当前位置:首页 > 目标管理培训

目标管理培训专题

目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

关键字:
  • 目标管理培训
  • 目标管理课程
  • 目标管理与绩效考核
  • 目标管理企业内训

目标管理培训公开课

更多

[核心提示]全面战略绩效管理课程培训,旨在使学员掌握KPI设置的思想,方法和技巧,掌握绩效管理的理念、方法、流程与操作实务,善用绩效管理来激励员工创造价值的最大化,掌握企业推进绩效管理的难点与失败的风险规避方法,掌握如何通过绩效管理减少内耗,提高企业效率,提高执行力,塑造优...

开课计划:

上海班 2018-12-14

敏捷绩效管理之目标驱动

12月13日上海  课时:1天  王女士

[核心提示]身为管理人员,如何将目标管理真正落地,真正掌握提升工作效率,改变员工行为的目标管理方法?敏捷绩效管理之目标驱动课程通过“敏捷目标管理”一词的引入,从What/Why/How 三点进行分析讲解,是您了解一套目标管理的流程和方法,帮助您梳理目标,从而利用目标管理来有效驱动自己...

开课计划:

上海班 2018-12-13

上海班 2019-07-05

敏捷绩效管理的三大核心

12月06日上海  课时:2天  王女士

[核心提示]敏捷绩效管理的三大核心课程聚焦绩效管理的三大核心——绩效目标的设定、绩效评估的反馈,以及发展式绩效面谈,更具有针对性的让您了解该如何将绩效管理落地,从而实现员工在行为、业务上得到明显的改变,看到显著的成果。

开课计划:

上海班 2018-12-06

长沙班 2018-12-27

人力资源全技能之绩效管理与考核实战训练营

12月12日上海  课时:2天  贾老师

[核心提示]人力资源全技能之绩效管理与考核实战培训,使学员掌握绩效指标分解的技巧与工具运用方法、绩效考核标准与权重设计的要点等实务内容,推动绩效管理与考核的实效性,掌握绩效面谈的要点与技巧,提高员工接受考核的意愿,建立企业管理人员对绩效管理的正确认知与理解,从企业经营层面...

开课计划:

上海班 2018-12-12

目标管理培训内训课程

更多

战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,业界其它常用的素质模型构建方法...

目标管理培训文库

更多
实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核

实施企业目标管理第三步:坚持“四个严格” 抓好目标考核

通过目标考核评价,可以全面总结目标管理的实施情况,发扬成绩,激励先进,克服不足,鞭策后进,构成一个完整的...

实施企业目标管理第二步:坚持“四个机制” 作好目标实施

企业目标一经确定,企业上下应协调一致、分工协作,对各自所承诺的目标负责,把目标付诸实施。要想抓好目标的实...

实施企业目标管理第一步:坚持“四个原则” 作好目标制定

目标管理是根据企业目标的要求,组织、控制企业生产经营活动的全过程,是对企业实行全面、综合性管理的一种科学...

目标管理培训视频

目标管理培训相关图书


书讯:目标管理与绩效考核(附光盘)
本书系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,...


书讯:杜老师的目标管理(带腰封)
我们的顾客是谁?应该是谁?他们期望得到什么?认定的价值又是什么?詹文明所著的《德鲁克管理思想漫画丛书(15):杜老师的目标...