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市场营销培训

关键词:市场营销培训 市场营销论文 国际贸易培训 特许经营培训
先期产品质量策划-APQP    苏州班 2010-08-03
      1、APQP起源与为什么要使用APQP,新旧版本的差别分析;APQP概述AIAG的APQP模式APQP和ISO/TS169492、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;3、APQP阶段划分说明4、APQP各阶段与相关技术手册的关系;策划和项目确定Benchm......
全国企业营销管理与现场参观青岛海尔经验高级培训班    青岛班 2010-08-04
      第一部分:中国市场营销战略选择;拥有持续的客户资源;客户需求分析与沟通;大客户(工业产品)营销技巧与谈判;品牌设计与推广。第二部分:海尔再造的坚实基础:OEC管理;海尔自主经营体打造:SBU模式新进展;海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供;海尔的组织结构与业务流程再......
顾问式销售技巧和策略    上海班 2010-08-05
      第一天-顾问式销售技术1.销售模式分析大宗生意的四大难点成功销售的三项原则销售角色类型与业绩关联指数2.销售访谈流程开场–简洁得体,直入主题调查–发现问题,发掘需求显示能力–提供解决方案取得承诺–实现销售进展3.销售开场控制以客户为中心,灵活应变取得客户同意,对其提问不过早说......
基于战略联盟的渠道与经销商管理    北京班 2010-08-05
      第一部分:经销商管理的“逻辑”与“道”层面第一单元建立正确的观念---正确看待我们与经销商的关系1.经销商管理的自我反思2.厂家与经销商各自利益的分析3.重新塑造专业客情关系4.经销商管理人员(厂家业务代表)的角色5.经销商管理人员(厂家业务代表)的素质构成第二单元经销商选......
高效构建中国强势品牌的营销实战策略―快速实现销售突...    深圳班 2010-08-05
      一、品牌就是权力为什么“名牌”不等于“品牌”(案例:红旗,春晚……)6种权力的表现(优先权-发言权-主动权-扩张权-生存权)(可乐市场PK的秘密所在—盲测与明测的结果)从需求中挖掘市场机会品牌关联模型的实践运用(麦当劳为什么会失误?)品牌资产的主要内容(老品牌为什么学不......
产品平台规划与模块研发    北京班 2010-08-06
      一、企业在研发管理面临的问题及解决方案案例分析企业研发管理面临的问题/挑战市场需求变化越来越快新技术不断出现产品生命周期越来越短成本压力解决方案-基于平台的异步开发模式什么是产品平台?产品平台的特点某公司的产品平台(示例)技术平台、产品平台、产品线与产品的关系构建模......
“保理操作与营销实务”高级研修班    南京班 2010-08-06
      第一部分:保理实务操作与风险防控一、保理业务基本概念发展保理业务的对策与建议保理业务开展中存在的外部环境问题分析及业务中存在的问题分析二、保理的适用性、种类和模式(案例分析)单保理与双保理业务分析和比较保理业务风险分析与比较有追索权与无追索权保理业务风险分析和比较融资性与非融资性保理业务风险分析与比较隐蔽型与公开型......
广东标杆企业考察-华为文化与狼性营销    深圳班 2010-08-06
      现场学习安排与内容时间学习内容09:30到达门口集合9:30-12:00参观华为集团(坂田总部基地)●参观华为产品展厅和企业文化展厅●参观华为数控中心,立体物流基地●参观华为大学,华为百草园12:00-13:00合影留念、华为内部餐厅午餐13:30-17:00专家授......
成功的产品经理高级实务培训    深圳班 2010-08-06
      1、产品管理的框架体系案例讨论:产品管理在企业中的作用1.1进行有效产品管理的环境要求1.2产品管理的组织形式概述1.2.1职能型1.2.2项目型1.2.3矩阵型案例讨论:在组织的不断优化过程中产生的问题1.3产品经理参与的管理流程概述1.3.1需求管理1.3.......
市场管理及产品规划    深圳班 2010-08-06
      1.市场管理及产品规划(MM)概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理和产品规划(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.中国企业关注点的逐步转变1......
·深圳班2010-08-20 详细>>
国际贸易商务信函写作实战    杭州班 2010-08-07
      一、现代商务信函写作成功关键1.掌握写作原则2.利用互联网3.向客户学习4.掌握范本集5.注入销售理念二、消除写作障碍1.如果英语专业毕业2.如果行业经验还不够丰富3.如果碰到非常棘手的新问题三、商务信函的写作程序:1.构思:WHO:你对受众了解了吗?WHAT:......
 
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