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目标管理培训专题

目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

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目标管理培训公开课

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[核心提示]激发组织活力的绩效管理与激励机制设计课程,旨在2天1夜,高管团队共创、2位专家,深度研讨点评;系统性打通绩效与激励机制设计;系统性学习价值链管理,价值创造,价值评价,价值分配,组织绩效管理,激发组织活力;专家提供流程、方法论及模板,高管团队现场研讨、输出,专家现...

开课计划:

上海班 2020-02-27

上海班 2020-05-22

上海班 2020-10-23

上海班 2020-11-20

深圳班 2020-12-25

OKR-敏捷绩效管理

02月28日北京  课时:1天  姚琼

[核心提示]OKR-敏捷绩效管理课程,旨在通过对OKR的基本思想与原则、目标设定与管理的理论讲解,传授实用的OKRs 模板与工具,结合世界500强企业的优秀案例,引导学员进行OKR实战演练,真正帮助学员深入掌握OKR的运用原理及OKRs工具使用方法,并有效运用于工作中,从而提升企业的绩效管理水平...

开课计划:

北京班 2020-02-28

一线主管每日绩效管理

02月29日上海  课时:1天  戴先生

[核心提示]班组长每日绩效管理课程,旨在帮助学员在生产管理中把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持;并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性;最终达到团队和个人的绩效取得明显的、长足...

开课计划:

上海班 2020-02-29

上海班 2020-03-28

上海班 2020-07-24

上海班 2020-09-26

上海班 2020-11-21

上海班 2020-12-12

战略解码与企业绩效管理

03月06日深圳  课时:2天  胡红卫

[核心提示]战略解码与企业绩效管理课程,旨在帮助学员掌握战略部署三大战略解码方法的结合运用,将公司战略转化为各部门的目标和行动方案;基于战略、流程导向的KPI设计方法及步骤,确保KPI体系的“纵向一致性”与“横向一致性”;根据竞争战略要求,确定三年突破性目标;借助BEM与PD方法,...

开课计划:

深圳班 2020-03-06

上海班 2020-07-03

北京班 2020-11-20

目标管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,业界其它常用的素质模型构建方法...

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实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核

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实施企业目标管理第二步:坚持“四个机制” 作好目标实施

企业目标一经确定,企业上下应协调一致、分工协作,对各自所承诺的目标负责,把目标付诸实施。要想抓好目标的实...

实施企业目标管理第一步:坚持“四个原则” 作好目标制定

目标管理是根据企业目标的要求,组织、控制企业生产经营活动的全过程,是对企业实行全面、综合性管理的一种科学...

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书讯:目标管理与绩效考核(附光盘)
本书系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,...


书讯:杜老师的目标管理(带腰封)
我们的顾客是谁?应该是谁?他们期望得到什么?认定的价值又是什么?詹文明所著的《德鲁克管理思想漫画丛书(15):杜老师的目标...