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目标管理培训专题

目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

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目标管理培训公开课

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敏捷绩效管理-绩效变革与创新

07月23日成都  课时:1天  杨冰

[核心提示]敏捷绩效管理-绩效变革与创新课程,旨在引入更迅捷的绩效管理体系,提升组织适应性,保持创新与活力;提高员工素质,激发员工热情与创造力,提升团队绩效;培养优秀的敏捷绩效管理人才,帮助企业打造高效绩效组织;分析八大绩效关键误区,获得绩效管理改善之道;掌握绩效管理创新...

开课计划:

成都班 2020-07-23

武汉班 2020-09-19

重庆班 2020-10-16

战略绩效管理体系建立与实施

09月17日上海  课时:2天  汪明凯

[核心提示]战略绩效管理体系建立实施培训,旨在使学员掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法,掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI,全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理具体操作方法,掌握360度反馈评价方法及具体操作步骤。

开课计划:

上海班 2020-09-17

让经营和业务不再孤独—全面透视绩效管理

07月15日上海  课时:2天  张书豪

[核心提示]让经营和业务不再孤独—全面透视绩效管理培训,旨在使学员系统了解绩效管理和经营之间的关系,建立数据收集和审核系统是绩效管理的关键,对KPI的选择和设定、设计的技巧、标准的执行等,了解绩效面谈的重要性和方法,了解考核的几种常见方法。

开课计划:

上海班 2020-07-15

上海班 2020-12-09

赴杭州阿里、九阳学文化_绩效管理_产品创新

07月17日杭州  课时:4天  多兰 张

[核心提示]赴杭州阿里、九阳学文化_绩效管理_产品创新培训,帮助学员掌握阿里管理三板斧与政委体系,阿里营销创新与政委体系五项修炼,云计算、大数据在企业中的创新与实践、从阿里看科技如何驱动商业模式创新,全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径。

开课计划:

杭州班 2020-07-17

目标管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,业界其它常用的素质模型构建方法...

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实施企业目标管理第二步:坚持“四个机制” 作好目标实施

企业目标一经确定,企业上下应协调一致、分工协作,对各自所承诺的目标负责,把目标付诸实施。要想抓好目标的实...

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本书系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,...


书讯:杜老师的目标管理(带腰封)
我们的顾客是谁?应该是谁?他们期望得到什么?认定的价值又是什么?詹文明所著的《德鲁克管理思想漫画丛书(15):杜老师的目标...