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目标管理培训专题

目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

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目标管理培训公开课

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[核心提示]国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务培训,以“国有企业的薪酬制度改革”为背景,掌握如何科学设计企业的薪酬改革方案设计与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,并将通过政策研讨、实操指导、典型案例剖析、对企业薪酬制度改革的热点、难点问题展讨。

开课计划:

上海班 2022-12-07

战略执行:基于BLM战略的绩效管理

12月09日广州  课时:2天  刘章庆

[核心提示]战略执行:基于BLM战略的绩效管理课程,旨在结合企业绩效管理难题,通过实际案例让学员现场“照镜子”,理清绩效管理思路,找到适合自己企业的绩效管理方法;所有方法以“工具”形式呈现,提供实用可操作工具,课后无须二次转化,学员拿来即用,保证课程的落地效果;BLM战略绩效方...

开课计划:

广州班 2022-12-09

[核心提示]深化国有企业三项制度改革暨国有企业经理层成员任期制与契约化管理改革操作要点专题研讨班课程,旨在全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措,是深入三项制度改革最后一公里改革行动,是国有企业经理人管理方式的必然趋势。中央企业和地方国资委要...

开课计划:

北京班 2022-12-02

重庆班 2022-12-12

海口班 2022-12-23

厦门班 2023-01-04

企业人才经营与全面绩效管理

12月16日佛山  课时:2天  张剑老

[核心提示]企业人才经营与全面绩效管理课程,旨在从企业人才经营战略的角度,以组织效率与人员效率提升为发出点,抓住组织发展、人才发展、目标管理、人才激励四个关键领域,帮助学员拓宽视野,突破传统绩效管理的思维,全面提升人才经营能力,有效降低组织成本和人力成本,打造企业人才经营...

开课计划:

佛山班 2022-12-16

目标管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,业界其它常用的素质模型构建方法...

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实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核

实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核

通过目标考核评价,可以全面总结目标管理的实施情况,发扬成绩,激励先进,克服不足,鞭策后进,构成一个完整的...

实施企业目标管理第二步:坚持“四个机制” 作好目标实施

企业目标一经确定,企业上下应协调一致、分工协作,对各自所承诺的目标负责,把目标付诸实施。要想抓好目标的实...

实施企业目标管理第一步:坚持“四个原则” 作好目标制定

目标管理是根据企业目标的要求,组织、控制企业生产经营活动的全过程,是对企业实行全面、综合性管理的一种科学...

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书讯:目标管理与绩效考核(附光盘)
本书系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,...


书讯:杜老师的目标管理(带腰封)
我们的顾客是谁?应该是谁?他们期望得到什么?认定的价值又是什么?詹文明所著的《德鲁克管理思想漫画丛书(15):杜老师的目标...