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目标管理培训专题

目标管理培训目标管理培训课程用五大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标管理与绩效考核能力,中层管理者是连接决策与执行的关键层,旨在使学员在完成目标百分百课程培训里掌握技能。目标管理课程旨在帮助学员了解要达成目标,不能只靠老板,必须靠团队,谋求企业目标与个人目标两者的一致,促使高效执行力!目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正目标落地达成。

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目标管理培训公开课

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OD组织发展与OKR绩效管理

2019-05-30南京  课时:2天  秦杨勇

[核心提示]OD组织发展与OKR绩效管理课程,专家与您分享国际与国内企业成功经验,与您探讨OD组织发展与OKR管理解决方案,探讨如何提升企业在不确定性外部环境下商业洞察力;旨在帮助对VUCA背景下的未来进化型组织的全新思考;对标分析国际与国内优秀企业组织与HR管理的最佳实践经验;掌握组织...

开课计划:

南京班 2019-05-30

全面绩效管理实战技巧

2019-06-14深圳  课时:2天  丁坚

[核心提示]全面绩效管理实战技巧课程,旨在帮助了解企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策;掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等;学习目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思;了解绩效考核的方法,全面绩效管理的运作程序...

开课计划:

深圳班 2019-06-14

“教练式”全面绩效管理体系设计

2019-06-18北京  课时:3天  葛军

[核心提示]“教练式”全面绩效管理体系设计培训,通过阐述现代绩效管理的基本理论和概念,对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理循环过程、绩效考核方法、绩效管理中难点问题、绩效反馈等进行清晰、透彻的讲解与讨论,为企业提供简明、有效、具有可操作性的绩效管理方案,并最终达到提升企业...

开课计划:

北京班 2019-06-18

杭州班 2019-08-23

北京班 2019-12-13

生产管理技能提升:每日绩效管理

2019-06-23上海  课时:1天  夏青

[核心提示]生产管理技能提升:每日绩效管理培训,将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持,掌握绩效管理中的年、月、日、小时指标分解和设定,掌握每日绩效管理的CFAI逻辑关系,掌握每日绩效管理6大工具的运用评估。

开课计划:

上海班 2019-06-23

上海班 2019-09-22

上海班 2019-12-15

目标管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用课程培训,内容涉及基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程,业界其它常用的素质模型构建方法...

目标管理培训文库

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对初创企业而言,增长关乎生死;没有获客,就无法验证需求和商业模式;无法验证需求,就没有营收和有效数据;没...

让企业自运行,需如何制定机制设计的目标

机制设计的理念,只能来自于企业自身,从企业自身多年沉积的文化土层当中萃取出来,“吹尽黄沙始到金”。

销售总监聘用合同中的目标设置

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书讯:目标管理与绩效考核(附光盘)
本书系统介绍了一整套目标管理与绩效考核技巧,包括目标设定、操作原则、实施步骤、制度制定、目标分解、目标检查、绩效考核等,...


书讯:杜老师的目标管理(带腰封)
我们的顾客是谁?应该是谁?他们期望得到什么?认定的价值又是什么?詹文明所著的《德鲁克管理思想漫画丛书(15):杜老师的目标...