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目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题，希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法，切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力，中层管理者是连接决策与执行的关键层，旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标，不能只靠老板，必须靠团队，谋求企业目标与个人目标两者的一致，促使高效执行力！目标模式从目标的分解，到目标的推动，再到目标的达成，系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体，并且真正目标落地达成。

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目标管理培训公开课

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赢在绩效-系统建构绩效管理体系

12月14日武汉  课时：2天  王建华

[核心提示]赢在绩效-系统建构绩效管理体系课程，将结合程鹏老师多年来为企业成功推行绩效管理咨询的实战经验，透过绩效管理一体化理念的灌输、辅以组织功能明晰、考核指标设计与分解、绩效反馈与辅导机制建立、管理流程与制度推行等实务方法与技巧，来协助企业主管应对上述挑战，树立正确的...

开课计划：

武汉班 2023-12-14

基于战略的绩效管理体系设计实战训练营

12月16日深圳  课时：2天  肖作举

[核心提示]基于战略的绩效管理体系课程，旨在帮助了解绩效结果在人力资源规划方面的运用与招聘与选拔方面的运用；掌握如何组织推动绩效的顺利开展与设计；学习各种角色眼中的绩效管理；了解绩效管理体系与人力资源管理体系；掌握绩效管理体系设计的步骤与流程。

开课计划：

深圳班 2023-12-16

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导

12月22日深圳  课时：2天  王老师

[核心提示]绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导课程，旨在掌握BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操；掌握绩效管理推行的方法，掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运用，对绩效考核的一些...

开课计划：

深圳班 2023-12-22

绩效管理与薪酬体系设计

01月11日北京  课时：2天  左京

[核心提示]绩效管理与薪酬体系设计课程，旨在帮助了解绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理；掌握绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区；学习薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标；了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；掌握考核的方法，全面了解绩效管理的运作...

开课计划：

北京班 2024-01-11

北京班 2024-04-23

北京班 2024-09-05

目标管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊

课时：2

战略绩效管理实战工作坊课程培训，旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法，能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI，掌握...

目标管理与绩效考核

课时：2

目标管理与绩效考核课程培训，内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法，如何评估员工绩效并运用考评结果等，旨在使学员正确理解目标管理...

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用

课时：

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训，内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程，业界其它常用的素质模型构建方法...

目标管理培训文库

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实施企业目标管理第三步：坚持“四个严格” 抓好目标考核

实施企业目标管理第三步：坚持“四个严格” 抓好目标考核

通过目标考核评价，可以全面总结目标管理的实施情况，发扬成绩，激励先进，克服不足，鞭策后进，构成一个完整的...

实施企业目标管理第二步：坚持“四个机制” 作好目标实施

企业目标一经确定，企业上下应协调一致、分工协作，对各自所承诺的目标负责，把目标付诸实施。要想抓好目标的实...

实施企业目标管理第一步：坚持“四个原则” 作好目标制定

目标管理是根据企业目标的要求，组织、控制企业生产经营活动的全过程，是对企业实行全面、综合性管理的一种科学...

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书讯：目标管理与绩效考核（附光盘）本书系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧，包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等，...


书讯：杜老师的目标管理（带腰封）我们的顾客是谁？应该是谁？他们期望得到什么？认定的价值又是什么？詹文明所著的《德鲁克管理思想漫画丛书（15）：杜老师的目标...