企业培训管理专题
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项目管理资格认证培训 上海班 2009-07-04 |
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第一天项目管理框架项目管理基础项目管理的三项约束三种组织结构模拟测试整体管理项目章程&项目工作说明项目规划指导与管理项目执行项目监控整体变更控制项目收尾模拟测试范围管理制作工作分解结构范围确认范围变更与基线调整模拟测试第二天时间管理活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算制定进度表进度监控模拟测试成本估算和成本预算成本绩效评估挣值管理模拟测试模拟测试第三天质量管理质量规划质量改进质量控制七工具模拟测试人力资源管理成本估算和成本预算成本绩效评估挣值管理模拟测试第四天沟通管理沟通规划信息发布干系人管理模拟...... |
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生产设备维修管理与设备检维修系统解决方案高级培训班 西安班 2009-07-09 |
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主题一:TPM—全员设备保全管理主题二:设备点检定修制主题三:设备抢修和故障排除主题四:预防性维修管理主题五:设备可靠性管理1.失效率2.平均值、方差和ERLAND系数的三者关系主题六:维修文件管理1.维修部技术办公室2.技术文件与记录3.文件分类种类4.资料与档案的分类和区...... |
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·南宁班2009-08-06 详细>>
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TTT企业内部培训师培训 北京班 2009-07-10 |
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一、培训师与学习型团队1、培训造就卓越团队2、成就他人必先提升自我3、培训师风格选型4、学员类型解析5、演练:1分钟MINI课程演练1分钟演练点评二、培训师呈现技巧训练1、培训师的职业形象2、培训师的必备素质3、培训师的自我认知4、克服怯场五大方法5、培训师职业表达技巧6...... |
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6S 现场管理督导师培训 深圳班 2009-07-10 |
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一、6S督导师自我角色定位6S督导师的作用/角色认知/能力要求…二、6S督导师快速推行——夯实基础知识6S概念:整理的技巧/整顿的方法和技巧/清扫清洁的要点和流程/素养的培养方法和训练/安全源识别和改善三、6S督导师快速推行——标杆先行推行样板区的要点/现场辅导:选择样板区...... |
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产品数据管理高级实务培训 北京班 2009-07-10 |
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1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命:产品数据对于产品研发、销售、制造的关系和业务价值。1.3、产品数据基本概念:介绍产品数据和PDM的概念。1.4、产品数据电子化...... |
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TTT国际职业培训师标准教程 贵阳班 2009-07-10 |
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一、导入TTT理念:1、为师之道:说时似悟,对境生迷2、培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识3、常态、职业态----随意,刻意4、控场之关键——现场、兴奋点、注意力5、首善:开场要做的几件事6、影响训练的几大因素7、培训的目的与培训师最重要的素质8、辨识:说什么与怎么说二...... |
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project中、高级项目管理培训 深圳班 2009-07-11 |
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第一篇:项目管理实战应用之基础篇项目管理技术应用、目标分解与时间管理重点:了解PROJECT基础功能,完成工作分解、工作量评估及时间计划排定,规范计划标准课程内容课程目标一、制造企业的项目与项目管理1、项目管理知识点项目的特点、项目的生命周期项目的三要素(质量、时间、成本...... |
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·上海班2009-07-14 详细>>
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《采购师》国家职业资格鉴定培训 深圳班 2009-07-11 |
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培训内容:Topics/题目Contents/内容1.企业采购的困惑与协同作业目标:透过采购执行中的现实问题梳理,分析与理解采购实战中的困惑本质所在。同时,结合企业的运作构架理解采购的职能角色与协同价值。采购执行中的典型问题讨论与梳理利用三层构架的模式探究采购困惑的症结企业的供应链分...... |
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·杭州班2009-07-25 详细>>
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国际注册TTT内部培训师训练 苏州班 2009-07-11 |
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一.TTT的基本概念与原理职场人士与学生学习方式有本质上的不同?以传统学校老师方式授课的培训师注定是失败的!二.TTT的七大专业技巧训练踏上成功的第一步:课堂压力转换技巧一定要掌握的基本功:精彩点评技巧决定你一生的诀择:培训风格选型技巧如何让您的语言充满魅力:语言运用技巧让您的眼神...... |
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人力资源管理实务培训班暨规章制度设计、用工风险防范、员工奖惩与《劳动人事争议仲裁办案规则》解读培训班 长沙班 2009-07-11 |
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主题一:如何通过规避劳动争议风险降低HR成本1.劳动争议的预防措施2.人力资源制度的撰写与公示3.劳动争议的处理技巧主题二:如何通过HR外包降低HR成本1.HR外包的含义及趋势2.如何降低招聘成本3.如何降低培训成本4.如何降低薪酬成本5.外包后的员工职业信用管理主题三:...... |
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SQE供应商质量管理研修培训 深圳班 2009-07-13 |
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现代供应商质量管理概述和SQE工作职责1、顾客之声(VOC)与质量2、质量链管理才是产品质量管理的全部3、战略性采购4、供应链优化管理5、产品价值链分析6、质量成本分析7、采购质量风险管理8、SQE工作职责9、讨论:如何成为一名优秀SQE供应商开发管理流程1、供应商开发一般流...... |
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