效果评估的方法实施评估;开展对内部讲师培养与管理。

开课计划:

深圳班 2017-11-17

上海班 2017-12-08

绩效管理与年度评估面谈

07月24日上海  课时:2天  资深讲

[核心提示]绩效管理课程以先进理论为基础,帮助各级管理人员树立正确的绩效管理理念,并就绩效管理流程、常用方法、指标的分解和设定技术、评估面谈与辅导技巧进行研讨,帮助参加者建立与运用刚柔并济的绩效管理方法,以达成公司业绩。

开课计划:

上海班 2017-07-24

企业年度规划培训内训课程

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学习本课程帮助学员快速掌握专业系统的市场思考方法;通过全面、系统的学习,了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式; 掌握如何科学辨...

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销售计划是每一个销售员工作的依据,大公司的销售员写销售计划书是必做的工作。一个好的房地产营销方案必须有一...

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年底将至,企业都开始着手制定来年的计划,我们也不例外。在这个过程中,我发现企业的年度计划书很容易走入一个...

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书讯:年度营销计划的制定与执行
通过对营销计划的剖析,让您掌握营销计划制定与执行的基本技巧,充分发挥营销计划的优势,使您的企业资源真正形成配合,发挥最大...


书讯:有效制订年度经营计划
本书的最大特色是为企业提供了一套通用的制订年度经营计划的模板,能够有效地指导企业管理由经验型向科学型转变。